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谁是堀江贵文？

堀江贵文对于台湾社会来说，并不是一个非常熟悉的名字，即便由其所掌的活力门（Livedoor）已经是个年营收数百亿日圆的企业，但相对于许多规模相当的企业，仍是鲜少被记忆与关注的。

多数听闻「活力门」这个名词的台湾民众，乃是活力门于二○○四下半年争取收购日本职棒近铁勐牛队时的新闻报导；次者则是○五年，堀江贵文对富士电视台大股东「日本放送」（NBS）的併购行动所引发的风雨。然而，在日本，堀江贵文并非是一个偶尔引起社会话题的人物，在众多媒体调查最受崇拜的企业家中，他总是排名前三；而他的言行也形成了一种偶像式的崇拜风潮，即便这当中因为许多与传统相悖的行为招致了许多批评，有着毁誉相掺的意味，然则这也是今日他魅力散发的所在，这样一个精采的人物实值在各方面与日本有相当关联的台湾社会，对他做进一步的认识。

白手起家的日本比尔盖兹

一九七二年，堀江贵文出生在福冈县，家里并不富裕，父母教育的想法较为传统，期待着堀江能够顺利的从学而后进入一流企业，也就算是出人头地了，课余时间并安排他学习才艺像是书法与柔道；直至高中，堀江都待在较为乡僻的八女市。学生时期，堀江并不是非常好学，中学时即开始打工赚钱，因着想要离开乡下地方到大城市去看看的心情，选择了东京大学作为去向，而他只花了半年的时间准备，曾有媒体报导这与他记忆力过人有相当的关系。

然而，进入东京大学文学部宗教系的堀江，并没有乖乖的唸到毕业，他与一般看法的歧异性，从他对于就读大学的态度便可以看出端倪。他认为以日本社会来说，能够进入像是东大这样一流的大学，在入学的时候就已经算是金箔加身，而进入大学只要建立好人际关系就可以离开了，他认为等待毕业证书是一件没有价值的事情，倒不如将时间用来经营事业。

大学期间，堀江还是过着打工的生活，不过他利用搭便车的方式进行了全国性的旅行，除了北海道之外，几乎踏遍日本。回过头去看，他认为以这样的方式来旅行，对于他日后经营事业是有相当帮助的，在本书中他也提到了这点，很值得读者去细味他的发现。

而堀江也确实地贯彻了自己的想法，由于他一直深为网路的魅力着迷，一九九六年，在学期间就以六百万日币成立了在边缘有限公司（on the Edge），以设计网页工作作为起点，逐步扩大其网路服务事业项目。一九九七年，堀江离开了东京大学，有人曾问他对于没有唸到毕业是不是会后悔，而他说可能会让他后悔的是没有早点休学去创业，该年，由于营业额大幅成长，于是他提高了在边缘的资本额，将公司组织变更为股份有限公司。

活力门帝国的成形

一九九八年，接受了网路广告商Cyber Agent的总经理藤田晋（影星奥菜惠的前夫）的委託，开发了CyberClick的程式设计案，他开始深涉网路广告领域。九九年堀江更成为Cyber Agent股份有限公司的董事，而他的公司不仅与Cyber Agent在西班牙合资成立公司推展CyberClick，并在日本设立Hoops股份有限公司，进行网路社群的经营；至此，在边缘的事业规模迅速的扩展，营收相对的也跟着急速提升。

二○○○年，对于堀江来说是非常重要的一年，这一年他才二十七岁，他的公司在有「日本的纳斯达克」之称的新兴企业市场（Mothers）上市。从这一年起，他成立了多个新的事业单位和新公司，针对许多新的事业领域进行开拓，包含进入行动电话相关业务、提供即时通服务、开发Lindows作业系统及软体……等等，并且将投资的触角伸向中国、新加坡、欧洲等地。

现在做为公司名称的活力门（Livedoor），原本是日本最大的免费网路拨接供应商，这是他在二○○二年十一月才接手的事业，然而公司的名称并非这时就进行更改。在宽频时代来临之际，去承接拨接业务让许多人对于堀江产生疑问，而他却从这乍看之下即将式微的产业中看见商机，堀江在本书里也对这进行了详细的说明，确实令人见识到他独特的眼光。而活力门在二○○四年才成为公司名称，更名的原因则是基于活力门在易手之前，对于广告宣传方面下过相当的工夫。更名之后，活力门公开发行了六百万股进行增资，筹得三百五十多亿日圆，让以全球最高营收企业作为目标的堀江更有伸展手脚的实力。

冲撞日本传统经营思考

日本是一个非常讲究传统伦理的社会，无论在哪个领域皆是如此，堀江对于诸多事情的思考和发言，再再都挑战了许多沿袭下来的惯习，当其意志展现在事业经营上的时候，更是引起极为强烈的反弹，在许多人为他的气魄感到激赏的同时，相对也引起许多的批判。

二○○四年，日本职棒由于选秀制度暗盘交易、票房下滑、母企业经营不善、球团营收亏损等原因，引起了球界改造的声音。六月时，基于借由经营运动事业扩大活力门影响层面以拓展市场的理由，堀江公开发表收购近铁勐牛球团的意愿，在这个震撼弹投下之后，揭开了讲究传统的棒球界诸多波涛汹涌的革新行动。至此起近九个月，几乎球界改革的相关议题都成为新闻关注的焦点，包含联盟合併、选手罢工等等，而也在这个时候活力门的名声更加响亮，台湾也才透过新闻对于活力门有所接触。

由于球界过于保守，并且主导球界老一辈的首脑人物们，对于堀江个人言行给人的颠覆形象并不欣喜，最后活力门并未成功取得进入日本职棒的机会，而是由日本最大电子零售商乐天市场（Rakuten Ichiba）取得成立新球团进入联盟的入会权，然而，堀江在这个过程中的种种发言，已经对于球界造成相当的冲击，另堀江也针对球界改造这个议题出版书籍。

就在堀江冲撞极为封闭的棒球界之后，他将目标转向了媒体圈。二○○五年二月，基于将网路与电视汇流的想法及其发展互动电视的企图，堀江以对美国投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers）发行价值八百亿日圆的可转换公司债作为本钱，出手对富士电视台（FTN）的最大股东日本放送进行突袭式的併购行动。在这行动过程之中，堀江所使用的财务运作手法，在日本是难以得见与想像的，着实使得日本社会像经历了一场地震般。拥有百家企业的富士产经媒体集团全力迎战，期间日本放送还曾增资四千七百二十万新股，并指定交由富士电视台认购，为此堀江还告上法院，后由活力门胜诉。然而，日本放送最后却以出借股权给软体银行（Softbank）的方式，挡住了堀江入主的行动。在这整个过程中，堀江间接也让日本社会看清传统财团运作的手法，进而去思考社会改造的议题。

虽然，在这两个非常标志性的併购行动中，堀江最后都没有如愿取得胜利，然而其展现个人独特思考与以实力决胜的个人风格，已对讲究伦理与人和的日本社会造成颠覆性的效果，而这样的效果不仅只发生在其个人的事业上，同时也是日本社会转型的一个最佳註解。

日本的商场经营型态正在改变，在棒球改革夺胜的乐天老板三木谷浩史，与帮助堀江收购日本放送的村上世彰（日本知名秃鹰型基金操盘人），在电视台东京放送（TBS）的併购案中，面对面进行了一场竞争；而村上世彰也在○五年购入坂神电铁股权，进而入主日本职棒坂神虎球团，此三人的併购行动已然成为构成日本商界转变的风景，在日本的经济复甦成为全球瞩目的焦点时，是其中一个相当重要的成分。

○五年，堀江还以无党籍的身分参与了众议员的选举，推动邮政改革的小泉首相还曾希望网罗他加入自民党，后来支持改革的他并未入党。他在广岛第六选区对上老派的政治领导人物国民新党的龟井静香，龟井曾以轻蔑的口吻谈斥堀江的政治实力，虽然最后堀江败选，却也再度为他颠覆体制留下了一页。

充满魅力的新世代偶像

进出办公室位于东京市中心新地标「六本木新城」的活力门，开着法拉利跑车，以美食和八小时的每日睡眠作为生活信条，堀江是个不打领带的新世代社长。作风果敢，言词犀利，即使有时略带不羁，堀江已经成为日本年轻人的偶像，并且形成一股旋风。作为日本第四大购物网站的活力门，年营收数百亿日圆，然而这么大的企业举行股东大会时，大多数的股东却并非为着他们所投资的这家公司而来，而是为了一睹堀江贵文的真面目，足见堀江风靡日本的程度。

如果你在日本的搜寻网站键入「社长」二字，便会发现搜寻冠军的就是堀江的部落格「社长日记」。部落格是活力门提供的服务之一，堀江自己也拥有两个部落格，一是「社长日记」，写的是关于他个人的事务与心情，每每他所提及的产品和美食都会成为畅销品；而另一个部落格则是「职场顾问」，主要是回应网友生活与职涯相关的话题。

二○○四、○五年，堀江所说过的话分别都被选为年度流行语。○四年，堀江还获得年度最佳牛仔裤穿着（BEST-JEANS）的奖项，这个穿着休闲、不戴手表、外号「机器猫」的社长，○五年十月底还发表以堀江牛仔裤（Horie Jeans）投入牛仔裤的生产领域。此外，堀江还组了名为「想定外」（意料之外的意思，想定内〔外〕是他的口头禅）的乐队，将在○六年四月出版唱片。

堀江的话语和行动，现今都成为日本关注的焦点，而这个与传统大和精神有所距离的人物，争议却又精采，也让人无法预测他的下一步是什么。虽然，堀江有那么多与众不同的想法，然而，有许多应该具备的事项却没有丢失，从他的论着与言谈里，可以看到他忠于基本的那一面。此外，即便有人批评他失礼、狡狯等等，他却在日本社会转型的这个时点上，观察到很多社会细节，并且提出了许多他的观点供作参考。台湾社会有部份走向正是步于日本之后，社会接近度非常的高，实值台湾读者一观。

这部书的出版，堀江本人对于提出的观点可能被读者误读而感到些许不安，虽然堀江强调着「赚钱」这件事，然则他抱持的，是认为人总是应该拥有梦想的，而梦想与成功的达成，关键的要素便是钱，光靠热情是难以成事的，于是将他个人的方法与经验作一分享。这并不是以几个重点为中心扩展成的一本书，而是通盘的将他认为重要的事俱全纳入，且让我们一览堀江贵文所带来的启发。

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