发表于2024-11-20
雀巢公司总裁兼执行长布雷贝克说:「如果我们的员工发展得比竞争对手的员工更快,那就代表我们的员工更有价值。」
对企业来说,员工不只是劳力,更是公司最珍贵的资产,带来的效益可以胜过其他资源。因此,一个成功的CEO必须要有识人的眼光,让有能力的人选担任最合适的工作,进一步提升他们的能力,将员工能力化为企业胜出的竞争力。
本书特色
当今市场正面临一项前所未有的巨大改变,几乎所有公司都积极投入资源培育企业内部的人才,试图透过优秀人才的培训,使企业拥有傲视群雄的能力。
企业要在改变中站稳脚步,就必须做好人力资源管理,吸引优秀人才,提升员工能力。
因此,卓越的CEO不仅要好好利用现有的人力资源,还必须拥有预测未来变化的能力,蒐集各种识才、选才、育才、用才、留才、储才的方法和步骤,挑选对企业最有利的策略,吸引人才进入企业,并且透过企业文化,提升员工的工作能力,将所有的力量凝聚在一起,成为企业最大助力,使企业登上龙头宝座。
作者简介
王普林
知名经济暨企管研究所毕业,旅居上海二十余年,看尽上海令人迷醉的魅惑光彩,熟悉上海高速发展的潜在动能,也不断与上海一起成长蜕变,目前担任某商务谘询公司首席顾问,着有《到上海抢钱》《到上海抢钱攻略版》《CEO必须知道的理才策略》……等书。
CEO必须知道的理才策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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