改善‧提案Ⅱ

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具体描述

  本书从多角视野来定义”何谓改善”,对下工夫与下苦工、修缮与改善、目的追求与原因对策及构想、着眼、着手的步骤等等概念,以事例研究的方式加以解说。

  • 『不知道何谓改善』就无法做改善的指导。
  • 『不知道何谓提案』就无法做提案的指导。
  • 『不知道改善的原理原则』无法做工作的改善。

  本书可以作为管理者、监督者、进行者、圈长研修教育与活用。

《沉浮之间:百年中国经济的转折与回响》 导言:历史的潮汐与个体的选择 本书并非聚焦于某一个体或某一个组织内部的运作规范,亦非专注于任何既定的管理手册或流程优化指南。相反,它是一部宏大叙事的历史经济学著作,旨在深入剖析自清末民初至当代中国经济经历的几次关键性、结构性的“大转折点”。我们试图跳脱出纯粹的宏观数据堆砌,转而探讨在国家命运剧烈动荡的背景下,经济力量是如何重塑社会结构,又是如何在不同意识形态的碰撞中寻找并构建出新的生存逻辑与发展路径。 第一部:晚清的蹒跚起步与早期现代化的困境(约1860-1927) 本部分将详细梳理洋务运动时期,中国在技术引进与制度革新之间的矛盾。我们不讨论企业内部的“改善”措施,而是考察“国家能力”在推动工业化初期所面临的根本性障碍。 海关与漕运的变迁: 聚焦于关税自主权的丧失与重建,分析其对本土民族资本主义萌芽的抑制作用。重点分析了上海、天津等通商口岸的财政权力如何被外部势力与地方实力派共同瓜分,以及这如何阻碍了统一、高效的资本市场形成。 有限的工业化尝试与区域经济的割裂: 考察张之洞、李鸿章等人的实业救国计划,将其置于晚清中央财政体系崩溃的背景下审视。分析为何这些以军事和基础工业为核心的尝试,最终未能形成具有自我扩张能力的工业体系,反而加剧了不同省份间因资源和政策倾斜而产生的经济失衡。 民国初期的“无政府主义”经济环境: 详细描述了袁世凯解散国会后,中央信用体系的崩溃对商业信用的冲击。讨论了地方军阀割据对商品自由流通构成的壁垒,以及北方与南方在金融工具(如银钱业、票号)使用上的差异如何阻碍了全国性统一市场的形成。此时期的“提案”,更多的是地方性的、权宜之计的财政解决方案,而非系统性的结构改革。 第二部:战争年代的资源调配与统制经济的逻辑(约1927-1949) 本部分聚焦于国民政府时期,在内忧外患中试图建立的统制经济模式。我们关注的重点是“统制”的实践难度与实际效果,而非对统制理念本身的道德评判。 法币改革的国际背景与内在张力: 深入分析1935年法币改革的政策背景,特别是与白银外流、列强金融政策变动之间的复杂互动。考察设立的中央银行体系,如何试图将分散的区域金融力量纳入国家轨道,以及这一体系在抗战爆发后面临的超强压力与最终的瓦解过程。 战时物资管制与黑市的兴衰: 描述了政府对粮食、棉布、战略物资的强力管制,以及管制政策与实际生产力之间的巨大鸿沟。重点分析了战时投机资本的兴起,以及这些“非正规”经济活动如何成为维持部分社会运转的润滑剂,与官方的“改善”措施形成了鲜明的对照。 土地与劳动力在战争中的重组: 考察大规模的军事动员和人口迁徙对传统农业经济结构的影响。分析了这一时期,劳动力和土地要素是如何被国家意志强制性地重新配置,以及这种配置带来的长期社会后果。 第三部:计划经济时期的资源配置与体制惯性(约1950-1978) 本部分将探讨新中国早期建立的基于苏联模式的计划经济体系的运作机制,重点关注其在资源分配的效率与公平性上的权衡。 “一五”计划的核心逻辑与重工业的优先性: 并非讨论如何“管理”工厂,而是剖析重工业体系的建立如何以牺牲轻工业和农业部门的利益为代价。分析了中央计划对跨省、跨行业资源调拨的权力基础,以及由此带来的地方专业化程度的抑制。 人民公社化运动的结构性分析: 将人民公社视为一种极端化的资源聚合与劳动组织形式。重点分析了这一体制下,生产积极性的来源、产品剩余如何被提取,以及生产单位(社队)在多大程度上拥有对自身劳动力的自主决定权。这是一种自上而下的“结构性提案”,其经济逻辑与激励机制是本书关注的核心。 “文革”期间的经济运行中断与民间自救: 考察政治运动对既有经济管理体系的破坏。分析了在正式的计划流程中断后,地方和基层单位如何依赖非正式网络(如人情、关系)来完成物资的调配与交换,这可以被视为一种在极端政治压力下的“自发性经济修复努力”。 第四部:改革开放的启动与双轨制的复杂性(约1978-2001) 本部分着眼于体制转轨初期,经济活力如何从被抑制的状态中被逐步释放出来。我们的核心议题是“双轨制”的引入及其带来的结构性挑战。 家庭联产承包责任制的影响: 聚焦于土地使用权的变化如何极大地释放了农业的生产力,并分析了这种制度变迁对农村剩余劳动力的释放、向城市迁移的影响机制。这是一种自下而上的“经济提案”的成功实践。 价格闯关与“价格双轨制”: 深入分析了计划价格与市场价格并存的体制,如何催生了寻租行为、寻租收益的分配格局,以及其对不同社会群体财富积累的深远影响。这并非关于价格制定的细节,而是关于权力如何转化为经济优势的社会经济学观察。 乡镇企业的崛起与地方政府的“代理人”角色: 探讨乡镇企业在没有中央明确指令的情况下,如何通过地方政府的隐性担保和对地方资源的调动而迅速发展。分析地方政府在“发展中政府”模型中扮演的激励者、管理者和资源分配者的多重角色。 结论:历史遗产与未来选择的交织 本书的总结部分,将整合前述四个历史阶段的观察,探讨中国经济结构转型中连续性与断裂性的辩证关系。我们强调,对历史进程的理解,并非为了寻找一套适用于未来的“完美方案”,而是为了理解现有经济形态的结构性根源,以及那些在关键时刻被采纳或被放弃的“提案”所留下的深远印记。这种历史的“回响”,至今仍在影响着中国经济的运行轨迹。

著者信息

图书目录

  • 1.改善的原理
  • 2.改善的原则
  • 3.提案指导的原理‧原则
  • 4.改善提案体验发表实例研究

图书序言

图书试读

用户评价

评分

《改善‧提案Ⅱ》这本书,让我对“创新”和“进步”有了更深刻的理解。它不仅仅是一本教你如何写提案的书,更是一本引导你建立一套持续改善体系的书。作者在书中强调,真正的改善不是一次性的革命,而是一个循序渐进、不断迭代的过程。我特别喜欢他关于“如何从小处着手,实现大的改变”的论述。很多时候,我们总想着要提出一个惊天动地的点子,结果往往是原地踏步,因为我们被“大”吓住了。这本书告诉我,即使是一个微小的改进,只要持之以恒,也能带来巨大的影响。而且,它还提供了一系列非常实用的工具,帮助我们量化改善的效果,证明提案的价值。我感觉这本书就像一位经验丰富的导师,在我迷茫的时候,指引我方向;在我遇到困难的时候,给我支持和鼓励。读完这本书,我不再害怕挑战,而是充满了对未来的期待,相信自己能够通过不断的改善,为工作和生活带来更多的可能性。

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拿到《改善‧提案Ⅱ》的时候,我本以为会是一本枯燥的技术性手册,结果却大相径庭。这本书的叙事风格非常生动有趣,读起来一点也不像是在啃一本商业书籍。作者以一种非常轻松诙谐的口吻,分享了许多他的人生故事和工作经验,在故事中自然而然地融入了关于改善和提案的理念。我尤其欣赏他对于“失败是成功之母”这个观点的解读,他没有回避过去的失败,反而将其视为宝贵的学习机会,并从中总结出宝贵的经验教训。这种坦诚和真挚,让我觉得很接地气,也更容易产生共鸣。书中关于“如何让你的提案具有说服力”的部分,让我学到了很多之前从未想过的角度。原来,提案不仅仅是陈述事实,更需要调动听者的情感,让他们感受到你提案背后的热情和愿景。读完这本书,我感觉自己不再只是一个被动接受指令的员工,而是能够主动思考,积极提出建议,为团队做出贡献的“提案者”。

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这本《改善‧提案Ⅱ》简直让我眼前一亮!身为一个在职场打滚多年的小螺丝钉,每天被各种琐碎事务淹没,提案能力早已退化到跟不上时代。但这本书就像及时雨,里面提出的改善思维和提案技巧,真的是我需要的。它不是那种空泛的理论大道理,而是结合了许多实际案例,我读的时候常常会想到自己之前遇到的困境,然后这本书就立刻给出了解决方案。尤其让我印象深刻的是关于“如何让你的提案不再被忽略”的章节,里面提到的几个小方法,比如改变呈现方式、强调对方利益点等等,看似简单,却直击痛点。我迫不及待地想把这些方法应用到我下一次的提案中,希望我的提案能被看见,也能真正带来改变。这本书的结构也很清晰,从基础的思维模式到具体的执行步骤,层层递进,一点都不会让人觉得混乱。即使是初学者,也能很快掌握核心要点。而且,它的语言风格也很平实,没有那些艰涩的专业术语,读起来一点压力都没有。我真的强烈推荐给所有跟我一样,想要在工作上有所突破,却又不知道从何下手的朋友们!

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说实话,一开始拿到《改善‧提案Ⅱ》的时候,我其实有点犹豫,毕竟“提案”这个词听起来就有点压力,总觉得离我有点远。但我还是翻开了,然后就停不下来了。这本书最大的优点在于,它把“改善”和“提案”这两个概念巧妙地结合在一起,让我明白,所谓的提案,不只是为了提出一个新想法,更是为了解决现有的问题,带来实际的改善。作者在书中分享了许多他在实际工作中遇到的挑战,以及他如何一步步分析问题、找出症结、提出解决方案的历程。这些真实的案例,让我觉得非常有代入感,仿佛也跟着他一起思考、一起成长。我特别喜欢书中关于“如何有效沟通你的提案”的部分,它不仅仅是教你如何清晰地表达,更重要的是如何让听者理解你的出发点,认同你的价值,甚至激发他们参与的意愿。这对于我们这些可能不擅长言辞的人来说,简直是福音。读完这本书,我感觉自己不再那么害怕提出自己的想法了,反而多了一份自信,也多了一份对“改善”的期待。

评分

《改善‧提案Ⅱ》这本书,我只能说,它完全颠覆了我对“提案”的刻板印象。过去我总觉得提案是那些能力超群、口才极佳的领导者才玩得转的游戏,自己顶多能做好执行者。但这本书却打破了这个壁垒,它告诉我们,每个人都有提案的潜力,关键在于掌握正确的方法和思维。书中对于“如何发掘改善点”的论述,我真的是看到心有戚戚焉。很多时候,我们身边明明存在着很多可以改进的地方,但因为习惯了现状,或者觉得“多一事不如少一事”,就选择视而不见。这本书引导我重新审视工作中的每一个细节,去发现那些被忽略的“小确幸”,然后将它们转化为有价值的提案。而且,它还提供了非常实用的工具和框架,让你能够系统地思考,而不是凭空想象。读完这本书,我感觉自己的工作效率似乎都提升了,因为我会主动去思考如何优化流程,如何做得更好。这不仅仅是一本关于提案的书,更是一本关于积极主动、关于自我成长的书。

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