顧客關係輕鬆做

顧客關係輕鬆做 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Bryan Bergeron
圖書標籤:
  • 顧客關係管理
  • 客戶服務
  • 銷售技巧
  • 溝通技巧
  • 人際交往
  • 營銷
  • 服務業
  • 企業管理
  • 客戶忠誠度
  • 業務增長
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具體描述

  本書對於顧客關係〈CRM〉的技巧和技術,及如何運用CRM積極開發具獲利性的顧客,進而為企業創造最大利潤,有詳盡而深入的說明。不僅適用於大型企業,也可以應用在小店舖的經營管理中及一般學術研究上。

  這是一本充滿寶貴祕訣、技巧、具有生動實例、圖示和最佳說明的書,有助於讀者跟上潮流,瞭解有關CRM最新的思維、策略、發展和技術。

  布萊恩.柏格倫再次證明他在理解顧客關係的價值上領先群倫。這本值得注意的書不僅對公司主管在CRM大筆投資上有所助益,而且也能成功應用在街頭販售商。他鞭闢入裏的風格讓我們能夠通盤瞭解這個主題。

  管理顧客關係已經成為重要的組織競爭力,作者對CRM的廣度、復雜性和本質,作瞭絕佳的介紹。本書為組織領導階層在CRM上提供絕佳可行的基石。

作者簡介

布萊恩.柏格倫Bryan Bergeron過去30年投身在電腦和電子的設計與工作上。他在哈佛大學醫學院和麻省理工學院任教,擔任《eMD》的總編輯,《學士後醫學》(Postgraduate Medicine)的技術主編,他也是《保健資訊學暨生物醫學觀點》(Healthcare Informatics and Perspectives in Biology and Medicine)和其他期刊的編輯委員會成員,並在企業和科技領域多有論著。

《光影浮世繪:電影藝術的百年變遷》 作者:[虛構作者名] 齣版社:[虛構齣版社名] 頁數:[虛構頁數] --- 內容簡介 《光影浮世繪:電影藝術的百年變遷》是一部深入剖析電影藝術發展曆程的宏大敘事著作。本書並非對某一個特定商業領域的實戰指南,而是聚焦於電影這一媒介本身如何從誕生之初的奇技淫巧,蛻變為深刻影響全球文化、美學和思維方式的“第七藝術”。 本書以時間為軸,以技術革新、美學思潮和産業結構轉型為關鍵節點,係統梳理瞭電影藝術自19世紀末萌芽至21世紀數字時代的全景圖。作者以嚴謹的學術態度和飽含激情的筆觸,帶領讀者穿越時空,探訪那些定義瞭電影史的經典瞬間、顛覆性的敘事手法以及那些改變瞭我們“觀看”世界的影像大師們。 第一部分:無聲的誕生與早期的探索(1895-1927) 本部分追溯瞭盧米埃爾兄弟的“活動影戲”如何從街頭奇觀變為一種可被理解的敘事工具。我們詳盡分析瞭梅裏愛如何將電影與魔術和幻想相結閤,奠定瞭電影的視覺奇觀基礎。重點章節深入探討瞭格裏菲斯在濛太奇理論和敘事結構上的奠基性貢獻,即使在今天,他的技術原則依然是許多商業製作的基石。 此外,本書詳述瞭歐洲先鋒電影運動,特彆是德國錶現主義和蘇聯濛太奇學派的興起。我們不僅分析瞭《卡裏加裏博士的小屋》中扭麯的布景如何反映人物的內在焦慮,也細緻解讀瞭愛森斯坦如何通過“碰撞式剪輯”來激發觀眾的辯證思維,挑戰瞭綫性敘事的傳統。此階段的電影,是技術與錶達的野蠻而充滿生命力的生長階段。 第二部分:有聲時代的衝擊與黃金時代的定型(1927-1950) “有聲”的到來,是電影史上一次痛苦而徹底的革命。本書詳細描繪瞭這一技術轉型對演員錶演風格、導演敘事節奏乃至製片廠體係結構的巨大衝擊。我們剖析瞭早期有聲片在聲音運用上的局限與創新,以及後期錄音技術如何解放瞭鏡頭運動和場景設計。 接下來的篇幅聚焦於好萊塢的“黃金時代”。這不是一個關於“如何拍攝爆米花電影”的指導手冊,而是對類型片(西部片、黑色電影、歌舞片)的深刻美學解析。我們重點研究瞭奧遜·威爾斯《公民凱恩》的革命性貢獻,包括其深焦鏡頭的使用、非綫性敘事結構以及對權力與腐敗主題的永恒探討。此外,本書還對歐洲的藝術電影,如讓·雷諾阿的寫實主義作品,進行瞭比較性分析,展示瞭藝術追求與商業運作之間的張力。 第三部分:戰後的反思與現代主義的覺醒(1950-1970) 二戰後的社會動蕩催生瞭全球範圍內的電影革新。本部分著重探討瞭意大利新現實主義的齣現,它如何將鏡頭推嚮街頭,用非職業演員來捕捉日常生活的粗糲與尊嚴,這是一種對過去“造夢工廠”的道德反思。 隨後,本書轉嚮法國“新浪潮”的爆發。作者認為,新浪潮不僅僅是一種風格的改變,更是一種創作理念的徹底轉變——導演成為影片的唯一作者(auteur theory)。我們對特呂弗、戈達爾等人的作品進行瞭細緻的文本分析,探討瞭他們如何利用跳切、畫外音和對傳統敘事邏輯的公然破壞,來錶達對現代社會異化感的批判。本書還涵蓋瞭日本電影大師小津安二郎的“物哀”美學,以及瑞典大師伯格曼對信仰、死亡與人性睏境的哲學追問。 第四部分:大片時代的降臨與全球化的語境(1970-2000) 隨著電影技術的進步和發行模式的改變,好萊塢進入瞭以“大片”為核心的新時代。本書分析瞭斯皮爾伯格、盧卡斯等導演如何巧妙地融閤瞭類型片的元素、尖端的視覺特效與普世的情感主題,從而創造齣具有全球市場號召力的作品。 然而,本書的重點並非簡單的商業成功學,而是探討這種趨勢對藝術錶達的擠壓與重塑。我們探討瞭新好萊塢時期導演的個人印記如何被逐漸磨平,以及獨立電影運動在體製外對主流敘事的挑戰與堅持。同時,我們詳細分析瞭世界各地電影的崛起,例如德國的新電影、捷剋的新浪潮,以及亞洲電影(如香港武俠片、伊朗電影)在探索本土身份認同和跨文化傳播方麵的努力。 第五部分:數字革命與未來光影(2000至今) 在最後一部分,本書將目光投嚮瞭數字技術對電影製作、發行和觀眾體驗帶來的根本性變革。從數字攝影的普及到 CGI 技術的成熟,再到流媒體平颱的興起,我們分析瞭這些變化如何模糊瞭傳統電影院和傢庭娛樂的界限。 我們探討瞭當代電影在視覺復雜性上的極緻追求,以及敘事上對碎片化、多綫索結構的偏好。同時,本書也反思瞭在全球化背景下,電影藝術在保持文化獨特性和適應國際市場需求之間所麵臨的永恒悖論。 《光影浮世繪》旨在為所有對電影這一媒介抱有深厚熱情的讀者提供一個全麵、深入且批判性的視角。它是一部關於“如何觀看”、“如何理解”以及“電影如何成為我們時代鏡像”的學術探索之旅。本書的價值在於其對電影史的脈絡梳理和對美學思潮的深度挖掘,而非任何可復製的商業技巧或管理方法。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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坦白說,我曾以為“顧客關係”就是一種銷售技巧,是那種巧舌如簧、左右逢源的本事。然而,《顧客關係輕鬆做》徹底顛覆瞭我的認知。這本書真正讓我明白瞭,所謂“關係”,最核心的在於“真誠”和“理解”。它並沒有教我如何去“套路”顧客,而是引導我去發現顧客內在的需求和情感。書中對“情感連接”的探討,讓我開始關注顧客在互動過程中所流露齣的情緒,並學會如何用恰當的方式去迴應和安撫。我尤其被書中關於“積極傾聽”的講解所吸引,它不僅僅是耳朵聽,更是用心去感受。通過識彆顧客語言背後的潛在信息,我能夠更精準地捕捉到他們的真實想法,從而提供更貼心的服務。我印象最深的是書中提到的一點,關於“建立共同話題”,它讓我意識到,有時候,談論一些與工作無關但能引起顧客興趣的話題,反而能拉近彼此的距離,建立一種更輕鬆、更友好的氛圍。這本書給我帶來的不僅僅是技能上的提升,更重要的是思維上的啓迪。它讓我意識到,做好顧客關係,其實就是做好人際關係,而這一切,都可以做得如此自然而然,甚至充滿樂趣。

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這本書簡直是為我量身定做的!作為一個對人際交往有時會感到一絲尷尬的人,尤其是麵對工作中的客戶,我總是擔心自己的言行舉止是否得體,是否能給對方留下好印象。《顧客關係輕鬆做》這本書,就像一位貼心的嚮導,一步步教會我如何自然而然地與客戶建立起穩固而愉快的關係。它沒有那些高深的術語,而是用非常平實的語言,道齣瞭人與人之間情感交流的真諦。我尤其對書中關於“同理心溝通”的講解印象深刻,它不僅僅是簡單的“站在對方角度想”,而是更深入地教我如何去識彆和理解客戶的情緒,以及如何用恰當的方式迴應,讓他們感受到被理解和被支持。書中的許多案例都非常貼近現實,讓我能夠立刻聯想到自己的工作場景,並從中獲得靈感。例如,書中關於“如何處理棘手的客戶問題”的部分,提供瞭非常具體的步驟和技巧,讓我覺得即使麵對再睏難的情況,也能夠從容應對。讀完這本書,我感覺自己與客戶的互動不再是負擔,而是一種樂趣,也更加自信瞭。

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這本書簡直是打開瞭我與顧客互動的一扇新大門!以前總覺得跟顧客打交道是一件既需要經驗又容易碰壁的事情,總是擔心說錯話、做錯事,或者讓顧客覺得不被重視。但自從讀瞭《顧客關係輕鬆做》之後,我纔意識到原來建立良好的顧客關係並沒有想象中那麼睏難,甚至可以說是一種充滿樂趣和成就感的過程。書中那些循序漸進的案例分析,讓我看到瞭不同類型顧客的心理和行為模式,也讓我學會瞭如何用更具同理心的方式去迴應他們的需求。尤其讓我印象深刻的是關於“傾聽”的章節,作者不隻是簡單地講要聽,而是深入剖析瞭有效傾聽的技巧,比如如何通過肢體語言捕捉顧客的情緒,如何提齣開放式問題引導對話,以及如何避免打斷和預設結論。這些細節看似微小,但實踐起來卻能産生巨大的影響。我嘗試著將書中的方法運用到實際工作中,結果發現之前那些難以解決的顧客問題,現在都能迎刃而解。顧客的滿意度明顯提升,甚至還有一些顧客主動錶達瞭感謝,這讓我感到無比欣慰,也更加堅定瞭在這條道路上繼續探索的信心。這本書不僅僅是理論的堆砌,更是實操的指南,讓我從“不知道如何做”變成瞭“能夠輕鬆做好”。

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我的工作需要經常與各種各樣的客戶打交道,過去,我常常感到力不從心,不知道如何纔能真正打動他們,讓他們感到滿意。直到我讀瞭《顧客關係輕鬆做》,我纔恍然大悟,原來建立良好的客戶關係並非難事,關鍵在於掌握正確的方法和心態。書中的內容非常係統且具有條理性,從最基礎的溝通技巧,到更深層次的情感連接,都進行瞭深入淺齣的講解。我尤其欣賞書中關於“主動聆聽”的章節,它讓我明白,真正的聆聽不僅僅是接收信息,更是要理解信息背後的含義和情感。作者還分享瞭許多實用的案例,讓我能夠將理論知識與實際操作相結閤,例如如何用恰當的方式迴應客戶的抱怨,如何通過一些小細節來提升客戶的滿意度。這本書讓我明白瞭,與客戶建立關係,最重要的是真誠和同理心,而這些,都可以通過學習和實踐來掌握。它不僅提升瞭我的工作技能,更讓我對自己的職業充滿瞭新的信心和熱情。

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在接觸《顧客關係輕鬆做》之前,我總是覺得與客戶的每一次交流都像是一場“戰役”,需要小心翼翼,生怕哪裏做得不夠好。這本書的齣現,就像一股清流,讓我明白瞭原來和客戶建立連接可以如此“輕鬆”。它沒有給我那些聽起來很厲害但卻難以落地的理論,而是提供瞭很多實實在在、觸手可及的方法。比如,書中關於“傾聽的藝術”,讓我明白瞭真正的傾聽不是耳朵在聽,而是心在感受,要捕捉客戶話語背後的真正需求。我特彆喜歡書中關於“如何讓客戶感到被尊重”的論述,它提醒我,即使是處理投訴,也要以尊重的態度,這往往能讓客戶更容易接受解決方案。讓我眼前一亮的是,書中提到瞭“積極反饋的重要性”,它讓我意識到,不僅要聽取客戶的意見,更要及時給予積極的迴應,這能讓客戶感受到自己的聲音被聽到,被重視。這本書給我帶來的改變,是讓我不再害怕與客戶溝通,而是開始享受這個過程,並從中獲得成就感。

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我一直對如何與人建立深刻的連接感到好奇,尤其是工作中的客戶關係,總覺得需要一種超越單純交易的默契。翻開《顧客關係輕鬆做》,我仿佛找到瞭那個一直缺失的“連接器”。書中的內容並非是那種高高在上的理論指導,而是充滿瞭接地氣的智慧和可操作的建議。它沒有給我灌輸空泛的“必須贏得客戶信任”的口號,而是具體地告訴我,信任是如何一點一滴建立起來的。比如,書中關於“個性化關懷”的部分,詳細闡述瞭如何通過記住顧客的偏好、生日、甚至一些生活中的小細節來製造驚喜。這聽起來像是小事,但往往正是這些小小的舉動,能讓顧客感受到被真正看見和重視,從而産生一種歸屬感。我尤其欣賞書中對“負麵反饋處理”的解讀,它提供瞭一個全新的視角,不再將差評視為洪水猛獸,而是將其看作是改進服務的絕佳機會。書中提齣的“同理心迴應法”,讓我學會瞭如何帶著理解去傾聽客戶的不滿,並用真誠的態度去化解矛盾,最終將不滿的客戶轉化為忠誠的支持者。讀完這本書,我感覺自己看待顧客的方式發生瞭根本性的轉變,不再隻是一個需要去“搞定”的對象,而是可以成為可以互相學習、共同成長的夥伴。

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在接觸《顧客關係輕鬆做》之前,我總是覺得與客戶的每一次交流都像是一場“戰役”,需要小心翼翼,生怕哪裏做得不夠好。這本書的齣現,就像一股清流,讓我明白瞭原來和客戶建立連接可以如此“輕鬆”。它沒有給我那些聽起來很厲害但卻難以落地的理論,而是提供瞭很多實實在在、觸手可及的方法。比如,書中關於“傾聽的藝術”,讓我明白瞭真正的傾聽不是耳朵在聽,而是心在感受,要捕捉客戶話語背後的真正需求。我特彆喜歡書中關於“如何讓客戶感到被尊重”的論述,它提醒我,即使是處理投訴,也要以尊重的態度,這往往能讓客戶更容易接受解決方案。讓我眼前一亮的是,書中提到瞭“積極反饋的重要性”,它讓我意識到,不僅要聽取客戶的意見,更要及時給予積極的迴應,這能讓客戶感受到自己的聲音被聽到,被重視。這本書給我帶來的改變,是讓我不再害怕與客戶溝通,而是開始享受這個過程,並從中獲得成就感。

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作為一名常年與不同背景的客戶打交道的人,我總是在尋找一種能夠讓我感到得心應手的方法,能夠既保持專業,又能贏得客戶的喜愛。《顧客關係輕鬆做》這本書,簡直就是我一直在尋找的“秘密武器”。它不僅僅是一本操作手冊,更像是一位經驗豐富的智者,用通俗易懂的語言,為我揭示瞭構建良好客戶關係的底層邏輯。書中關於“主動服務”的理念,讓我不再是被動等待客戶提齣需求,而是能夠提前預測並滿足他們的期望。我尤其喜歡書中對於“積極溝通”的闡述,它教我如何在每一次互動中,都傳遞齣積極、正麵的能量,即使是處理一些棘手的問題,也能保持冷靜和專業。讓我印象深刻的是,書中提到瞭“建立信任的基石”,它強調瞭細節的重要性,比如準時、承諾、以及對客戶信息的保密。這些看似微不足道的事情,卻是建立長久信任關係不可或缺的部分。這本書讓我從“如何讓客戶滿意”的層麵,提升到瞭“如何與客戶建立長久的夥伴關係”的高度。它不僅僅提升瞭我的工作效率,更讓我對這份工作充滿瞭新的熱情和成就感。

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我一直對如何與人建立深度連接感到好奇,尤其是工作中的客戶關係,總覺得需要一種超越單純交易的默契。翻開《顧客關係輕鬆做》,我仿佛找到瞭那個一直缺失的“連接器”。書中的內容並非是那種高高在上的理論指導,而是充滿瞭接地氣的智慧和可操作的建議。它沒有給我灌輸空泛的“必須贏得客戶信任”的口號,而是具體地告訴我,信任是如何一點一滴建立起來的。比如,書中關於“個性化關懷”的部分,詳細闡述瞭如何通過記住顧客的偏好、生日、甚至一些生活中的小細節來製造驚喜。這聽起來像是小事,但往往正是這些小小的舉動,能讓顧客感受到被真正看見和重視,從而産生一種歸屬感。我尤其欣賞書中對“負麵反饋處理”的解讀,它提供瞭一個全新的視角,不再將差評視為洪水猛獸,而是將其看作是改進服務的絕佳機會。書中提齣的“同理心迴應法”,讓我學會瞭如何帶著理解去傾聽客戶的不滿,並用真誠的態度去化解矛盾,最終將不滿的客戶轉化為忠誠的支持者。讀完這本書,我感覺自己看待顧客的方式發生瞭根本性的轉變,不再隻是一個需要去“搞定”的對象,而是可以成為可以互相學習、共同成長的夥伴。

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我一直認為,與客戶建立良好的關係是一項藝術,需要天賦和經驗的結閤。直到我讀瞭《顧客關係輕鬆做》,我纔發現,原來這門藝術是可以學習和掌握的。這本書沒有給我灌輸什麼復雜的理論,而是用一種非常生活化的語言,講述瞭如何與客戶建立真誠連接的秘訣。讓我印象深刻的是書中關於“情緒管理”的章節,它教會我如何在高壓環境下保持冷靜,如何理解客戶的負麵情緒,並用同理心去化解。讀到關於“個性化互動”的部分,我更是眼前一亮。書中提供的各種實用技巧,讓我學會瞭如何根據不同客戶的性格和偏好,調整溝通方式,從而達到事半功倍的效果。它強調的不僅僅是“說什麼”,更是“怎麼說”,以及“什麼時候說”。我尤其喜歡書中關於“創造驚喜”的建議,它讓我意識到,有時候,一個小小的舉動就能讓客戶感受到被特彆對待,從而大大提升他們對品牌的忠誠度。這本書讓我從一個“服務提供者”的角色,轉變為一個“關係構建者”,這對我來說,是一個巨大的進步。

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