心计
做人不能没有心机
做人不能没有心机
有心机不是坏事,最起码能让你不受别人算计。
「心机」等于「睿智」
有睿智的人:高瞻远瞩,胸怀万里,洞烛机先,
见人所未见,是强者生存的进退之道。
美国作家爱默生说过:
「成功者并非比失败者有脑筋,只不过他们比失败者多了一点『心机』。」
一般人看来,心机并不是个好字眼,让人产生如小人、阴险之类的联想。然而,从某种程度上来说,心机无罪,算计有理!尽管心机具有阴暗的一面,但在阳光灿烂的地方,同样可以替人遮风挡雨。
我们在这里提倡的「心机」,不是拿来害人,而是教你学会如何去分辨谁是好人,谁是坏人?什么是好事,什么又是坏事?因此,心机其实就是聪明、智慧的象征,是每个人行动力的基础。只要用对了地方,就可能博得睿智的美名。
做人要讲计谋
本书不讨论道德问题,也不研究哲学问题,我们探讨的是很普遍的社会问题——人在社会生活中得以生存、发展、成功的手段和技巧,更具体地说,是一个人做人、办事、说话、处世的城府和计谋。但是,我们不得不从古老的哲学故事说起。
一天,古希腊大哲学家苏格拉底像往常一样,赤脚敞衫,来到市场上。突然,他一把拉住一个过路人问道:「我有一个问题不明白,向您请教,人人都说做一个有道德的人,但道德究竟是什么?」
那人回答道:「忠诚老实,不欺骗人,这就是公认的道德行为。」
苏格拉底问:「您说道德是不能欺骗人的,但在和敌人交战的时候,我军将士千方百计地去欺骗敌人,这能说不道德吗?」
那人答:「欺骗敌人是符合道德的,但欺骗自己人就不道德了。」
苏格拉底问:「和敌人作战时,我军被包围了,处境险恶。为了鼓舞士气,将领欺骗士兵说:﹃我们的援军就要到了,大家奋力突围。﹄结果成功了。这种欺骗能说不道德吗?」
那人答:「那是出于无奈,我们在日常生活中就不能这样。」
苏格拉底又问:「我们常常会遇到这样的问题,儿子生病了,又不肯吃药,父亲骗儿子说:﹃这不是药,是一种十分好吃的东西。﹄请问这也是不道德吗?」
那人只好承认:「这种善意的欺骗行为是道德的。」
苏格拉底再问:「不骗人是道德的,骗人也可以是道德的,也就是说,道德不能用骗不骗人来说明。究竟用什么来说明呢?你告诉我吧。」
那人只好说:「不知道道德就不能做到道德,知道了道德就是道德。」
苏格拉底高兴地说:「您真是一位伟大的哲学家,您告诉了我道德就是关于道德的知识,使我明白了一个长期以来的困惑问题,我衷心地谢谢您。」
这里我们也明白了另外一个道理:计谋,本来就与道德无关。
然而,自古至今,计谋用之于小人,称为诡计、奸诈;计谋用之于君子,称为良谋、韬略。人人都有计谋,都会用计谋,但有人把计谋用得不露痕迹、天衣无缝、变化莫测,玩弄敌手于掌股之间,化解矛盾、困境、危难于帷幄之中,被人们赞叹为一代高人、千古谋士;又有人把计谋耍得阴阳怪气、漏洞百出,落得个马失前蹄,人仰马翻,被人们痛斥为卑鄙小人。
其实,用不用计谋,计谋用得成不成功,都与道德无关。古希腊大哲学家苏格拉底的故事已经告诉我们:道德检验的只是各人运用计谋的动机和目的,计谋无罪,计谋有理。
因此,有计谋尽管去用。二十一世纪是一个智者通赢的世纪,在这样一个矛盾、虚伪、充满诡诈和陷阱的社会里,你是怨忿、失意、忧虑,继续做个不讲计谋的人呢,还是反思、内省、检讨自己,乐观地接受现实,发心悟「道」,做一个讲计谋的人呢?选择权在你手中。我们只再重复一句:计谋,本来就与道德无关。
这是一本让我耳目一新的书,它打破了我以往对“心机”的固有认知。我曾经认为,“心机”是负面的,是需要被摒弃的。但这本书让我看到了“心机”的另一面,它也可以是智慧、是洞察、是策略。作者通过细腻的笔触,剖析了人在不同情境下的心理活动,以及那些隐藏在言行背后的意图。这让我对人性的理解更加深刻。我开始学会从更宏观的角度去观察和思考问题,不再局限于表面的现象。书中的一些关于“识人术”的内容,对我日常的社交交往和工作判断都非常有帮助,让我能够更快地辨别出不同人的特质和潜在意图。
评分这本书的语言风格非常接地气,读起来一点也不枯燥。作者用了很多生动的例子,将抽象的“心计”概念具象化,让我能够轻松理解。我特别喜欢书中关于“情绪管理”的部分,它详细地阐述了如何在压力下保持冷静,如何避免被别人的负面情绪所影响。这对我来说非常重要,因为我过去常常因为工作压力和人际关系而感到焦虑。这本书不仅教会我如何应对外界的挑战,也引导我关注内心的成长。我开始尝试去理解自己的情绪,并学会在适当的时候表达自己的需求。这种由内而外的改变,让我觉得整个人都更加平和与自信了。
评分拿到这本书的封面,就觉得很有意思,一个“心计”的词,加上“做人不能没有心机”这样的副标题,很容易让人产生联想。我一直觉得,在人际交往中,光有真诚和善良是不够的,还需要一些智慧和策略。这本书的标题恰恰触及到了我一直以来思考的一个问题:如何在保持真我的同时,也能更好地应对复杂的人际关系?我期待这本书能提供一些实用的方法和视角,帮助我理解那些看似“心机”的行为背后,究竟是怎样的心理驱动,又该如何与之周旋。我希望它能引导我认识到,所谓的“心机”,并非一定是负面的,有时它也可能是一种自我保护,一种高情商的表现。书中会不会有具体的案例分析,或者是一些思维模型,来帮助我更好地理解和运用这些“心计”呢?我非常好奇。
评分读完这本书,我最大的感受是,它提供了一个全新的视角来审视我们日常生活中遇到的各种人际困境。过去,我可能常常因为别人的一些“小动作”而感到不舒服,甚至会产生负面的情绪。但这本书让我明白,很多时候,我们看到的“心机”并非恶意,而是源于对方的生存逻辑和社交需求。它教会了我如何去识别不同类型的心机,以及在面对这些心机时,如何做出最有利于自己的选择。我不再是那个容易被别人情绪牵着走的人,而是能够更冷静、更理智地分析情况,并采取相应的策略。这种内在的转变,让我觉得非常受用。尤其是一些关于如何建立信任,又如何适时放权的内容,对我工作中的团队管理也有了新的启发。
评分这本书的价值在于,它不仅仅是一本关于“如何耍心机”的书,更是一本关于“如何更聪明地做人”的书。它没有教你如何去算计别人,而是教你如何去理解人性,如何在这个复杂的世界里保护自己,同时又不失善良。我从书中学习到了很多关于“边界感”的知识,知道什么时候应该坚持原则,什么时候可以适当让步。这让我不再害怕拒绝,也不再担心因为拒绝而得罪人。我学会了如何在维护自身利益的同时,也尊重他人的感受。这种平衡感,是我之前一直欠缺的。
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