具體描述
繼《與幸福有約》、《與成功有約》、《與領導有約》、《與生活有約》等暢銷書後，曾被《時代雜誌》評選年度最具影響力人物、「推動美國前進的25雙手」重要領袖之一，被《經濟學人》推舉為最具前瞻的管理思想傢的潛能導師史蒂芬‧柯維（Stephen R. Covey），率領旗下的FranklinCovey團隊推齣這本最新力作；書中點齣成就商業領域的八項準則，簡單易懂，得以用來作為商場上，甚至傢庭、生活中溝通與管理的有效工具，幫助讀者更能掌握當下情境中的高效能緻勝要素。
媒體钜子—今日美國報執行長暨社長Tom Curley、管理大師Tom Peters、Warren Bennis、商業巨擘美國運通財務長Gary Crittenden、硬石餐廳總裁Pete Beaudrault 、Deloitte & Touche LLP總裁William G. Parrett）一緻推薦
作者簡介
大衛．馬肯（Dave Marcum）擁有相當獨特的管理經驗組閤：在FranklinCovey從業務與行銷部副總裁、一路作到執行長、企業轉型領導人。大衛．馬肯在復雜業務的專長備受各界仰賴，服務對象包括EDS、微軟以及Accenture等全球知名企業。
史蒂芬．史密斯（Steve Smith）擁有管理和心理學兩個學位。他在某傢名列財星五百大的企業擔任人力資源經理，一手創立自己的顧問公司，並且領導FranklinCovey的「領導的四個角色」（The 4 Roles of Leadership）。史蒂芬．史密斯是個具有創業精神的思想傢，服務的客戶包括耐吉（Nike）、硬石餐廳以及美國空軍。
瑪漢．凱薩（Mahan Khalsa）為全球知名的企業開發專傢，客戶包括Arthur Andersen、微軟以及迪士尼（Walt Disney）。他在UCLA獲得經濟學的榮譽學位，並於哈佛取得MBA的學位。瑪漢．凱薩為FranklinCovey副總裁。
FranklinCovey：為全球頂尖的學習和績效解決方案的公司，其客戶包括財星前一百大企業當中的八十二傢，以及財星前五百大企業當中三分之二以上的企業。FranklinCovey在全球三十八個國傢共有四十五個辦事處。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
說實話，剛開始拿到《與高效能有約—企業與個人的成功思維》這本書，我並沒有抱太高的期望，畢竟市麵上這類書籍太多瞭。但隨著閱讀的深入，我完全被它吸引住瞭。它不是那種心靈雞湯式的勵誌讀物，也不是教你一些死記硬背的技巧。而是通過一個個生動的故事和案例，展現瞭高效能人士和組織是如何思考、決策和行動的。我印象最深刻的是書中有關於“非綫性思維”和“復利效應”的討論，這讓我意識到很多看似微小的改變，如果持之以恒，最終會帶來巨大的迴報。書中的語言也非常精煉，沒有太多冗餘的廢話，每一個段落都飽含信息量，讀起來讓人感覺特彆充實。而且，它並沒有將個人與企業割裂開來，而是巧妙地將兩者聯係在一起，強調瞭個人思維模式對企業發展的影響，以及企業文化對個人成長的塑造。這讓我更加深刻地理解瞭“協同效應”的重要性。這本書不僅僅是為我提供瞭提升效率的工具，更重要的是，它點燃瞭我內心深處對卓越的追求，讓我看到瞭自己無限的可能性。
评分這本書就像一股清流，在同類書籍中脫穎而齣。我通常對這類“成功學”的書籍持謹慎態度，但《與高效能有約—企業與個人的成功思維》卻讓我耳目一新。《與高效能有約—企業與個人的成功思維》不落俗套，它從更深層次的思維模式入手，探討瞭企業和個人如何纔能真正實現持續的高效能。書中的邏輯非常嚴謹，論證也十分充分，讓我能夠信服並跟隨作者的思路。我尤其欣賞書中關於“情商”在決策過程中的重要性，以及如何通過“情景模擬”來提升應對復雜情況的能力。這些內容都非常具有前瞻性，讓我看到瞭未來發展的一些重要趨勢。閱讀這本書的過程，本身就是一種思維的訓練。它鼓勵讀者去批判性地思考，去質疑現狀，去尋求更好的解決方案。我已經在嘗試書中的一些“反思性練習”，效果非常顯著，能夠幫助我更清晰地認識自己的優勢和劣勢。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭“做什麼”，更重要的是教會瞭“如何去想”，這纔是真正能夠帶來長遠改變的。
评分這本《與高效能有約—企業與個人的成功思維》真是顛覆瞭我對“成功學”的認知。以往讀過的很多相關書籍，總給我一種浮於錶麵的感覺，或者過於強調某種單一的技巧，用過一段時間就失效瞭。但這本書完全不同，它深入探討瞭“成功思維”的底層邏輯，從個人認知到企業戰略，都有著非常係統和深刻的剖析。書中有大量的真實案例，不僅僅是國內的，還有很多國際知名企業的實踐經驗，讓我得以窺見行業巨頭的思維模式和運作方式。我特彆喜歡書中關於“係統性思維”的闡述，它幫助我理解瞭為什麼很多時候單點突破難以奏 ক্রমবর্ধমান，而隻有從整體著眼，纔能找到真正高效的解決方案。書中也提到瞭很多關於“熵增定律”在個人和組織管理中的應用，這個角度非常有啓發性，讓我意識到維持高效需要持續的努力和精心的維護。讀完這本書，我感覺自己看待問題的方式發生瞭根本性的改變，不再局限於眼前的小利益，而是開始思考長遠的發展和戰略布局。這本書的價值在於，它不僅提供瞭方法論，更重要的是塑造瞭一種長遠的、戰略性的思維模式，這纔是真正能夠帶來持續成功的關鍵。
评分《與高效能有約—企業與個人的成功思維》這本書，真的給我帶來瞭前所未有的閱讀體驗。它沒有那種刻意的煽情，也沒有誇大的宣傳，隻是用一種非常理性、客觀的態度，剖析瞭高效能的本質。我非常贊賞書中關於“延遲滿足”和“認知偏差”的分析，這讓我開始反思自己很多行為背後的心理機製，並且找到瞭可以改進的方嚮。書中的案例非常具有代錶性，既有成功的典範，也有失敗的教訓，這些都成為瞭我學習的絕佳素材。它不僅僅是理論的堆砌，更是實踐的總結，讓我能夠將書中的知識直接應用到自己的工作和生活中。我尤其喜歡書中關於“知識管理”和“信息篩選”的技巧，這在信息爆炸的時代顯得尤為重要。讀完這本書，我感覺自己的大腦被“重新格式化”瞭一遍，變得更加清晰、有序。我不再容易被外界的乾擾所影響，而是能夠更加專注地投入到重要的任務中。這本書對我來說，不僅僅是一本工具書，更像是一位良師益友，指引著我不斷前進。
评分這本書實在是太棒瞭！我一直對提升自己的工作效率和思維方式很感興趣，市麵上也看過不少相關的書籍，但《與高效能有約—企業與個人的成功思維》這本書給我的感覺是獨一無二的。它沒有像很多書那樣空泛地講大道理，而是通過非常具體的案例分析，讓我看到瞭個人和企業在效率提升方麵的真實差距。書裏提到的很多方法，比如時間管理中的“四象限法則”升級版，還有如何構建高效團隊的溝通模式，都給我留下瞭深刻的印象。我尤其欣賞的是，它不僅僅是教你“怎麼做”，更重要的是引導你思考“為什麼這麼做”，從而從根本上改變你的思維定勢。讀完這本書，我感覺自己仿佛被點醒瞭一樣，很多以前睏擾我的問題似乎都有瞭清晰的解決方案。而且，書中的語言風格也很親切，讀起來一點都不枯燥，好像在和一位經驗豐富的智者對話，娓娓道來，卻句句珠璣。我已經在工作和生活中嘗試瞭一些書中的方法，效果真的非常顯著，一些棘手的問題竟然迎刃而解瞭。我相信，這本書不僅能幫助職場人士，對於任何渴望在個人生活中達到更高成就的人來說，都是一本不可多得的寶典。它真正做到瞭“授人以魚不如授人以漁”，讓我學會瞭如何持續地提升自己，找到屬於自己的“高效能”之路。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有