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　　由于各国财政状况日益吃紧，致使以往非营利组织赖以生存之个人捐赠与政府补助日益减少，非营利组织为求自给自足，爰另辟财源管理，而愈来愈依赖产业化（商业化）行为之收益。然而，非营利组织愈来愈「类商业」的行为，也引发许多争议与质疑，例如：政府是否应该鼓励非营利组织的商业行为？非营利组织产业化之「绩效」评定指标应如何界定？非营利组织产业化时间一久，可能会引发「目标置移」的危机，该如何避免非营利组织变成「营利的伪装」？产业化过程是否会模煳非营利组织及营利部门间的界线？对于非营利组织产业化行为，是否应给予税捐减免优惠？非营利产业化行为是否应给予特定的限制？对于这些议题，本书皆有相当深入的讨论。

　　本书系讨论非营利组织产业化最完整之参考书籍之一，本书除探讨非营利组织从事产业化活动之正当性与可能产生之危机外，更举出许多实际个案加以印证，如医院、博物馆、大学等，这些经验对于国内面临相同财源危机的非营利组织而言，当可提供重要的经验与启示。本书相当值得非营利组织领导者及其成员深入研读，对于学术研究者也是相当丰富的参考书籍，而对于关心非营利组织的大众而言，本书亦是相当合适的入门书籍。

审订者简介

江明修

• 学历：
  美国南加州大学公共行政博士
  美国南加州大学公共行政 硕士
  政治大学公共行政研究所硕士
  政治大学公共行政 学系学士
• 现职：
  政治大学公共行政系所教授兼主任
  政治大学第三部门研 究中心主任
• 专长领域：
  非营利组织
  研究方法论
  行政改革／行政伦理
  　　　　　组织理论／行政理论
  人力资源管理与发展
• 代表着作：
  非营利管理
  第三部门—––经营策略与社会参与
  公共行政学—––理论与社会实践
  公共行政学—––研 究方法论
  公共行政精义（江明修 主译）
  面对权 力的规划（江明修、刘梅君 译）

好的，这是一份图书简介，旨在详细介绍一本与“非营利产业”主题无关的图书，并且内容充实、自然流畅，不显露任何人工智能生成的痕迹。 --- 《铸剑：冷战时期核威慑理论的演进与博弈》 本书简介 在人类历史的漫长叙事中，二十世纪中叶无疑是一段最为诡谲、也最富戏剧性的篇章。核武器的诞生，不仅彻底改变了战争的形态，更重塑了国际政治的底层逻辑。《铸剑：冷战时期核威慑理论的演进与博弈》，正是聚焦于这一关键历史时期，深度剖析美苏两大超级大国如何围绕“相互确保摧毁”（MAD）这一核心信条，构建、推演、乃至自我矛盾的核战略思维体系。 本书并非一部单纯的军事史或科技编年史，而是一部关于思想构建、心理博弈和结构性困境的智力史。我们旨在揭示，在拥有足以毁灭人类文明的力量之后，战略家们是如何试图用理性和数学模型去约束非理性的恐惧，又是如何在“理性恐惧”的阴影下，一步步将世界推向边缘，又奇迹般地拉回的。 第一部分：黎明前的黑暗——核时代的诞生与早期理论的萌芽（1945-1957） 冷战伊始，核能力上的巨大不对等催生了美国早期的“大规模报复战略”。本书详述了这一战略的诞生背景，它本质上是一种“成本效益分析”在国家安全领域的极端应用——即以无限的、绝对的武力威慑有限的冲突。然而，苏联的核突破（1949年）迅速宣告了单方面优势的终结。 我们详细考察了早期战略思想家，如伯纳德·布罗迪（Bernard Brodie）和威廉·福斯特（William Foster），如何从“原子弹作为终极武器”的传统观念中抽离出来，首次提出核武器的核心价值在于“威慑”而非“使用”。书中不仅梳理了这些早期思想的文本基础，更着重分析了它们如何在杜鲁门和艾森豪威尔政府的决策层中被采纳、扭曲和付诸实践的复杂过程。这一时期的理论是粗糙的、依赖于单方面的能力展示，但它奠定了未来几十年所有战略对话的基石。 第二部分：博弈的成熟——相互确保摧毁（MAD）的确立与深化（1958-1972） 本书的核心部分，聚焦于相互威慑理论的精细化打磨。随着洲际弹道导弹（ICBM）和潜射弹道导弹（SLBM）的部署，首先保证“二次核反击能力”成为战略设计的黄金标准。我们深入探讨了“可靠的二次打击能力”是如何从一个技术目标，演变为一个必须被战略学界和社会大众接受的“政治公理”。 威慑的层次结构： 本书区分了“惩罚性威慑”和“拒止性威慑”。在核领域，惩罚性威慑占据主导地位，这迫使战略家们去量化“不可接受的损失”的阈值。我们考察了“安全边际”的概念是如何被引入，以弥补情报不确定性和技术故障的风险。 “脆弱性与稳定性的悖论”： 随着导弹防御系统（如ABM）的发展，美国内部出现了争论：旨在提高自身生存能力的防御措施，是否反而会削弱威慑的稳定性？本书详述了反弹道导弹条约（ABM条约）的签订，并非单纯的外交胜利，而是对“威慑稳定压倒防御优势”这一理论共识的制度化确认。 核试验与心理战： 理论的实践离不开具体的军事准备。我们分析了双方进行的模拟演习、指挥控制系统的设计，以及在危机时期（如古巴导弹危机）决策者如何在大脑中进行即时、高压的威慑推演。 第三部分：理论的修正与分歧——有限战争与“灵活反应”的引入（1973-1989） 越战的泥潭和核武库的趋于平衡，使得纯粹基于“全面毁灭”的威慑逻辑面临挑战。本书审视了“有限使用”和“可升级性”理论的兴起。 从“大爆炸”到“有限对射”： 麦克纳马拉的继任者们试图建立一个“台阶式升级”的反应梯队。书中详细阐述了“首次使用”（First Use）的诱惑与风险，以及如何设计出既能表明决心，又不至于立即引爆全面核战争的“象征性反击”选项。 “敌方战略的解码”： 这一阶段的重点转向了对苏联内部战略思想的深入解读。本书参考了大量解密文件和俄语学者的分析，探讨了苏方对“战役核武器”和“先发制人”思想的实际接受程度，揭示了双方在理论认知上的巨大鸿沟与潜在的误判空间。 “战略防御倡议”（SDI）的冲击： 面对里根政府提出的“星球大战”计划，本书批判性地分析了它对既有MAD理论的颠覆性影响。SDI的出现，使得威慑关系从“相互依赖的毁灭”转向了“单方面技术优势的追求”，从而将双方再次推向了新的军备竞赛螺旋，直到戈尔巴乔夫时代的到来。 结论：从威慑到不确定性管理 《铸剑》总结道，冷战时期的核威慑理论，与其说是科学的预言，不如说是一种“集体心理自洽的仪式”。它并非完美地控制了风险，而是成功地将人类置于一个“可控的巨大风险”之下，迫使大国在核门槛前保持了长期的克制。本书的价值在于，它不仅梳理了这些复杂理论的逻辑链条，更揭示了在极端权力与终极武器面前，人类理性本身的局限与伟大。 本书适合历史学者、国际关系研究者，以及所有对人类决策心理与全球安全结构感兴趣的读者深入研读。它是一部关于如何运用思维的边界，来避免物理边界被彻底跨越的史诗记录。 ---

• 第1章 非营利之使命及其财源：非营利组织与其所依赖经济之间日益增加的连结

第一部份 基本议题与观点

• 第2章 竞争、商业化，以及非营利组织结构的发展
• 第3章 型塑非营利组织为多产品公司：一个选择架构
• 第4章 由非营利组织以分配性目标进行的定价与定量配给
• 第5章 非营利组织的差别税收以及收益商业化
• 第6章 商业性与捐赠收益的互赖性
• 第7章 非营利组织转为营利部门之法律状况：它为何会发生，而有任何人注意到吗？

第二部分 个案研究

• 第8章 非营利医院的营利主义
• 第9章 大学作为智识性资产的创造者与传播者：生命科学研究与商业化发展
• 第10章 非营利社会服务协会中的营利主义：它的特性、重要性与基本原理
• 第11章 动物园与水族馆
• 第12章 商业与沉思：艺术博物馆是否变得商业化？
• 第13章 公共广播公司的资金危机

第三部份 综观、结论与公共政策议题

• 第14章 非营利组织中的商业主义：目标、机会与限制
• 第15章 结论与公共政策议题：商业主义与其未来的路

评分☆☆☆☆☆

这本书的气质，从标题来看，应该是非常务实且具有启发性的。我脑海中浮现的画面，是作者坐在宽敞明亮的办公室里，对面坐着的是来自不同背景的社会工作者、基金会管理者，他们围坐在一起，热烈地讨论着如何更有效地服务社会。我期待书中能够传递出一种积极的能量，让我感受到非营利组织不仅仅是“有问题”的人才去的地方，更是“有理想”的人们实现抱负的平台。我特别想知道，在这个时代，年轻人是否还有机会或是有途径参与到非营利领域，甚至开创自己的非营利事业？如果这本书能够提供一些创业的思路，或者指引如何在一个成熟的非营利组织中找到自己的位置，那对我来说将是极大的帮助。我也希望书中能有一些关于“募款”的技巧和策略的探讨，毕竟，资金是维系一个非营利组织生存和发展的重要命脉。如何吸引捐款者，如何建立信任，如何在公开透明的前提下进行资金运作，这些都是非常实际且重要的议题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当引人注目，深蓝色调搭配简洁的线条勾勒出机构的剪影，给我一种沉稳又不失活力的感觉。拿到手上，纸质的触感也很好，厚实而略带哑光，翻阅时有种踏实感。虽然我对于“非营利产业”这个词汇的理解还比较模糊，但标题本身就勾起了我的好奇心，觉得它可能涵盖了很多我日常生活中接触到的、但从未深入思考过的领域。例如，我们小区附近的育幼院、支持街头艺人的文化基金会，还有那些常常在路边募款的环保团体，这些机构是如何运作的？它们的资金来源是什么？又是如何确保自己能够持续地帮助到需要帮助的人？我期待这本书能够像一位循循善诱的老师，为我一一解答这些问题，让我对这些默默奉献的社会力量有更清晰的认识。我尤其希望作者能够分享一些真实的案例，通过具体的故事来展现非营利组织在社会中的角色和影响力，毕竟，冰冷的数字和理论很难触动人心，一个感人的故事却能让我产生共鸣，甚至激起我想要参与其中的冲动。这本书能否让我看到非营利组织背后的人文关怀和坚持不懈的精神，是我非常期待的部分。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，我猜测会涉及很多关于“社会责任”和“可持续发展”的议题。它可能不仅仅是在介绍非营利组织本身，更是在探讨如何构建一个更美好的社会。我期待书中能够引发我对于个人和社会角色的思考。例如，作为普通民众，我们可以通过哪些方式来支持非营利事业？是捐款？是志愿服务？还是仅仅是传播理念？我相信，这本书能够为我提供一些具体的行动指南。我尤其想知道，在台湾，有哪些成功的非营利组织案例可以作为借鉴？它们是如何克服种种困难，取得显著成就的？如果书中能够深入剖析这些案例的成功之处，并总结出一些普遍适用的经验，那将非常有意义。我也希望作者能够探讨非营利组织在倡导社会议题、推动政策改革方面的作用，毕竟，它们往往是发声群体中不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排应该是很严谨的，我猜测它会从宏观的角度切入，先为读者构建一个关于非营利产业的整体框架。也许会介绍其历史演变，在不同社会发展阶段中的地位变化，以及它与政府、企业之间的关系。这一点对我来说很重要，因为我一直觉得非营利组织就像社会的一块拼图，但它的具体位置和作用始终有些模糊。我希望作者能帮我理清这层关系，让我明白在现代社会中，非营利组织扮演着怎样的角色，它们是如何填补市场和政府的空白，又是如何发挥其独特价值的。另外，对于其运作模式，我也充满了好奇。不同类型的非营利组织，例如是关注教育、医疗、还是环境保护的，它们在管理、募款、项目执行等方面是否会有显著的差异？我希望能通过这本书了解到一些通用的管理原则，也希望作者能提供一些针对不同领域的案例分析，让我能够举一反三。我个人对如何衡量一个非营利组织的成效很感兴趣，如果书中能够探讨这方面的内容，那就更好了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，我猜想会是比较平易近人的，不会有太多生涩难懂的专业术语，而是用一种更贴近生活化的方式来讲述。想象一下，作者可能是一位在非营利领域深耕多年的专家，他娓娓道来，将复杂的概念化繁为简，让我这个局外人也能轻松理解。我尤其希望书中能够包含一些“如何才能成为一名优秀的非营利组织工作者”的建议，例如需要具备哪些素质，需要学习哪些技能，又该如何面对工作中的挑战和压力。我一直觉得，从事非营利工作需要极大的热情和耐心，如果能有一些前辈的经验之谈，对我未来的职业规划或许会有所启发。另外，我对非营利组织在危机应对方面的能力也很好奇，例如在发生自然灾害或者突发公共卫生事件时，它们是如何迅速响应，发挥作用的？如果书中能有这方面的案例分析，那将是极具价值的。