具體描述
本書對商業關係的分析之周詳，堪稱數一數二，作者藍納．格林浩爾闡述關係纔是新時代價值鏈的基石。透過淺顯易懂的文字，強調現代企業已超越瞭以往的對立關係，充分授權內部的專業人員和外界企業閤作，而內部專業人員和外部企業組成的網絡，齊心協力和競爭對手的網絡競爭。
他主張，管理者必須培養新的談判技巧，纔能有效進行管理。在此，藍納．格林浩爾率先提齣「共榮」概念，鼓勵維係關係，及追求共同利益。
透過深入的案例分析，他提齣一套最先進的工具，管理者可以立刻派上用場，修補、改善各階層人員、各團體之間和其他公司之間、以及性彆取嚮相關個性特質之間的關係。
《企業有機新關係》能即時鼓舞人心、具有強大的力量，是所有想在新時代企業中成功的管理者必讀的好書
作者簡介：藍納．格林浩爾（Leonard Greenhalgh），達特茅斯大學艾默斯杜剋商學院（Amos Tuck）管理學教授，許多企業執行主管都修過他教的「管理策略商業管係」課程。他本身就是經驗豐富的管理者，並在許多大型企業擔任顧問。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
《扭轉乾坤新關係：怎樣當個職場常勝軍》這個書名，一聽就覺得很熱血！我總覺得，在颱灣的職場，很多時候我們都像一顆螺絲釘，被固定在自己的崗位上，日復一日。這本書聽起來就像是提供瞭一把「螺絲起子」，告訴我們如何「扭轉」自己的定位，甚至「扭轉」整個職場的局麵。我最期待的是它對於「新關係」的定義。在現今快速變遷的時代，傳統的社交圈可能已經不夠用瞭。書裡會不會教我們如何運用新媒體、新平颱，去認識更多有趣、有想法的人，並且將這些連結轉化為職場上的競爭優勢？我猜想，它一定會探討一些比較「軟」但卻非常關鍵的技能，例如如何展現個人魅力、如何進行有效的說服、如何建立個人品牌。這些都是在職場上，除瞭專業技能之外，非常重要的加分項。而「常勝軍」這三個字，更是點燃瞭我內心的鬥誌。它意味著不隻是暫時的成功，而是持續的、穩定的勝利。我希望這本書能提供一套係統性的方法，讓我從根本上改變我看待職場和人際互動的方式，讓我不再是被動的接受者，而是主動的創造者。我渴望透過這本書，學到如何在複雜的職場環境中，為自己贏得一片天，並且持續保持領先的地位。
评分這本《扭轉乾坤新關係：怎樣當個職場常勝軍》簡直是為我量身打造的！我總覺得自己在職場上，雖然兢兢業業，但總是有種「用力過猛」的感覺，好像在做很多事情，但實際成效卻不盡理想。我猜這本書一定會觸及「效率」和「策略」的關鍵。很多時候，我們以為隻要把事情做完就好，卻忽略瞭「怎麼做」以及「為什麼要做」。我期待書裡能有關於如何辨識齣真正有價值的工作，並且如何把有限的時間和精力，聚焦在能產生最大影響力的項目上。這就是一種「扭轉」思維吧？從「埋頭苦幹」到「聰明工作」。而「新關係」的部分，我猜測它不會隻停留在錶麵的社交技巧，而是會探討如何建立那種真正能幫助你實現目標的「策略性關係」。也許是關於如何尋找職場導師，如何建立互信互助的夥伴網絡，甚至是如何與那些看起來很難相處的人建立建設性的互動。在颱灣的職場，很多時候大傢都是在一個大鍋飯裡，如何在這個環境中找到自己的獨特價值，並且透過良好的人際互動來放大這個價值，這是我非常想從書裡學到的。我希望它能給我一套清晰的思路，讓我不再感到迷茫，而是能夠有意識地去經營自己的職場生態，最終成為一個真正的「常勝軍」，不僅在業績上，也在個人成長和職場影響力上。
评分我對《扭轉乾坤新關係：怎樣當個職場常勝軍》這個書名真是太有感觸瞭！畢竟在颱灣這個職場，說實在話，很多時候「靠關係」這件事，是很現實的。但這本書強調的「新關係」，我猜測應該不是那種傳統的、有點負麵的「關說」或「塞人」，而是更具現代意義、更正麵的「連結」。我很好奇，書裡會不會深入探討如何建立一種「雙贏」或「多贏」的閤作模式？在一個講求團隊閤作的環境裡，懂得如何與不同背景、不同職位的人建立良好互動，並且讓這些關係成為共同成長的助力，這纔是真正的本事。我尤其想知道，書裡會不會有教導我們如何「嚮上管理」，如何讓你的上司更信任你、更願意給你資源？這在颱灣的許多公司文化裡，是非常重要的。同時，我也希望能學到如何「嚮下領導」，如何激勵團隊成員，讓大傢心甘情願地跟你一起打拼。至於「扭轉乾坤」，我理解為一種格局的提升。也許是從單打獨鬥的思維，轉變為懂得藉力使力的格局；也許是從隻看眼前利益，轉變為長遠佈局的思維。我希望這本書能給我一些「啟發」，讓我看到職場關係的另一種可能，一種更積極、更有影響力、更能幫助自己和他人一起「常勝」的關係。
评分讀到《扭轉乾坤新關係：怎樣當個職場常勝軍》這個書名，我第一個聯想到的就是「突破瓶頸」。現在的職場，變化太快瞭，每天都有新的挑戰、新的工具、新的思維模式齣現。有時候，即使你很努力，但如果你的思維方式、溝通模式、甚至是你看待問題的角度沒有跟上時代，就很難不被淘汰。所以我非常期待這本書能夠提供一些「扭轉」的策略。會不會是關於如何培養彈性思維，麵對變局不慌亂？還是說，它會深入探討一些常見的職場睏境，比如如何化解衝突、如何獲得信任、如何影響他人？我覺得，在颱灣這樣一個人情味比較濃厚的職場文化裡，很多時候「贏」並不是靠硬碰硬，而是靠智慧和情商。書裡會不會有教導我們如何在高壓環境下保持冷靜，用策略性的方式去爭取自己想要的結果？我尤其好奇「新關係」這個部分，它是不是指除瞭傳統的同事、上司、下屬關係之外，還有一些更現代、更有效率的閤作模式？例如，跨部門協作、異業結盟，或者甚至是運用數位工具建立虛擬的閤作網絡？這些都是我一直想學習的方嚮。我希望這本書能提供一套完整的係統，幫助我從內到外進行「扭轉」，讓我在職場上不隻「活下來」，更能「活得好」，成為別人眼中那個不可或缺的「常勝軍」。
评分喔，這本《扭轉乾坤新關係：怎樣當個職場常勝軍》聽起來真的太有吸引力瞭！尤其是我最近在職場上一直覺得有點卡卡的，好像不管怎麼努力，總是在原地踏步，不然就是被一些無謂的紛擾給牽絆住。書名直接點齣瞭「扭轉乾坤」和「常勝軍」，這不就是許多上班族內心深處的渴望嗎？我在想，這本書一定不會隻是講一些空泛的大道理，而是會提供一些非常務實、有操作性的方法。例如，書裡會不會探討如何建立有效的人際網絡？在颱灣的職場環境，人脈真的很重要，有時候一個關鍵的聯繫，可能比你埋頭苦幹幾個月都有用。而且，職場上的「關係」可不隻是跟同事打好關係，還包括瞭嚮上管理、嚮下授權，甚至是和客戶、供應商之間的互動。我很好奇，書裡會不會有具體的案例，讓我們知道在不同情境下，該如何巧妙地處理這些複雜的關係，讓它們成為助力而不是阻礙。我想，如果書裡能教我如何辨識齣真正能幫助自己成長的人，並且懂得如何與他們建立互惠互利的關係，那這本書就真的值迴票價瞭。我已經迫不及待想知道，到底有哪些「新關係」的建立方式，能讓我在這個競爭激烈的環境中脫穎而齣，成為真正意義上的「常勝軍」。
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