王永庆经营技巧

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具体描述

  王永庆出身贫穷,到米店做小工,后来白手起家,一跃而为台湾巨富,主持世界着名的台塑企业集团,他到底是如何做到的呢? 台湾富豪多,唯世人只对王永庆有正面看待,原因在于王永庆的务实经营技巧,本书分为两部,第一部介绍王永庆的传奇故事,第二部介绍王永庆的经营技巧37则;全书文笔通畅、流利,更具备传授经营技巧的精髓,对读者必有所俾益。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

王永庆经营技巧 这本书,最让我着迷的地方,是它对于“人性”的洞察。王永庆先生在书中,不仅仅是在讲如何赚钱,更是在讲如何与人相处,如何建立信任,如何激发团队的潜力。他深刻理解到,企业的发展,离不开每一个员工的付出。因此,他非常注重培养员工的积极性,让大家能够主动去思考,去创新。书中关于如何制定合理的激励机制,以及如何化解团队内部的矛盾,都给出了非常实用的建议。我记得有一个关于“分享”的例子,他认为企业赚到的利润,应该合理地分享给员工,这样才能让大家更有动力,也更有归属感。这种“共赢”的理念,在当时是相当超前的。读完这本书,我更加确信,一个伟大的企业,不仅仅是资金和技术的集合,更是人心和文化的凝聚。它让我明白,真正成功的经营,是建立在对人的尊重和信任的基础之上的。

评分

王永庆经营技巧 这本书,我真的已经看了好几遍了,每一次读都有新的体悟。它不仅仅是一本讲商业策略的书,更像是一本人生哲理的启蒙。我尤其喜欢书中对于“勤俭”的论述。不是那种空泛的口号,而是渗透在每一个经营细节里。比如,他提到如何管理纸张的使用,每一张纸都要用到底,这听起来好像很小气,但你想想,如果一个庞大的企业,每个员工都能养成这样的习惯,一年下来省下的金额是多么惊人!这不仅仅是省钱,更是一种对资源的尊重,对成本的敬畏。书中也讲到如何培养员工的归属感,让大家像家人一样看待公司,共同奋斗。这让我觉得,一个成功的企业家,不仅仅要有精明的头脑,更要有深厚的人格魅力和领导智慧。读这本书,让我深刻理解到,成功不是偶然,而是无数细节的累积,是日复一日的坚持和对目标的执着。它教会我,无论做什么事情,都要脚踏实地,从小事做起,用最朴实的方式去追求最伟大的目标。

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这本书带给我的震撼,更多的是一种思维模式的颠覆。我一直以为,成功的企业需要的是眼花缭乱的营销手段,是高科技的加持,是源源不断的资金投入。但王永庆先生在书里展现的,却是另一种截然不同的路径。他强调的是“务实”和“创新”,但这里的创新,并非是凭空想象,而是基于对市场最深刻的洞察和对客户最真切的需求。我记得书中有一个例子,关于如何改进包装,让产品在运输过程中更安全,也更方便客户。这看似不起眼的小改动,却极大地提升了客户的满意度,也降低了企业的损失。这让我明白,很多时候,我们过于追求宏大的叙事,反而忽略了最根本的问题。解决问题,往往就藏在那些最细微之处。读完这本书,我开始反思自己的工作方式,是不是在一些细节上做得不够到位?是不是在解决问题时,太容易被表面的现象所迷惑?这本书就像一面镜子,照出了我很多不足,也给了我改进的方向。

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不得不说,王永庆经营技巧 这本书,读起来真的会让人热血沸腾。我特别欣赏书中对于“苦干”精神的描写。他不是鼓励大家盲目加班,而是强调一种内在的驱动力,一种不畏艰难、勇于挑战的精神。书中分享了他年轻时白手起家的经历,那种艰辛是现代人很难想象的。但他从来没有抱怨,而是把每一次困难都当作一次学习的机会,一次成长的契机。这种积极乐观的心态,以及永不放弃的毅力,是这本书最宝贵的财富。它让我明白,成功从来不是一蹴而就的,需要的是持之以恒的努力和坚韧不拔的意志。对于我这样一个还在创业初期的人来说,这本书无疑是一剂强心针。它让我更加坚定自己的信念,相信只要肯付出,就没有什么是不可能的。每次读到他克服重重困难,最终成就一番事业的故事,我都会深受鼓舞,觉得自己的坚持也是值得的。

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这本书最大的亮点,在于它能够将复杂的经营理念,用最简单、最易懂的方式呈现出来。我一直觉得,伟大的企业家,不仅仅是商业上的奇才,更是生活中的智者。王永庆先生就是这样一个人。他在书中分享的很多关于人生哲理的观点,都让我受益匪浅。比如,关于“感恩”的论述,他强调要永远心怀感激,不仅对帮助过自己的人,也要对所拥有的资源。这种感恩的心态,能够让我们保持谦逊,不骄不躁,也更容易赢得他人的尊重和信任。书中对于“责任”的强调也让我印象深刻,他认为企业家不仅要对股东负责,更要对员工、对社会负责。这种宏大的视野和深厚的社会责任感,是很多现代企业所缺乏的。读完这本书,我不仅学到了经营的技巧,更重要的是,学习到了一种更深刻的人生观和价值观。

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