经营策略与企业宏景 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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1.本书除了持续探讨策略领域历史观点，亦增加策略之新观点。
　　2.採用以厂商为中心，价值为基础之逻辑以求连结不同策略观点间的重大争议。
　　3.将重要观念言简意赅表述出，亦在每章註脚处提供额外阅读之建议，并辅以丰富的管理顾问之实战心得－如何应用重要策略观念于实际世界中之详尽分析。
　　4.囊括多组哈佛商学院之精选个案，以助于例释、深化及延伸本书前五章中所建立之观念。
　　5.本书专注于讨论事业策略(Business)层次，而非总体策略(Corporate)层次。

第1章 策略的源起
第2章 映射企业宏景图　
第3章 创造竞争优势　
第4章 预判产业竞争与合作的动态　
第5章 奠定与维持成功的基石　

案例1 英特尔公司
案例2 可乐大战　
案例3 戴比尔斯联合矿业公司　
案例4 微软　
案例5 英国卫星广播公司Vs.天空电视
案例6 邦诺书店Vs.亚马逊　
附录A 名词解释

评分☆☆☆☆☆

我對《經營策略與企業宏景》這本書的標題有著非常個人化的聯想。對我來說，經營策略不單單是企業內部的事情，它往往牽涉到公司與外部環境的互動，包括競爭者、消費者、供應鏈，甚至政府的政策。而「企業宏景」則更像是在這片複雜的商業戰場中，企業所繪製的一幅未來地圖，它指引著企業前進的方向，設定了終極的目標。我特別期待書中是否會探討到，在快速變遷的時代，企業該如何保持策略的彈性，而不是一成不變。像是過去幾年全球經歷的疫情，很多既定的策略都被打亂，這時後更考驗經營者的應變能力和對未來趨勢的預測。我希望這本書能夠提供一些關於如何建立一個能夠快速學習、適應、並且持續創新的組織文化的方法，讓企業在面對不確定性時，能夠更加從容。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本書的名字《經營策略與企業宏景》，我真的覺得太有共鳴了！身為一個在台灣每天接觸商業新聞、觀察市場變動的人，經營策略和企業宏景這兩塊，根本就是我們生活的日常，也是我們茶餘飯後最愛討論的話題。尤其現在台灣的產業結構在不斷轉型，很多老牌企業面臨挑戰，新創事業也如雨後春筍般冒出，如何在這樣的環境下制定出長遠的經營策略，並且看得清楚未來的發展藍圖，這本書光聽名字就讓人充滿期待。我一直在想，是不是裡面會探討到台灣近年來幾個很成功的在地品牌，像是從傳統產業轉型、走向國際的例子，或是那些能夠在激烈競爭中脫穎而出的新創公司，它們的策略和願景到底有什麼特別之處？畢竟，理論歸理論，實際應用在台灣這樣一個獨特的市場，肯定會有許多在地化的考量和應對。我對這本書裡會不會有實際的案例分析，以及是否能提供一些操作性的建議，感到非常好奇。希望能從書中學到一些能夠應用在自己工作上，或者在思考個人職涯發展時的啟發，讓自己也能對台灣的商業環境有更深一層的理解。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這個書名《經營策略與企業宏景》聽起來就有一種磅礴大氣的感覺，讓我想起過去唸書時期，老師在課堂上講解那些宏觀經濟學、產業分析的場景。雖然現在已經離開校園，但對於企業如何佈局、如何在高瞻遠矚的前提下進行策略規劃，我一直都抱持著濃厚的興趣。尤其台灣這幾年來，從傳統製造業的升級轉型，到科技業的持續創新，再到服務業的精緻化，每一個面向都需要非常精準的策略和長遠的視野。我尤其好奇，書中對於「企業宏景」的定義，會不會涵蓋到全球化的趨勢、地緣政治的影響，甚至是一些新興科技（像是AI、元宇宙）對未來商業模式的顛覆性衝擊？畢竟，台灣的經濟體系與國際連結非常緊密，一個企業的成功，絕對不能只看國內市場，而是要能將眼光放諸四海，才能在國際舞台上站穩腳跟。我希望能從這本書裡，找到一些關於如何培養這種「大局觀」的方法，以及如何將這些宏觀的洞察，轉化為具體的、可執行的經營策略。

评分☆☆☆☆☆

當我看到《經營策略與企業宏景》這幾個字的時候，腦海中立刻浮現的是那些在新聞報導裡，那些成功企業家侃侃而談，描繪公司未來藍圖的畫面。這本書的名字聽起來就是那種能夠幫助我們理解這些「大人物」思維的入門磚。我特別關心的是，書中是否會解析一些在台灣常見的經營困境，例如中小企業如何突破規模限制，或是傳統產業如何數位轉型。同時，「企業宏景」的部分，我希望它能帶領讀者看到更遠的未來，像是產業的長期發展趨勢，甚至是一些還未顯現但可能影響深遠的社會變革。我對書中是否能提供一些方法論，幫助我們更系統性地去思考一個企業的長期發展方向，以及如何在執行策略的過程中，不斷地修正和優化，感到相當期待。

评分☆☆☆☆☆

老實說，《經營策略與企業宏景》這個書名，勾起了我對許多經典商業管理書籍的回憶，但同時也燃起了我對現代商業挑戰的好奇。我一直在思考，在台灣這個高度競爭且資訊爆炸的環境下，一家企業要如何在眾多訊息中，辨識出真正重要的戰略訊號，並且制定出能夠在長期內產生效益的策略。我想，這本書應該會探討到一些關於資源配置、市場定位、差異化競爭等等的議題。而「企業宏景」的部分，我更希望它能超越單純的財務報表或市場佔有率，而是能夠觸及到企業的社會責任、永續發展，甚至是對整個產業生態系的貢獻。畢竟，現今的消費者，尤其是年輕一代，對於企業的價值觀和社會影響力越來越重視。我希望從書中能得到一些啟發，了解如何將企業的營利目標與更廣泛的社會使命結合，創造出更有意義的價值。