发表于2025-01-12
专业推荐
我们公司在处理最被抗拒的议题时,复杂度显然是关键所在。难处在于坦承面对复杂度成本,一旦抓住机会了解,就知道此事不宜迟。降低复杂度是创造价值的第二次大机会--它就跟精实六标准差一样重要。--安‧穆卡西(Anne Mulcahy)全录公司执行长
复杂度悄悄地潜入组织中,而每次多做的决策本身几乎都相当具正当性。但是在面临这个危机时,包括美国航空在内的许多企业,选择了用正面冲突的方式来消除复杂度,理由很简单,因为我们只有这条路了。--杰拉德‧阿尔培(Gerard J. Arpey)AMR公司与美国航空总裁兼执行长
能否征服复杂度将是未来十年企业间输赢立判的关键所在
简单就是美?这句话对于当今的企业恐怕并不受用--为了因应竞争激烈的商业战场、为了满足无限增长的顾客要求--复杂化成了企业不得不为的必然发展方向。然而,在带来竞争优势与成长契机的同时,复杂度也无可避免地对企业造成了重大冲击与影响。
一味地简化并不能解决当前企业所面临的问题,我们该问的是,既然复杂化是不得不为的趋势,那么我们应该做些什么,将这不得不为转成更纯粹的竞争优势,将其所能带给企业的正面结果进一步极大化?在麦克‧乔治与史蒂芬‧威尔森这本突破以往的着作中,你将找到量化复杂度成本的有力工具,以及在产品、服务和营运上达到最适复杂度的策略。
本书将从策略和战略的观点,提供来自实务业界的诸多忠告和指引。丰田、沃尔玛、西南航空、戴尔电脑、第一资本、洛克西德马丁等已经征服复杂度的公司,已俨然坐上各产业的第一把交椅--你也可以征服复杂度,全盘掌握繁简平衡的优势。
本书特色
者简介
麦克.乔治(Michael L. George)是管理顾问公司George Group的执行长暨创始人,该公司在发展与部署征服复杂度策略方面是公认的权威,也是精实六标准差的全球领导者。麦克.乔治并着有畅销书《精实六标准差》与《Lean Six Sigma for Service》。
史蒂芬.威尔森(Stephen A. Wilson)毕业于华顿商学院,他是George Group的「征服复杂度实务」的总监,并曾服务于Marakon Associates。
译者简介
陈正芬,伊利诺大学香槟分校会计硕士,曾在民营企业任职十余年,现在专事翻译,译着有《跟顾客搏感情》(合译)、《EMBA系列:公司治理》(合译)、《行销ROI》、《产品研发管理》(合译)等书。
前言
第一篇复杂度:企业获利与成长的隐形杀手
第二篇复杂度分析:将复杂度机会分别量化并排列优先顺序
第三篇执行复杂度调整步骤
第四篇征服复杂度带来的高投资报酬
繁简平衡的优势:看丰田汽车、沃尔玛百货如何征服复杂度,极大化企业竞争优势 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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