想向比尔盖兹、理察布兰森、麦可戴尔和山姆华顿这些世界顶尖创业家学习创业与经营之道吗?不少人有这个想法,却因为事业家庭两头忙而无暇博览群书。没关系,我们的职责就是为分身乏术的读者做功课,实现读者的愿望。本书是我们大量阅读二百五十多本书和二千多篇文章之后的呕心沥血之作,呈现全球七十位顶尖创业家的观念与成就。《创业圣经》集结摘录了全球最伟大创业家的经典思想,告诉您如何自立自强迈向成功。《创业圣经》是本简明清楚而充实的文摘,由世界最成功创业家现身说法,传授创业与成功的智慧结晶。除了简明的文摘格式之外,本书还提供必要的交互参照功能,方便读者比较创业与经营的关键思惟。这些顶尖创业家对同一件事的见解不尽相同,甚至互有牴触,我们指出其中的异同,让您轻轻松松汲取各派观点,并列出方法与结果,供您评估各家长短。
作者简介
约瑟夫.波耶特(Joseph H. Boyett)
(joe@jboyett.com) 是波耶特公司(Boyett & Associates, www.jboyett.com)的共同创办人,该公司专门协助公司执行精致专业的管理与组织实务。他所服务的对象遍及财星五百大企业,包括IBM、英国石油、默克药厂、EDS和BellSouth。波耶特博士写过十本作品,其中包括《Workplace 2000》、《Beyond Workplace 2000》和Wiley出版的大师系列。
吉蜜.波耶特(Jimmie T. Boyett)
(jimmie@jboyett.com)是波耶特公司的共同创办人。她和别人合写过六本书,其中包括《Workplace 2000》、《Beyond Workplace 2000》和Wiley出版的大师系列。大家公认她是业务流程再造和尖端资讯系统技术应用的专家,客户包括Hartmarx、Brunswick Corporation、Burlington Industries、Methodist Hospitals、J.P. Stevens和SouthWestern Bell。
说实话,我一开始对《创业圣经》这个名字有点犹豫,总觉得会是那种很空泛的成功学读物,但事实证明我的担心完全是多余的。这本书真的太接地气了!它没有那种高大上的术语,也没有那种遥不可及的案例,而是用非常平实的语言,讲述了创业过程中最核心、最实际的问题。我特别喜欢它在讲到如何控制成本和优化现金流的部分,这些都是创业公司最容易出问题的地方,而这本书给出的方法,简单易懂,而且非常实用。我立刻就整理了我们公司的财务报表,对照书里的建议进行了一些调整,效果立竿见影。还有,它在讲到如何建立一个可持续的商业模式时,给出的思考框架非常有帮助,它引导你去审视商业模式的每一个环节,并找出潜在的薄弱点。这本书真的就像一位经验丰富的导师,在一步步地教你如何在创业的海洋中航行。
评分《创业圣经》这本书,真的刷新了我对创业书籍的认知。我通常不太喜欢那种写得太教科书、太理论的东西,但这本书不一样,它就像在跟你聊天,娓娓道来,却又句句珠玑。它不是那种告诉你“下一个比尔盖茨就是你”的励志鸡汤,而是告诉你,创业的路上,有多少挑战,有多少需要你绞尽脑汁去解决的问题。我特别喜欢它在讲到产品迭代和市场验证的那几章,它里面的一些关于用户反馈收集和分析的方法,简直就是神器!我之前一直苦于不知道如何系统地收集和利用用户反馈,看了这本书之后,我有了非常清晰的思路,感觉我们产品开发的方向一下子就明朗了许多。而且,书里还穿插了一些创业者的小故事,有成功的,也有失败的,这些故事都非常有启发性,让你看到创业的真实面貌,而不是被过度美化。读完之后,我感觉自己不只是在看一本书,更像是在参加一个高强度的创业工作坊。
评分我必须说,《创业圣经》这本书简直就像为我们这些还在创业路上摸爬滚打的小兵量身定做的。你知道的,在台湾,大家创业的热情都很高,但资源和经验往往是稀缺的。这本书就很巧妙地填补了这块空白。我尤其欣赏它在讲到团队组建和文化塑造的部分,那些深入浅出的例子,比如如何招募到真正有热情又能力强的早期成员,以及如何在一个小团队里建立起积极向上的工作氛围,这些都是很多书里点到为止,但这本书却能细致到让你觉得“就是这么回事!”。我特别注意到它提到的一些管理上的小技巧,比如如何授权,如何激励,如何在不确定的情况下做出决策,这些都是我们团队现在最需要学习的。它不是教你成为一个高高在上的管理者,而是让你成为一个真正能带领团队前进的领导者。读这本书的时候,我常常会停下来思考,这本书提到的情况是不是也发生在我的公司?我该如何应对?这种沉浸式的阅读体验,真的很难得。
评分天啊,我最近真的挖到一本宝!《创业圣经》,光听名字就觉得霸气侧漏,而且一翻开,我的天,根本停不下来。它不是那种讲很多空泛理论的书,而是那种告诉你“嘿,你应该这样做”的实操指南。我特别喜欢它在讲到初期创业公司可能遇到的那些“坑”的时候,那些细节真的太写实了,比如怎么和投资人谈融资,里面的谈判技巧、要注意的陷阱,写得非常透彻。我之前也有看一些创业类的书,但很多都讲得太理想化了,好像创业都是一帆风顺的。但这本书不一样,它会告诉你,嘿,现实可能很骨感,但你还是有办法突围的。尤其是在市场分析和用户洞察那部分,它给出了很多实用的框架和方法,我立刻就拿来用在我们公司目前的一个新产品开发上,感觉真的有茅塞顿开的感觉!而且,这本书的语言风格也很亲切,不是那种高高在上的说教,更像是经验丰富的朋友在给你分享他的血泪史和成功经验。读完之后,感觉自己对创业这件事的理解又上升了一个level,更有信心去面对未来的挑战了。
评分这本书简直是创业新手和有经验的创业者都应该人手一本的必读之作。我之所以这么说,是因为它涵盖的领域非常广,而且讲解都非常到位。从最初的商业模式设计,到融资策略,再到市场推广,甚至到后期的团队管理和企业文化建设,这本书都给出了非常详细和实用的指导。我特别喜欢它在讲到如何吸引和留住早期员工的那一部分,它不仅强调了物质激励,更深入地探讨了精神层面的认同感和归属感,这些都是在其他书中很少被提及的。而且,这本书的结构安排也非常合理,逻辑清晰,读起来一点也不会感到吃力。它不是那种让你一口气读完的书,而是那种你会反复翻阅,每次都能有新收获的书。就像书名一样,它真的是一本“圣经”,在你迷茫的时候,给你指引方向;在你遇到困难的时候,给你坚定的信心。
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