《当代财务管理》二版系作者累积多年宝贵的教学经验,採撷美国财务管理的最新着作,再参考国内的实务运作后撰写而成。
本书内容十分丰富,理论与实务并重,浅显易懂,释例本土化,教材新颖,所涵盖的主题,包括:股东价值创造、代理问题、效率市场、金融体系、现金流量折现技术、财务规划、财务报表分析、绩效管理、投资组合理论、资本资产评价模型、资本预算评估方法、专案评价、风险分析、股东评价、债券评价、选择权评价、资金成本决定、资本结构理论与模拟、槓桿程度衡量、合併与购併、公司控制、营运资金政策、短期融资、流动资产管理、股利政策,以及股票买回。
因此,本书不但可以做为大专院校财务管理相关课程的教科书或参考书,也非常适合各界人士自修之用。读者读完本书,虽然不可能立刻成为理财专家,但透过对上述主题的认识与了解,将能循序渐进,体会到财务管理的奥妙;
此外,本书附有三百一十二题的习题,以方便读者进行自我评量,亦备有习题解答,读者可自行选购,以增进学习效果。
我必须承认,在翻开《当代财务管理》之前,我对“资本结构”和“融资决策”这些章节确实有些畏惧,总觉得会涉及大量复杂的数学模型和让人头疼的计算。然而,这本书以一种出乎意料的清晰和深入浅出的方式,化解了我所有的顾虑。作者在讲解不同融资方式的优劣时,不仅仅停留在理论层面,而是详细分析了不同行业、不同发展阶段的企业在选择债务融资、股权融资,甚至是新型融资工具时所面临的权衡和考量。其中关于“最优资本结构”的讨论,我发现作者并不是简单地给出一个固定的比例,而是强调了这是一个动态调整的过程,需要根据企业自身情况、市场环境以及宏观经济政策的变化来灵活应对。尤其让我印象深刻的是,书中通过几个真实上市公司的案例,生动地展示了错误的资本结构决策如何导致企业陷入财务困境,反之,合理的融资策略又如何帮助企业实现跨越式发展。作者还特别提到了当前环境下,企业如何利用创新金融工具来优化融资结构,降低融资成本,这对于我这样的从业者来说,具有非常高的参考价值。读完这些章节,我感觉自己对企业的融资策略有了更系统、更全面的理解,不再是零散的知识点,而是形成了一个完整的知识体系。
评分对于那些对金融市场和投资理论稍有了解的读者,《当代财务管理》绝对能带来意想不到的惊喜。本书在“投资决策”和“风险管理”这两个部分,展现了作者深厚的理论功底和丰富的实践经验。它不是简单地介绍几种投资工具,而是深入剖析了在不确定性环境中,企业如何进行有效的投资评估和决策。我特别欣赏书中关于“期权定价模型”和“蒙特卡洛模拟”的讲解,作者用一种非常直观的方式,将这些复杂的数学模型与实际的风险评估联系起来,让原本看起来高不可攀的理论变得易于理解和应用。在风险管理方面,书中不仅列举了市场风险、信用风险、操作风险等常见的风险类型,更重要的是,它提供了一套系统的风险识别、度量、控制和缓释的框架。我最喜欢的部分是关于“公司治理与风险控制”的探讨,作者强调了健全的公司治理结构是有效风险管理的基础,而企业文化在其中扮演着至关重要的角色。通过几个成功的风险管理案例,我看到了企业如何通过建立有效的内部控制机制,以及培养员工的风险意识,将潜在的危机转化为机遇。这本书让我意识到,风险管理并非仅仅是技术问题,更是战略和文化层面的重要课题。
评分这本书真是彻底颠覆了我对财务管理的刻板印象!原本以为会充斥着枯燥的公式和晦涩的理论,但《当代财务管理》完全不是那么回事。作者用一种极其生动且贴近实际的语言,把那些抽象的概念讲得既容易理解又极具启发性。读第一章的时候,我就被吸引住了,它没有一开始就抛出一堆复杂的模型,而是从企业面临的真实困境入手,比如如何平衡短期盈利和长期发展,如何在高风险高回报的项目中做出抉择。我尤其喜欢其中关于“财务视角下的战略思考”那部分,它清晰地阐述了财务决策如何能够驱动企业的整体战略,而不仅仅是辅助性的工具。书中大量的案例分析,都是我日常工作中经常会遇到的场景,例如如何评估一个新产品的投资回报率,或者如何在市场波动中管理公司的现金流。作者在解释每一个概念时,都会辅以简洁明了的图表和数据,让抽象的理论变得触手可及。读完这一部分,我感觉自己对企业的经营决策有了全新的认识,不再仅仅关注账面数字,而是开始从更宏观、更具前瞻性的角度去思考。这本书的语言风格也十分活泼,偶尔还会穿插一些有趣的段子,让阅读过程轻松愉快,完全没有一般教材的沉闷感。
评分读完《当代财务管理》的最后几章,我仿佛打开了通往企业价值最大化大门的一把钥匙。在“股利政策”和“企业并购”等章节,作者将前面所学的知识融会贯通,探讨了企业如何在复杂的商业环境中,通过一系列战略性的财务决策,实现股东价值的最大化。关于股利政策的讨论,我发现作者并没有给出一个普适性的答案,而是强调了在不同市场环境下,企业应该根据自身的成长阶段、盈利能力和投资机会,灵活制定适合自己的股利分配策略。书中关于“股票回购”和“现金股利”的对比分析,让我对这两种方式的优劣有了更深刻的认识。而对于企业并购的部分,我更是被书中对交易结构设计、估值方法选择以及整合风险控制的深入分析所吸引。作者通过几个成功的并购案例,揭示了成功的并购并非仅仅是简单的“吞并”,而是一个需要周密策划、精准执行和有效整合的复杂过程。这本书的最后一章,关于“企业价值评估”的总结,更是将全书的知识点串联起来,形成了一个完整的价值创造和实现链条。读完这本书,我感觉自己对企业财务管理有了从宏观到微观,从战略到执行的全面认知,它不仅是一本书,更像是一位经验丰富的财务导师,为我指明了前进的方向。
评分《当代财务管理》在“盈利能力分析”和“营运资本管理”这两个章节,可以说是为企业管理者提供了一本非常实用的操作手册。我一直认为,衡量一个企业的好坏,最终还是要回归到其核心的盈利能力和高效的营运。这本书恰恰在这两方面给予了深入的剖析。作者不仅仅是罗列各种财务比率,而是细致地解释了每一项指标背后的含义,以及它们如何相互关联,共同反映企业的经营状况。我尤其对关于“杜邦分析”的讲解印象深刻,它将净资产收益率层层分解,清晰地揭示了影响企业盈利能力的关键因素,让我在分析报表时,能够抓住重点,找到改进的突破口。在营运资本管理方面,书中对存货、应收账款和应付账款的管理策略进行了详尽的阐述,并提供了多种优化方案。通过书中提供的案例,我学习到如何通过精细化的管理,在保证客户满意度和生产连续性的前提下,最大限度地降低营运资本占用,从而提高资金使用效率,释放企业价值。这本书的语言风格更加偏向于实操性,很多建议都具有很强的可落地性,读完之后,我感觉自己对如何提升企业的经营效率和盈利水平有了更清晰的思路和更具体的方法。
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