本书讨论非营利组织所可能面临的挑战，包括募款、行销、内部沟通和有效管理等方面。作者以成功案例说明非营利组织该如何进行创意管理，以处理这些挑战：在介绍案例时，作者利用CPR(Challenge, Plan, Result)的论述模式，有条理、有步骤地介绍不同的非营利组织，在遇到挑战(Challenge)时，是採取怎样的因应态度，以及如何发展计画(Plan)去面对挑战。

　　本书引导读者更深刻、也更轻易地了解案例中的非营利组织，是如何去解决所面临到的问题；也提出一些问题，让读者根据自己的经验作答，借此提高读者实际处理挑战的能力。而最可贵之处，则在于本书提供了实际可行的策略，而非仅止于理论上的探讨和论述。在每个活泼生动的个案中，都代表着一个有创意的策略，读者除了能够学到实际策略外，更可学到永续发展的非营利组织，是如何有效面对挑战的。此书是想了解非营利组织运作的人所应看的书，更是许多实际从事非营利组织活动者所不可或缺的教战手册，对于一般大众亦是相当好的入门书。

审订者简介

江明修

现职
政治大学公共行政系所教授兼主任
政治大学第三部门研究中心主任

学历
美国南加州大学公共行政博士

研究领域
非营利组织
研究方法论
新公共行政╱行政伦理
组织理论╱政府再造
人力资源管理

代表着作
志工管理
非营利管理
第三部门：经营策略与社会参与

• 第1章 传达你的讯息
  美丽美国组织‧跨信仰联盟‧绿色和平组织‧住屋服务工作‧布朗士动物园‧圣地牙哥表演艺术联盟‧坎纳分氏症基金会
• 第2章 使你的活动与众不同
  肌萎缩症协会‧四钻基金会‧多那万达基督教女青年会‧Orbis的航空眼科医院‧美国防癌协会东区总会‧自然保护组织‧格林威治公立图书馆‧伍德罗威尔逊之家‧长岛大学南安普敦学院
• 第3章 钱从哪里来
  爱荷华州立大学‧威彻斯特医疗中心‧波士顿大学‧三个小型非营利组织‧芝加哥莎士比亚剧院‧斯蒂芬斯学院‧世界犹太人协会
• 第4章 深入接触你的董事会和支持者
  纽约市公共电台‧国际安全妇女组织‧上西区犹太社区活动中心‧萨斯伯瑞─威肯米可艺术协会‧艾伦郡立公共图书馆‧基督教青年会‧森美区‧国际学院联盟协会
• 第5章 寻求企业的捐助
  国家公园基金会‧全国家庭阅读教育中心‧水族馆联盟‧路易斯安那儿童博物馆‧卡加利交响乐团
• 第6章 用商业模式运作
  全球儿童基金会‧怀特普来恩斯医院中心‧社区工作坊‧善牧食物银行‧绿烟囱农场
• 第7章 极大化你的基层实力
  亚米茄整体医疗研究中心‧史幼卡中学‧绕道发展组织网球巡回赛‧伯拉第斯拉瓦音乐学校‧萨默斯图书馆‧母亲行动联盟