具体描述
执行长是引领企业前进的火车头，他们的洞见、策略思维、应变能力、用人哲学等，都会影响一个企业的文化与未来发展。《哈佛商业评论》的编辑团队特别访问了七位杰出的企业（组织）领导人，深入探访这些领导人带领企业（组织）迈向成功所遭遇的挑战与磨练。
透过与这七位领导人的访谈，由他们自然的对话中，读者将可跟随他们的思考过程，深刻领略其经营与领导企业的理念与方法。本书将让您亲炙领导人的智慧并了解其成就事业的关键因素。
作者简介
琼安．玛格瑞塔等 （Joan Magretta）曾是世界知名的贝恩管理顾问公司（Bain & Co）合伙人，后担任《哈佛商业评论》的策略类编辑，并曾荣获麦肯钖奖。在获得哈佛商学院MBA学位之前，她是密西根大学的英文博士，并曾担任大学人文学科的教授。着有《管理是什么》。
译者简介
谭天：台大政治系毕业,曾任联合报编译中心主任、自由时报副总编辑等职。译作近三十本。现旅居加拿大。
著者信息
图书目录
- 授权导向的组织─专访AES的董事长山特与执行长贝克
- 发挥学习的力量─专访英国石油执行长布朗尼
- 虚拟整合的力量─专访戴尔电脑创办人戴尔
- 在顾客服务上竞争─专访英国航空董事长马歇尔爵士
- 恆久的成功─专访自然保护组织的总裁暨执行长沙义尔
- 家族企业的统理─专访芬兰企业家奥斯特洛
- 常识与冲突─专访迪士尼董事长暨执行长艾斯纳
图书序言
图书试读
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