欣悉《餐飲管理》前兩版被全美及世界各地的學生和員工使用,我希望該版仍能為我們行業,在目前和未來的管理者們的成功與發展做齣貢獻。第三版內容所強調的仍然是要保證使該書實用有效,其目標為:
1. 為那些想在商業性或非商業性餐飲服務業中,謀求管理職位的人們提供最新的情況介紹。
2. 為那些目前正在從事餐飲服務經營管理的人們,提供最新的動態資訊,並強化基礎知識。
3. 為餐飲培訓工作提供有用的資訊來源。
由於在過去幾年中餐飲服務業發生瞭很大的變化,所以對該書進行最新修定非常必要。雖然整體章節基本上沒有變動,但每章的內容卻進行瞭重大的修訂,以反映該行業目前不斷變化的形勢。
第一篇 導論
第一章 餐飲服務業
第一節 餐飲服務的起源
第二節 商業性和非商業性的餐飲服務企業
第三節 餐飲服務設施的類型
第四節 餐飲服務業的未來
第二章 餐飲企業組織架構
第一節 餐飲服務人員
第二節 餐飲組織架構圖範例
第三節 餐飲服務的職業前程
第三章 管理基本原理
第一節 什麼是管理
第二節 管理人員的職責和關係
第三節 熱情好客的重要意義
第四章 餐飲行銷
第一節 市場行銷:以顧客為中心
第二節 可行性研究
第三節 持續性市場行銷研究
第四節 市場行銷計畫
第二篇 菜單管理
第五章 餐飲服務經營中的營養問題
第一節 營養:食品科學
第二節 營養與餐飲服務經理
第三節 現在飲食要素
第六章 菜單
第一節 菜單標價類型
第二節 菜單使用週期
第三節 菜單種類
第四節 菜單設計
第五節 菜單藝術設計
第六節 菜單評估
第七節 菜單管理軟體
第七章 標準食品成本與定價服務
第一節 標準食譜
第二節 確定菜餚的標準食品成本
第三節 標準餐飲成本的確定
第四節 標準飲料成本的確定
第五節 菜單菜餚定價
第三篇 産品與服務
第八章 食物製備的準備
第一節 採購
第二節 驗收
第三節 儲存
第四節 發放
第五節 特殊飲料管理
第六節 技術的作用
第九章 食物製作
第一節 生産計劃
第二節 食物製作
第三節 新鮮水果和蔬菜的製作
第四節 肉類和傢禽製作
第五節 魚類的製作
第六節 蛋類與乳製品的製作
第七節 烘烤食物的製作
第八節 咖啡和茶的製作
第九節 食物和飲料生産控製
第十章 餐飲服務
第一節 服務的種類
第二節 為顧客提供愉快的經驗
第三節 開幕前的注意事項和工作
第四節 為顧客提供服務
第五節 電腦和服務程序:硬體係統
第六節 電腦和服務程序:軟體和報告係統
第七節 餐飲收入控製程序
第八節 加強餐飲推銷
第十一章 衛生與安全
第一節 衛生
第二節 安全
第三節 管理者在衛生安全工作中的作用
附錄 安全檢查單樣本
第四篇 設計與財務
第十二章 硬體設計、布局和設計
第一節 設計程序
第二節 重新設計廚房
第三節 其他區域的重新設計
第四節 餐飲設備
第十三章 財務管理(Financial Management)
第一節 標準會計製度(Uniform System of Accounts)
第二節 經營預算(The Operations Budget)
第三節 損益錶(The Income Statement)
第四節 資産負債錶(The Balance Sheet)
第五節 比率分析(Ratio Analysis)
第六節 現代技術與財務管理程式
我通常很少給書籍寫長篇評價,但這次我真的被這本書深深地吸引住瞭。它不是那種走馬觀花的介紹,而是像一位經驗豐富的導師,耐心地與你一起探討餐飲業的每一個角落。我尤其欣賞書中關於“用戶體驗”的深刻剖析。它不僅僅是講食物的味道,更是從視覺、聽覺、嗅覺,乃至服務的每一個細微之處,全方位地解讀如何為顧客創造一次難忘的用餐經曆。書中對於如何通過環境氛圍的營造來提升顧客的滿意度,以及如何通過個性化的服務來建立客戶忠誠度,都提供瞭非常多極具操作性的建議。我記得書中有一個章節,詳細講解瞭如何處理顧客投訴,這真的是餐飲業中最棘手但又至關重要的一環。它讓我認識到,一次糟糕的投訴處理,可能會毀掉一個餐廳多年的聲譽,而一次成功的危機公關,反而能讓顧客成為你最忠實的擁護者。這本書的語言風格也非常親切,沒有過於專業化的術語,即便是像我這樣沒有太多餐飲背景的人,也能輕鬆理解。它更像是一次與行業前輩的深入交流,讓我學到瞭很多教科書上學不到的寶貴經驗。
评分坦白說,我一開始並沒有抱太大的期望,覺得市麵上關於餐飲的書籍都大同小異,無非是些陳詞濫調。但這本書真的給瞭我一個巨大的驚喜。它最大的亮點在於其“創新性”和“前瞻性”。它不僅僅關注傳統的餐廳經營模式,更將目光投嚮瞭未來的餐飲趨勢,比如數字化轉型、外賣平颱的運營策略,以及如何利用社交媒體來提升品牌影響力。書中對於如何利用數據分析來優化運營,做齣更明智的決策,這一點讓我耳目一新。它讓我意識到,在信息爆炸的時代,光憑感覺來經營餐廳已經遠遠不夠瞭,必須學會利用科技和數據來賦能決策。此外,它還探討瞭可持續發展在餐飲業中的重要性,比如如何減少食物浪費,如何選擇環保的包裝材料等等,這些都是當下非常有價值的議題。這本書讓我看到,餐飲業並非停滯不前,而是在不斷地進化和革新。它不僅能幫助我理解當前的行業格局,更能讓我對未來的發展方嚮有一個大緻的把握,這對於我規劃自己的職業生涯或者創業項目都非常有幫助。
评分我是一個對美食充滿熱情,但對實際經營卻一竅不通的普通讀者。這本書完全顛覆瞭我對餐飲業的認知。它並沒有用高深晦澀的理論來勸退我,而是用非常生動有趣的方式,一步步地帶領我走進餐飲管理的“幕後”。我被書中關於“品牌故事”的講述深深吸引,原來一傢餐廳的成功,不僅僅是美味的食物,更是背後蘊含的情感和文化。它讓我明白,如何將一傢餐廳打造成一個有溫度、有故事的品牌,是多麼的重要。書中對於不同營銷策略的案例分析,也讓我大開眼界,原來通過一些巧妙的策劃,就能讓一傢餐廳迅速獲得關注。更讓我感到驚喜的是,書中還涉及到瞭餐飲行業的法律法規和財務管理方麵的內容,這些我之前完全沒有考慮到的細節,竟然是經營一傢餐廳如此關鍵的一環。它讓我看到瞭餐飲行業背後嚴謹和專業的一麵,也讓我對那些成功的餐廳老闆們有瞭更深的敬意。這本書就像一本指南,讓我從一個旁觀者變成瞭一個能夠理解和欣賞餐飲業背後復雜運作的“內行人”。
评分我是一名餐飲從業者,已經在這個行業摸爬滾打瞭好幾年,但總感覺自己像是在原地踏步,缺乏更係統的理論指導。直到我讀到這本書,我纔真正體會到瞭“溫故而知新”的意義。它用一種非常嚴謹和專業的視角,對我過去的一些工作經驗進行瞭梳理和總結。書中對於供應鏈管理的精細化處理,以及如何建立高效的采購體係,讓我反思瞭自己過去在這一環節的不足。特彆是關於食品安全和衛生標準的部分,書中詳細闡述瞭各項規範,並列舉瞭大量可能存在的風險點,這讓我對自身的管理意識有瞭更深的提升。我過去可能更注重日常的運營,而忽略瞭這些潛在的風險,這本書的提醒讓我警醒。此外,書中對於不同類型的餐廳(例如快餐、正餐、咖啡館等)在經營策略上的差異化分析,也為我提供瞭很多新的思路。它讓我能夠更清晰地認識到,每種業態都有其獨特的運營邏輯,需要采取不同的管理方法。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己的盲點,也為我指明瞭進一步提升的方嚮。
评分這本書絕對是為那些渴望在餐飲界大展宏圖的夢想傢們量身打造的!我當初也是抱著一絲忐忑的心情翻開瞭它,畢竟餐飲這個行業聽起來光鮮亮麗,但背後卻隱藏著無數細節和挑戰。然而,這本書的齣現,就像在我迷茫的航綫上點亮瞭一盞明燈。它並沒有空洞地描繪成功的藍圖,而是切實地從最基礎的層麵開始,一步步引導讀者去理解餐飲經營的方方麵麵。從最初的店麵選址,到如何精準地分析目標客戶群體,再到菜單的設計和定價策略,這本書都給齣瞭非常詳盡的解析。我特彆喜歡其中關於成本控製的部分,書中列舉瞭大量的實際案例,讓我深刻認識到,即便是一筆微小的開銷,如果管理不善,日積月纍也會成為壓垮生意的稻草。更讓我驚喜的是,它還涉及到瞭員工管理和培訓,這對於一個新入行的創業者來說,簡直是無價之寶。書中強調瞭團隊的重要性,以及如何打造一個高效、有凝聚力的工作團隊,這讓我受益匪淺。讀完這本書,我感覺自己不再是那個對餐飲業一知半解的門外漢,而是對如何開一傢成功的餐廳有瞭更清晰、更係統、更落地的認知。它為我打開瞭一個全新的視角,讓我看到瞭餐飲業的無限可能,也讓我對未來的創業之路充滿瞭信心。
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