探访CEO

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原文作者: Joan Magretta
图书标签:
  • 商业领袖
  • CEO访谈
  • 企业管理
  • 成功学
  • 职场
  • 人物传记
  • 商业案例
  • 领导力
  • 行业洞察
  • 个人成长
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具体描述

  执行长是引领企业前进的火车头,他们的洞见、策略思维、应变能力、用人哲学等,都会影响一个企业的文化与未来发展。《哈佛商业评论》的编辑团队特别访问了七位杰出的企业(组织)领导人,深入探访这些领导人带领企业(组织)迈向成功所遭遇的挑战与磨练。

  透过与这七位领导人的访谈,由他们自然的对话中,读者将可跟随他们的思考过程,深刻领略其经营与领导企业的理念与方法。本书将让您亲炙领导人的智慧并了解其成就事业的关键因素。

作者简介

  琼安.玛格瑞塔等 (Joan Magretta)曾是世界知名的贝恩管理顾问公司(Bain & Co)合伙人,后担任《哈佛商业评论》的策略类编辑,并曾荣获麦肯钖奖。在获得哈佛商学院MBA学位之前,她是密西根大学的英文博士,并曾担任大学人文学科的教授。着有《管理是什么》。

译者简介

  谭天:台大政治系毕业,曾任联合报编译中心主任、自由时报副总编辑等职。译作近三十本。现旅居加拿大。

历史的幽暗角落:被遗忘的远东殖民地档案 作者:[此处留空,以增添真实感] 出版社:[此处留空,以增添真实感] 装帧:精装,附带复刻地图与手稿影印件 页数:780页 --- 内容提要: 《历史的幽暗角落:被遗忘的远东殖民地档案》并非一本畅销书所能概括的篇幅,它更像是一次深入地质断层的考古挖掘。本书汇集了自十九世纪末至二战爆发前,在遥远的远东边缘地带——包括但不限于南洋群岛的内陆深处、中国边境的少数民族聚居区,以及日本统治下的朝鲜半岛北部山脉——散落的、被官方历史刻意忽略的行政记录、军事通讯、传教士日记以及私人信件。 本书的核心论点在于,殖民历史的叙事往往过于集中于主要港口城市和权力中心,而遗漏了大量关于资源掠夺、文化冲突的边缘化处理,以及殖民地人民抵抗运动的真实面貌。作者以严谨的档案学方法,将这些零散的碎片重新拼凑,揭示了一个令人不安的真相:所谓的“文明开化”往往伴随着对本土社会结构的系统性破坏和对人权赤裸裸的践踏。 第一部分:无形的边界与模糊的管辖权 (1880-1905) 本部分聚焦于欧洲列强与新兴的日本帝国在划分势力范围时所采取的“地图游戏”。重点分析了在缺乏明确地理特征的“蛮荒之地”,殖民当局如何通过建立哨站、强行征税和诱导性条约来确立实际控制。 案例研究:湄公河源头的水文控制权 详细考证了法国和英国探险队在绘制跨界水系地图时,如何故意夸大或缩小某些河流的流量与航行性,以服务于各自的橡胶和锡矿开采利益。书中首次公布了一批法国殖民政府的内部电报,揭示了对当地土著劳工进行“强制性迁移”以清除土地的指令细节。 “治安维持”与间谍网络: 考察了当时各国在边境地区建立的复杂情报网络。这些网络不仅针对本土的反抗者,也相互渗透。书中对几位身份特殊的“双重间谍”进行了侧写,他们往往是受过西方教育的本地精英,其忠诚度的摇摆不定,构成了殖民统治脆弱性的体现。 第二部分:信仰的渗透与文化的重塑 (1905-1925) 殖民主义的另一面是其试图用单一的道德和宗教体系覆盖原有文明的努力。本部分深入剖析了传教活动与殖民行政的共生关系。 医疗与控制: 详细分析了殖民地医疗体系的建立过程。表面上是人道主义援助,实则伴随着对原住民身体数据的系统性采集,以及对传统医学的打压。书中附带的信件显示,一些传教医院实际上被用作隔离和甄别“不可教化者”的场所。 教育的悖论: 探讨了教会学校和殖民地公立学校如何培养出“半成品”精英。这些学生在掌握了西方知识的同时,被灌输了对自身文化的鄙夷。我们通过分析一批未被使用的教科书草稿,看到了殖民者试图如何重构当地历史,将自己的到来描述为“历史的必然”。 “迷信”的镇压: 关注了殖民当局对本土宗教仪式的恐惧与压制。书中记录了发生在苏门答腊岛一次大规模的“巫术审判”,其背后动机并非纯粹的宗教冲突,而是对当地社区组织能力的消除。 第三部分:资源掠夺的工业化前奏 (1925-1937) 随着全球经济对原材料需求的激增,殖民地不再仅仅是贸易的前哨,而成为了工业机器的“血库”。 铁路与劳役: 重点分析了贯穿热带雨林的几条“战略性铁路”的建设成本——并非金钱,而是人力。书中公开了数份英国和荷兰驻地官员的私人信函,其中不乏对运输效率远高于对劳工生命的考量的坦诚。我们得以窥见,在严密的军事监管下,工程进度如何被置于一切之上。 矿产勘探的伦理黑洞: 本部分通过对比不同公司的勘探报告,揭示了对稀有金属(如钨、锡)的开采如何导致大面积的土地退化和水源污染。与官方环境报告的粉饰太平形成鲜明对比的是,日记中记录的当地居民因接触有毒物质而出现的怪病。 粮食出口与饥荒的关联: 研究了在殖民地经济体系中,高价值经济作物(如咖啡、烟草)的强制种植与当地传统粮食作物的衰退之间的关系。历史的讽刺在于,在许多被描绘成“物产丰饶”的殖民地,饥荒记录却频繁出现,而这些饥荒往往发生在政府对出口配额执行最严格的年份。 第四部分:抵抗的低语与档案的自我销毁 (1937-1941) 本书的最后一部分审视了在世界大战阴云笼罩下,殖民地内部抵抗运动的加剧,以及殖民政权为掩盖其统治污点所做的努力。 秘密通讯的破译: 基于战后在盟军情报库中发现的几份被遗忘的密码本,作者重建了几次重要的本土武装起义的内部结构和诉求,这些起义往往被殖民当局简单归类为“土匪骚乱”。 “战时紧急措施”的滥用: 分析了在日军入侵前夕,英法荷殖民当局为防止资源落入敌手而采取的焦土政策,以及这些政策对当地无辜民众造成的附带损害。 档案的“净化”: 历史的最终沉默来自于人为的销毁。本章追溯了在政权更迭的混乱时期,殖民地档案管理员们的不同选择——有人选择保护,有人选择焚毁。通过对比不同地点的记录保留率,我们可以推测出哪些事件是统治者最不希望被后人知晓的。 结语: 《历史的幽暗角落》是一部挑战既定史观的力作。它迫使读者离开光鲜亮丽的首都,走进那些被雨水冲刷、被时间遗忘的边缘地带,去聆听那些不再被官方记录收录的、关于生存、反抗与失落的真实回响。本书的价值不在于提供一个完整的“新历史”,而在于提供一堆高质量的“原材料”,以证明任何宏大的历史叙事,都必然以牺牲角落里的个体记忆为代价。 --- 本书特色: 一手资料的震撼力: 超过三分之二的内容基于从未公开出版或仅在极少数研究机构内部流传的档案、信件和官方备忘录。 跨学科视野: 融合了历史地理学、人类学和档案学的方法论,使得对殖民地环境与社会结构的分析更为立体。 精细的地图学还原: 附赠的地图部分,对比了殖民者绘制的“战略地图”与当地居民的口述地理记录,直观展现了认知的差异和权力投射的扭曲。 读者群体: 历史研究者、政治学与国际关系专业人士、对殖民史和亚洲现代史感兴趣的严肃读者。本书的深度和广度,使其成为理解二十世纪初期全球权力动态的必备参考书。

著者信息

图书目录

  • 授权导向的组织─专访AES的董事长山特与执行长贝克
  • 发挥学习的力量─专访英国石油执行长布朗尼
  • 虚拟整合的力量─专访戴尔电脑创办人戴尔
  • 在顾客服务上竞争─专访英国航空董事长马歇尔爵士
  • 恆久的成功─专访自然保护组织的总裁暨执行长沙义尔
  • 家族企业的统理─专访芬兰企业家奥斯特洛
  • 常识与冲突─专访迪士尼董事长暨执行长艾斯纳

图书序言

图书试读

用户评价

评分

拿到《探访CEO》这本厚厚的书,首先映入眼帘的是那沉稳大气的封面设计,一种低调奢华的质感扑面而来。说实话,我之前对于“CEO”这个群体,总带着一股近乎崇拜的敬畏感,总觉得他们是掌握着未来走向的神秘人物,他们的决策影响着千军万马。然而,我内心深处却又渴望去理解,这份光鲜亮丽的背后,到底是什么支撑着他们走到今天?是什么样的思维模式,让他们在瞬息万变的商业浪潮中,总能找到正确的航向? 这本书名《探访CEO》,就给我一种“深入肌理”的感觉,不是那种浮于表面的介绍,而是带着一种求知欲,去真正地“探访”这些商业巨头的内心世界。我非常期待作者能够带领我们,不仅仅看到他们取得的辉煌成就,更能走进他们的思考过程,理解他们是如何面对挑战,如何做出艰难抉择,又是如何平衡工作与生活的。 我希望书中能有一些让人耳目一新的观点,能够颠覆我过往的一些认知。例如,他们是如何保持创新精神的?在面对巨大的压力时,他们是如何调适自己的心态的?他们又是如何构建和激励自己的团队的? 总之,我对这本书充满了期待,希望它能成为我认识商业世界、理解领导力的一把钥匙。

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这本书名《探访CEO》就足够吸引我了。我们平时看到的CEO,大多是在新闻报道里,光鲜亮丽,好像一切都理所当然。但说实话,我一直很好奇,他们那些决策背后是怎么想的?他们是如何在高压之下保持冷静,甚至做出惊人之举的? 我希望这本书能把我带进一个真实的世界,一个CEO们不仅仅是坐在办公室里签署文件,而是在不断思考、不断碰撞、不断突破的真实世界。 我尤其期待,书中能有一些关于他们个人成长经历的故事,毕竟,没有谁天生就是CEO。他们的迷茫、他们的努力、他们的坚持,这些才是最打动人的。 我希望通过这本书,能让我对“领导力”这个词有更深刻的理解,不只是权力,更是责任和远见。 看到《探访CEO》这个书名,我就觉得它不像是一本理论书,更像是一本故事书,一本可以让我透过别人的眼睛,去观察和学习的书。 我期待能从中汲取一些智慧,一些关于如何看待问题、如何解决问题的不同角度。 总之,这本书对我来说,是一个了解顶尖人物思维模式的绝佳机会。

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这本书的封面设计就很有吸引力,金属质感的线条勾勒出一个抽象的“CEO”字样,配上深邃的蓝色背景,让人一看就联想到智慧、领导力和格局。虽然书名是《探访CEO》,但我拿到手的时候,并没有立刻觉得它是一本枯燥的商业管理类书籍。我一直觉得,很多时候我们对“CEO”这个角色存在一种模糊的想象,觉得他们是高高在上、遥不可及的,仿佛拥有某种神秘的超能力。所以,这本书的出现,就像是为我打开了一扇窗,让我有机会去窥探那些在我们眼中看似理所当然的成功背后,究竟隐藏着怎样的付出、思考和挣扎。 我特别好奇的是,作者是如何“探访”这些CEO的?是通过访谈吗?如果是,那么这些访谈是否触及到了CEO们最真实的想法?会不会有一些我们平时在媒体上看不到的、更具人情味的故事?我希望这本书能呈现出,在光鲜的头衔之下,CEO们也是有血有肉的个体,他们也会有迷茫、有挫折,也会有坚持和热爱。 而且,我很好奇作者会选择哪些行业的CEO进行探访。是科技巨头,还是传统行业的领军人物?不同的行业有着不同的挑战和思维方式,我期待能从不同背景的CEO身上学到不同的智慧。 从封面的设计来看,这本书给我的第一印象就是“专业”和“深度”。它不是那种哗众取宠、泛泛而谈的书,而是带着一种严谨的态度,试图去挖掘事物本质的东西。 我觉得这本书最吸引我的地方,在于它能够帮助我打破对于“CEO”这个角色的刻板印象。我们总是习惯于从结果去看一个人,看到他们的成功,但往往忽略了他们在这个过程中所经历的种种。 这本书的到来,就像是为我打开了一扇神秘的大门,让我有机会一窥那些在商业世界中叱咤风云的人物,他们的内心世界是怎样的。 我期待在这本书里,能够看到更多关于决策、关于领导力、关于如何在不确定性中寻找方向的真知灼见。

评分

《探访CEO》这个书名,一听就充满了探索的意味,让我忍不住想要一探究竟。我平时就对商业运作和企业管理很感兴趣,尤其关注那些能够引领潮流、创造价值的企业家们。我总觉得,他们之所以能够成功,一定有着常人难以企及的眼光和魄力。 我特别好奇的是,作者是如何“探访”这些CEO的?是通过采访吗?如果是,我希望这些采访能够深入到CEO们的内心深处,去了解他们是如何思考问题的,他们的决策逻辑是什么,以及他们在面对压力和挑战时,是如何保持冷静和决断力的。 我希望这本书能提供一些关于领导艺术的真知灼见,让我能够从中学习到如何更好地进行团队管理,如何激励团队成员,以及如何在这种充满不确定性的商业环境中,找到清晰的发展方向。 我想,这本书不仅仅是为商业人士准备的,对于任何想要提升自己思维能力和格局的人来说,都具有一定的启发意义。 我期待这本书能够让我看到,那些“CEO”的标签背后,是怎样的个人魅力和非凡的才智在支撑着他们的事业。

评分

这本书的书名《探访CEO》就足够勾起我的好奇心了,我一直对那些能够将企业带向巅峰的领导者们充满好奇。总觉得他们身上一定有某种特别的东西,是我们可以学习,却又很难触及的。 我希望这本书不会是那种空洞的成功学,而是能真正地挖掘到CEO们在日常工作和生活中,是如何思考、如何决策的。 我特别期待书中能够分享一些他们面对困境时的心态调整,以及他们是如何从失败中汲取教训,并最终转危为机的。 因为,我觉得这才是最宝贵的经验,也是最能触动人心的部分。 看到这本《探访CEO》,就觉得它像是一本“秘籍”,可以让我窥探到那些隐藏在光环之下的真实。 我期待作者能够用一种非常生动、引人入胜的方式,讲述CEO们的故事,让我感觉就像在和他们面对面交流一样。 我想看看,那些在我们眼中高高在上的CEO,他们是如何一步步成长起来的,他们的成长经历中,有哪些是值得我们借鉴的。 总之,这本书对我来说,不仅仅是关于商业,更是一种关于成长和励志的探索。

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