KAIZEN推行.指导手册

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具体描述

这样做工作的改善必能轻易有效

  本书将改善的KNOW-HOW分成基本篇及应用篇加以解说。基本篇中说明目的与手段之间的关联及实施的技巧,应用篇中详细解说QC行性的思考法及如何利用集团进行较大的改善。本书由下列四章所组成;

    1.改善的显在化
  • 2.改善的基本原理
  • 3.活用KAIZEN的QC想法
  • 4.借由小集团进行稍微大一点的改善

著者信息

图书目录

  • 第一章改善的显在化
  • 第二章改善的基本原理
  • 第三章活用KAIZEN的QC想法
  • 第四章借由小集团进行稍为大一点的改善

图书序言

图书试读

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