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• 生产管理
• 工业工程
• 制造
• 生产计划
• 质量控制
• 成本控制
• 流程优化
• 精益生产
• 工业制造
• 运营管理

　　现今经济局势的瞬息万变，尤其是产业界，已由生产线转变为市场导向，所以各企业必须在充满着竞争对象的强烈挑战及消费者的高品质要求下努力生产各种产品。

　　本书包括由产品开发、设计至销售服务为止的全部过程之生产新观念，并结合新生产技术和新生产管理的一本具有实用性及启发性的应用蓝图。本书不仅适用于大专院校的教科书，也适用于作为工厂现场管理人员、工程师之参考书。

• 第一篇系统生产程序
• 第二篇工厂组织与工作说明
• 第三篇资料之收集、整理与分析
• 第四篇基本统计
• 第五篇生产管理与预测
• 第六篇生产管制
• 第七篇品质管理
• 第八篇工程经济
• 第九篇工业工程简介
• 第十篇工业安全
• 第十一篇工业卫生
• 第十二篇工业标准

评分☆☆☆☆☆

这本书啊，我拿到手的时候，就觉得封面设计很朴实，不是那种花里胡哨的，让我觉得内容肯定扎实。翻开目录一看，哇，章节划分得挺细致的，从最基础的物料准备，到生产流程的优化，再到质量控制的体系，甚至还提到了仓储物流的管理，感觉把生产的各个环节都给点到了。我尤其注意到里面关于“精益生产”和“看板管理”的章节，这部分内容我觉得对我们这种制造型企业来说，是相当有价值的。现在很多工厂都在讲究效率，减少浪费，这本书正好提供了很多可以借鉴的思路和方法。书中举的案例也都比较贴近实际，不是那种遥不可及的理论，而是能在我们日常工作中看到影子的。比如，它讲到如何通过流程再造来缩短生产周期，以及如何运用数据分析来找出生产瓶颈。这让我觉得，这本书不只是停留在理论层面，而是真正有可操作性的指导意义。我特别欣赏作者在讲解这些概念时，那种循序渐进、深入浅出的方式，即使是对生产管理不太熟悉的新手，也能慢慢理解。而且，书中还穿插了一些行业内的发展趋势和未来展望，让我对整个生产行业有了更宏观的认识，也对我们未来的发展方向有了更清晰的思考。总的来说，这本书给我的感觉是，它是一本非常实用的工具书，适合所有想提升生产效率、优化管理的企业和个人。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受，就是它在“供应链管理”这个部分做得非常出色。我一直觉得，生产的成功不仅仅在于工厂内部的运作，更在于整个供应链的协同。这本书从原材料采购，到生产制造，再到最终的产品交付，对整个链条都做了非常细致的分析。它详细阐述了如何优化采购策略，如何与供应商建立长期稳定的合作关系，以及如何通过信息共享来提高供应链的响应速度。我特别欣赏它在讲解“库存管理”时，那种平衡成本和效益的思路，既要保证生产的连续性，又要避免过度的库存积压，找到其中的最佳平衡点非常不容易，这本书给出了很多实用的方法。它还提到了“准时制生产”（JIT）的理念，以及如何在实际操作中落地，这对我来说非常有启发。而且，书中还探讨了“全球化供应链”的风险与机遇，以及如何构建更具韧性的供应链体系，这在当前国际形势下，显得尤为重要。总的来说，这本书不仅是一本关于生产的书，更是一本关于如何构建高效、敏捷、 resilient 的供应链的宝典，对于任何一个希望提升整体运营效率的企业来说，都具有非常高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

一开始拿到这本书，我以为会是一本枯燥的理论大百科，没想到读起来却是如此引人入胜。它不像是那种教科书式的内容，而是更像一位经验丰富的导师，在娓娓道来。我特别喜欢书中关于“人力资源在生产中的作用”这一章节的论述。它并没有把员工仅仅看作是生产线上的螺丝钉，而是强调了员工的培训、激励以及团队协作的重要性。书中提到了一些关于如何构建高效团队的策略，以及如何通过有效的沟通来解决生产过程中的矛盾，这些内容都非常贴近我们实际工作中的挑战。我印象最深的是，它举了一个关于如何通过员工参与来改进生产流程的案例，这个案例让我看到了基层员工的智慧和潜力，也让我反思了我们在管理中可能忽略的一些方面。此外，书中关于“安全生产”的章节也写得非常详细，从事故预防到应急处理，都做了周全的考虑。在现在的社会，安全生产永远是第一位的，这本书在这方面的强调，让我觉得非常安心。总而言之，这本书不仅仅是关于技术和流程，更是关于“人”的学问，它教会我们如何更有效地管理人，如何激发团队的潜能，最终实现生产效率和员工满意度的双重提升。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的“成本控制与效益分析”章节，真是让我大开眼界。我一直觉得，生产的最终目的就是创造效益，而这本书恰恰从最根本的成本角度出发，进行了深入剖析。它详细介绍了各种成本的构成，以及如何进行有效的成本核算和分析，让我对生产中的每一笔投入都有了更清晰的认识。我尤其喜欢它在讲解“作业成本法”时，那种逻辑严谨、条理清晰的论述。通过这项方法，我们可以更精准地识别出哪些环节的成本较高，并找到降低成本的突破口。书中还提供了很多关于如何通过技术创新和流程优化来降低生产成本的实例，这些都非常有借鉴意义。它不仅仅是教你如何“省钱”，更是教你如何“聪明地花钱”，让每一分投入都能产生最大的效益。此外，这本书在“投资回报分析”方面也做得非常到位，它教我们如何科学地评估新的生产设备或技术的投资价值，避免盲目决策。读完这一部分，我感觉自己对企业的财务状况和经营决策有了更深刻的理解，也为我们公司在未来的成本管理和效益提升方面，提供了非常宝贵的指导。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我当初买这本书，纯粹是抱着学习的心态，想着能了解一下现代生产模式的最新动态。结果读下来，真的给了我不少惊喜。它里面关于“智能化生产”和“工业4.0”的探讨，简直是把我带入了一个全新的视野。作者没有简单地罗列技术名词，而是深入浅出地解释了这些概念背后的逻辑，以及它们如何改变传统的生产方式。我特别喜欢它在描述“物联网在生产中的应用”时，那种生动的例子。比如，通过传感器实时监控设备状态，实现预测性维护，这简直是把科幻变成了现实。还有它对“大数据分析在质量控制中的作用”的阐述，让我意识到，原来生产中的海量数据，不仅仅是记录，更是可以用来挖掘价值、提升品质的宝藏。我一直觉得，在快速发展的今天，固守陈规是很难跟上步伐的，这本书正好为我们指明了方向。它不仅关注生产的效率，更强调了生产的智能化和可持续性。书中还提及了如何构建柔性生产线，以应对市场需求的快速变化，这一点对我来说尤其重要，因为我们公司也经常面临订单波动的情况。读完之后，我感觉自己的知识体系得到了很大的拓展，也对未来生产技术的发展趋势有了更深的理解。这不仅仅是一本关于生产的书，更是一本关于未来制造的书。