发表于2024-11-12
企业丑闻加上全球经济不景气,企业界目前遭遇到信心危机的挑战。在《华尔街日报》/NBC意见调查中,70%的人指出,他们不信任经纪商和企业的话--这是三十多年来最高的比例。
当企业的信心基石崩溃,外部信心瓦解时,领导者的工作会艰难许多。
这本书就是在这样的时空背景下产生的。作者针对1243家企业和1511位球队教练及运动员做调查。把成功者和失败者分别开来,把处在成功循环的组织,和在下降循环的组织,加以对照比较。结果发现,组织之所以成功,并非取决于人力或财力,关键在于「信心」。
肯特在书中说明,领导者应如何运用三大基石来建立组织的信心;分别为「确保责任」、「培养合作」、「鼓励创新」。「确保责任」是要在组织中建立「许下的承诺一定遵守」的企业文化。领导者要提醒人们义务的正反面,和加入他们的团队所拥有的机会。在「培养合作」方面,应做到互相尊重、沟通、和合作。当人们感到彼此相连而不孤立,当人们愿意对彼此承诺和忠诚,当他们一起行动以解决问题和产生成果,忽略彼此之间的界限,信心就会增长。最后,鼓励大家主动、想像、和创新是很重要的。当人们获得授权能够採取行动,解决问题,说出他们的构想,能够创新,信心就会提升。
本书将给予更多人工具和信心,避免连续失败的破坏性循环,走上成功道路--不论是主管、员工、教练和球迷,以及专业人士,或是寻求改进家庭生活品质的社区工作人员。
肯特又完成了一本无懈可击的着作。对于有心用「信心」来提升个人生命和领导力的人而言,本书提供了宝贵的诀窍。----纳德利(Bob Nardelli),家居货栈的执行长兼总裁
《信心》是每个领导人、以及每个希望自己团队获胜的人必须读的书。肯特在本书中揭漏企业要达到高绩效的秘密,告诉你如何扬弃失败者心态、如何持续成功----不论在董事会、运动员更衣室、或谈判间。-山德(Edward Zander),摩托罗拉执行长
作者简介
罗莎贝丝.肯特(Rosabeth Moss Kanter)
为国际知名商业领导者及畅销书作家。被评为「全球最具影响力的50位商业思想家之一」(名列前十)、「全美国最重要的女性之一」、「全世界最有影响力的50名女性之一」。常与各国领袖、着名企业的执行长同台演讲。
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