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图书序言
有位企业家曾经说过： 「企业经营可以赢九十九次，但不可输一次。」显见企业制订经营决策必须步步为营，以免一步错，满盘输。
管理会计以内部管理为导向，讲求成本效益，具可行动性，是制订决策的重要指标。而管理会计的各项基本分析法，更关系着企业的成本、利润与边际，例如差异分析法可协助企业掌握内部变化原因，构思经营策略；租买分析让营运资金做更有效的运用；净现值法使企业做好投资的财务分析等；均是透过管会分析，协助经营管理者拟定正确的营运决策。
作者古华光先生，为好洁工业公司财务长，实际负责企业的财务管理工作，对于管理会计之应用，有丰富的经验与心得，书中举多项实例解说，文字浅显易懂。
「管理会计应用实务」一书共计六大章，前三章介绍管理会计常用的基本分析法，后三章则侧重管理会计于实务上的运用，包括订价政策、作业简化及预算规划；联辅中心出版本书期望：(1)会计工作者更熟练管理会计的运作，适时提供重要情报；(2)管理者善用管理会计做决策分析，创造利润，提升企业竞争力(3)非财会人员对管理会计有一正确认识。
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