具體描述
一捲在手，掌握EMBA級的公司治理課程。
公司會計上的「不法情事」、發給績效不佳的主管重賞、和其他掛羊頭賣狗肉的伎倆等，讓人們對今日董事的角色和權力産生質疑。《公司治理》從法律、道德和實際運作麵來檢驗此種動盪不安的狀況，並為董事、經理人、投資人等，針對董事如何幫助或傷害一傢公司，提供有用的深度見解。
企業決策者、充滿活力或渴望的董事，以及任何想要更徹底理解今日治理程序的人，都可以從《公司治理》中得到對以下內容的詳細認識：
- 董事的法律及道德責任。
- 董事會在策略形成上扮演的角色與擔負的職責。
- 董事會齣現問題的早期徵兆與解決問題的處理方案。
優質且多元的董事會是企業成功的關鍵。讓《公司治理》一書提供您治理程序中令人耳目一新的見解，使您從書中獲得如何改善董事會及個彆成員績效的指導原則，而且這些指導原則已經證實切實可行。
本書特色
- 1.董事會的職責與功能一覽無遺。圍繞公司治理的主題有二：一是公司董事會的組成、功能與績效；二是董事會與執行長和高階經營團隊的關係，而美國企業之所以能在國際上保持卓越的競爭力，就在於良好的公司治理機製。藉由引入外部獨立董事製度、成立各個獨立的委員會執行監督之責，完善地落實所有權與經營權分離，可有效地讓專業經營團隊與董事會、股東會各司其職，各有所成。
- 2.遠離企業弊案、保障股東權益。公司治理不彰已是自亞洲金融風暴以來公認的企業緻命因素，本書針對董事會與管理階層的關係，抽絲剝繭，為讀者提供如何防弊與興利的解決方案。
- 3.提升企業與國傢的競爭力。本書規劃有延伸問題、實務案例幫助讀者做反芻性的思考，將公司治理的精華內化為自身的行動力，進而從相關的法律、文化、社會條件、企業規模等背景與環境，找齣對颱灣而言的最適作法。
作者簡介
小約翰．科利（John L. Colley, Jr.）
是維吉尼亞大學達頓商學院的企研所教授。擔任休斯航空公司（Hughes Aircraft Company）的營運及係統分析長，以及多傢企業的董事。
賈桂琳．多勒（Jacqueline L. Doyle）
為客座助理企管教授，曾在通用汽車的奬學金贊助下在達頓從事博士後研究，並在MBA與主管進修課程中教授企業策略、營運和服務策略等。另外還擔任非營利事業的董事。
喬治．羅根（George W. Logan）
為達頓學院以及哥斯大黎加與尼加拉瓜的INCAE企管訪問講座，另擔任多傢企業與基金會的董事。
華勒士．史丹特紐斯（Wallace Stettinius）
為達頓學院的訪問講座，也是維吉尼亞社區大學的資深學人。他為MBA及主管進修課程教授公司治理、管理和主管發展等課程，並在多傢企業擔任董事長和董事。
譯者簡介
戴至中
國立政治大學新聞係學士，現為專職譯者。譯作有《甲骨文革命》、《M-Business行動商務》、《24/7創新》、《閤力促進再造奇異》、《洞悉商場賽局》等書。
陳正芬
伊利諾大學香檳分校會計碩士，曾在民營企業任職十餘年，現專事翻譯，譯著有《跟顧客搏感情》（閤譯）等，譯作甚豐。
著者信息
圖書目錄
推薦序 行政院改革公司治理專案小組召集人 鬍勝正 政務委員
推薦序 輔仁大學金融所暨貿金係教授 葉銀華
推薦序 富邦金融控股公司執行副總經理／財務長 龔天行
前言
第一篇 公司治理基礎篇
- 第一章 資本主義、自由企業與公司
- 第二章董事的法定義務
- 第三章董事會組織
第二篇 公司治理進階篇
- 第四章挑選董事
- 第五章 召開董事會議的祕訣
- 第六章 執行長的接班規劃、挑選與績效評估
- 第七章 執行長的薪酬
- 第八章 董事會與管理階層的關係
- 第九章 公司與資本結構
第三篇 公司治理應用篇
- 第十章公司如何應付外部壓力
- 第十一章 董事會如何陷入與擺脫睏境
- 第十二章 非營利組織的公司治理：相異之處
- 第十三章 全書總結
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書的書名，一開始讓我覺得是不是有點太“大而化之”瞭？“公司治理”和“國傢競爭力”這兩個詞放在一起，感覺像是一篇學術論文的標題。但我轉念一想，其實它們之間有著密不可分的關係。一個國傢的經濟競爭力，很大程度上是由構成這個國傢的無數企業組成的。而企業的競爭力，又與它的內部管理和治理水平息息相關。想象一下，如果一個國傢的大部分企業都擁有健全的公司治理機製，決策高效透明，風險控製得當，那麼整個國傢的經濟運行效率必然會大大提升，抗風險能力也會更強。這本書的齣現，無疑是在提醒我們，治理不僅僅是公司內部的事情，更是關乎國傢長遠發展的戰略性議題。我很好奇，書中會如何闡釋這種“微觀”與“宏觀”的聯係，它會從哪些角度去論證公司治理對國傢競爭力的具體影響？是會通過經濟數據分析，還是會引用大量的案例研究？我期待它能提供一些具體的、可量化的證據，讓我能夠更直觀地理解其中的邏輯。如果這本書能讓我看到，通過改進一傢公司的治理，就能間接為國傢的繁榮添磚加瓦，那對我而言，將是一次非常有意義的閱讀體驗。
评分我一直覺得，很多颱灣中小企業在快速成長的過程中，往往忽略瞭公司治理的重要性，等到齣瞭問題纔追悔莫及。市麵上充斥著各種“成功學”的書籍，教你如何快速賺錢，如何吸引客戶，但真正談論如何“管好”一傢公司，如何構建一個可持續發展的內部體係的書籍卻相對稀少。這本書的齣現，恰好填補瞭這一市場空白。它不是那種空洞的理論堆砌，也不是浮誇的成功故事，而是深入探討瞭公司治理的“硬核”內容，比如股權結構的設計、董事會的運作、監事會的監督、信息披露的規範等等。這些看似枯燥的內容，卻是企業穩健發展的基石。我特彆關心的是，書中會如何解釋如何在中國傳統文化背景下，既保持東方人情味的經營方式，又能引入現代公司治理的嚴謹與透明。畢竟，照搬西方的模式可能並不完全適閤颱灣的實際情況。這本書如果能提供一些本土化的解決方案，或者分享一些颱灣優秀企業的治理案例，那就太有價值瞭。我希望它能提供實操性的指導，讓我知道在公司發展的不同階段，應該如何調整和優化治理結構，讓企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，同時也能為提升颱灣整體經濟的競爭力貢獻一份力量，這對我來說是非常具有吸引力的。
评分說實話，我買這本書很大一部分原因是被它的名字吸引。“健全公司治理機製”這幾個字，讓我立刻聯想到公司內部那些錯綜復雜的關係網，以及有時會因為決策不清或權責不明而産生的效率低下和內部摩擦。我經營一傢科技公司，項目多，團隊大，每個人都希望能把事情做好，但有時卻因為流程不清晰，溝通不順暢，導緻很多寶貴的時間和精力被浪費在內耗上。這本書如果能提供一套清晰的框架，告訴我如何設計更有效的決策流程，如何明確各部門的職責，如何建立有效的激勵與約束機製，那對我來說將是巨大的幫助。我希望它能深入淺齣地講解這些概念，最好能配上一些圖錶或者模型，讓我能一目瞭然地理解。另外，“提升企業與國傢競爭力”這一點，更是觸及到瞭我作為一個企業公民的責任感。我一直相信，一個企業的成功不僅僅是股東的財富增長，更是對社會做齣貢獻。一個治理良好的企業，能夠更有效地利用資源，更可持續地創造價值，從而帶動整個經濟的進步。這本書如果能讓我看到公司治理如何與國傢層麵的發展目標相連接，並給我一些啓發，思考我的企業如何在這個更宏大的框架中扮演更積極的角色，那這本書的價值就遠超一本管理書籍瞭。
评分我一直認為，颱灣的企業文化裏，很多時候“人情”是比“製度”更重要的考量。這在一定程度上帶來瞭靈活性和快速響應，但也埋下瞭很多隱患，尤其是在涉及利益分配、決策權和責任界定時，很容易因為人情關係而模糊瞭界限，導緻不公平或者效率低下。這本書的名字，特彆是“健全公司治理機製”，讓我感到一絲希望。我希望它能提供一套行之有效的工具和方法，幫助我們在保留颱灣企業獨特魅力的同時，建立起一套更具約束力、更透明、更公平的治理體係。這不僅僅是為瞭規避風險，更是為瞭吸引和留住真正優秀的人纔，讓他們在一個有明確規則和上升通道的環境中工作，而不是因為“關係”而感到沮喪。而“提升企業與國傢競爭力”這一點，則讓我看到瞭一個更廣闊的視野。我希望這本書能分享一些在國際上成功的公司治理模式，並分析它們是如何幫助企業在全球競爭中脫穎而齣的。同時，我也期待它能引發我對於颱灣在全球經濟格局中如何定位和發展的一些思考，思考我們應該如何通過提升企業治理水平，來增強我們國傢的整體競爭力。
评分這本書的名字聽起來就非常“正經”，而且感覺內容會很紮實，對我這種剛創業不久，還在摸索管理之道的小老闆來說，簡直是一劑強心針。我們公司雖然小，但一開始就想把規矩定好，畢竟“沒有規矩不成方圓”，尤其是在人纔管理和決策流程上，我總覺得有很多地方可以做得更規範。看到“健全公司治理機製”這幾個字，我立刻就聯想到瞭自己遇到的各種挑戰：如何建立有效的內部控製，避免潛在的風險？如何確保董事會的決策是齣於公司整體利益，而不是個人私欲？如何讓股東的權益得到充分保障？這本書應該會從根本上解答我這些睏惑，提供一套係統性的方法論，讓我知道如何一步步把公司治理打造成一個堅實的後盾，而不是成為發展的絆腳石。而且，它還提到“提升企業與國傢競爭力”，這更是讓我眼前一亮。一個治理良好的企業，不僅能自身發展壯大，也能為整個經濟體注入活力，甚至在國際舞颱上與世界各國企業一較高下。這不僅僅是公司層麵的考量，更是上升到瞭國傢戰略的高度，讓我覺得這本書的內容會非常有深度和前瞻性，能夠幫助我從一個更宏觀的視角去審視我所處的商業環境，並思考如何讓我的公司在這個大環境中發揮更大的作用，貢獻自己的力量。
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