具体描述
政治竞选的思考，与企业经营与品牌行销有许多相通之处，
本书告诉你：
昔日政界的在野者，如何运用高?的选战策略，化在野之劣势为今日执政之优势；
而商界的新起之秀，又如何化没没无闻之劣势，跻身世界一流企业。
本书提出8大致胜之道，并综合星巴克、Google、Nike等产业龙头之成功事蹟，
教你活用政治竞选策略，积极扩大企业版图！
换掉旧脑袋、统御新市场！
「这是落水狗的年代！」──资讯革命破坏了市场结构，如今市场中层遭到全面挤压，只剩下大者恆大的市场顶层，以及能够为不同需求的顾客提供客制化服务的市场底层。面对这场竞逐市场份额的艰困生存挑战，究竟要如何因应才能突围胜出？当全球企业都在寻找答案的此刻，政治选战策略的智慧，恰能为这个疑问指出明确方向。
本书的两位作者是当前全球知名政治与商业策略家，不但曾协助各国政治领袖打赢激烈选战、登上权力高峰，包括微软在内的众多知名企业，也曾透过他们的谘询服务而达到或维持业界的领导地位。其横跨政商的成就令人赞叹，箇中巧妙更使人急欲一探究竟。
在老旧的规则遭到淘汰的今天，劣势者开创、冒险的革命精神再度当道；底层市场的小型企业竞相出奇制胜，大企业也不得不换掉老大心态与旧脑袋，随时保持在最佳战斗状态。本书提供8大致胜之道，教您如何善用劣势、抢占优势、启动求胜能量、扩大企业版图，攀登企业获利的新高点。
作者简介
大卫．莫里（David Morey）
莫里是顶尖的策略沟通顾问公司DMG的创办人、总裁暨执行长，也是哥伦比亚大学国际事务的兼任教授。DMG的客户中，名列《财星》杂志五百大企业的计有Nike、P&G宝硷公司、可口可乐、微软、无线网路公司Verizon、生技制药商Cytogen、酒商集团Seagram、KPMG安侯建业会计师事务所、着名运动鞋业者Reebok、麦当劳，以及Visa等。
史考特．米勒（Scott Miller）
米勒是核心策略集团 (Core Strategy Group)的总裁暨创办人，也是政治顾问公司索尔／米勒集团 (Sawyer/Miller Group)的创办人。企业客户包括了麦当劳、花旗集团、微软、可口可乐、美国着名媒体公司Tribune Company、Highfields Capital、媒体巨擘考克斯企业（Cox Enterprises）、Women & Co.、媒体公司Knight-Ridder、电子设备大厂The Southern Company、骏利资产管理公司（Janus capital Group）、房屋装修设备零售通路商The Home Depot、波士顿啤酒公司和迪士尼等。
译者简介
林雨蒨
曾任英商路透股份有限公司新闻编译，主要处理财经、科技、体育、医疗和国际新闻的筛选与编译，译作甚丰。
陈瑜清
台大新闻硕士，辅大英文学士，曾任国内外中英文媒体财经、科技、政治、旅游等相关领域之编辑和翻译工作十余年，译有《这样也可以降成本！》、《中小企业经理人的13大问题解决之道》、《创业计画实战指南》等书。
袁世珮
台大新闻研究所暨外文学士，现任联合报记者，译有《执行力组织》、《复制奇异》、《杰克．威尔许领导智典》、《IMC整合行销传播》（合译）等书。
著者信息
图书目录
前言：这是落水狗的年代
8大致胜之道：教您如何将政治竞选策略，应用在诡谲的商场竞争上
第1招顺应资讯革命、採用竞选模式
第2招创造未来愿景、落实成功文化
第3招锁定死忠顾客、扩散口碑效应
第4招採取主动攻势、常保戒慎恐惧
第5招由内而外行销、首重员工认同
第6招剖析深层心理、诉诸顾客认知
第7招掌握微小细节、制定品牌策略
第8招标准作业流程、提前解决危机
典范篇： 化劣势为优势的十大事业典范
餐饮业--- ◎ Starbucks／星巴克咖啡
网路业 --- ◎ Google／搜寻引擎
科技软体业 --- ◎ Red Hat／红帽（Linux）
通讯制造业 --- ◎Nokia／诺基亚
航空业 --- ◎ Jet Blue／捷蓝航空公司
通信业 --- ◎ MobileOne（M1）Singapore／新加坡行动电话业者
户外用品业 --- ◎Patagonia／巴塔哥尼亚服饰
食品业1 --- ◎Ben & Jerry’s／班与杰瑞冰淇淋企业
食品业2 --- ◎Krispy Kreme／香脆甜甜圈连锁店
食品业3 --- ◎Red Bull／机能饮料商红牛
图书序言
图书试读
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