本书汇集民国87年至89年间「孙运璇先生管理讲座」之演讲内容。该讲座为台湾大学商学研究所为培育领导人才,养成兼具人文素养、社会关怀及独立思考能力的知识份子,特蒙孙资政允诺成立。邀请国内外各领域卓然有成之领导人物与年轻学子分享其成功经验与领导理念,并以实务经验为例介绍领导管理之相关知识。
本纪念文集出版缘由有三,首先是为了感念于今年初逝世的 孙运璇先生一生对台湾的贡献与永不放弃的精神;二来是为了推广本讲座的思想,经综合整理后向社会大众分享;三是本书提及的几位领导人,亦是台湾奇蹟的推手,其领导风范、能立即组织的核心价值,至今历久弥新,「孙运璇先生管理讲座纪念文集」集其精华,值得国人研读。
台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集序/李嗣涔校长
台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集序/陈文华主任
跨世纪科技领袖高峰论坛/台积电董事长.张忠谋VS.HP惠普科技全球总裁.Lewis E. Platt
阿扁市长的领导经验/台北市市长.陈水扁
学术领袖高峰论坛/中央研究院院长.李远哲VS.台湾大学校长.陈维昭
中钢的领导风格与企业文化I/中国钢铁公司董事长.王钟渝
从亚洲金融风暴看我国经济体质与未来展望/行政院院长.萧万长
企业经营与政府再造/奇美实业公司董事长.许文龙VS.人事行政局局长.魏启林
许文龙谈生活体验与企业文化/奇美实业公司董事长.许文龙
如何做一个成功的领导人/总统府资政.孙运璇
中钢的领导风格与企业文化II/中国钢铁公司董事长.王钟渝
企管三基石:愿景,价值与策略/台积电董事长.张忠谋
惠普管理之经验─价值观、理想与梦/HP惠普科技总经理.黄河明
营建产业的与台湾高铁的愿景/台湾高速铁路公司董事长.殷琪
跨世纪网路企业的竞争力/思科系统(Cisco)公司资讯长.Peter Solvik
唐飞谈领导/国防部长.唐飞
变动时代下的经营策略/中国信託金融控股公司董事长.辜濂松
Managing A Global High Tech Company-Lessons Learned/HP惠普科技亚太区总裁.Richard Warmington
《台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集 第一辑》这本书,带给我的思考是多层面的。作为一个热爱台湾这片土地的人,我一直对促成“台湾奇蹟”的因素深感兴趣。孙运璇先生的名字,无疑是绕不开的关键人物。在这本纪念文集中,我得以窥见他卓越的管理智慧。他对于如何构建一个有效率、有活力的组织,有着非同寻常的理解。他不仅仅关注硬性的管理指标,更深入探讨了如何通过制度设计、流程优化以及激励机制,来激发团队的创造力和执行力。我尤其被书中关于“危机管理”和“风险规避”的章节所吸引。在那个充满挑战的年代,他如何带领团队克服重重困难,化解潜在的危机,并抓住稍纵即逝的发展机遇,这些经验对于今天的我们,依然具有极强的借鉴意义。孙先生的管理思想,是结合了台湾的实际情况,并融合了国际先进理念的产物。他的语言朴实而深刻,字里行间流露出的是一种对事业的专注和对未来的担当。这本书,让我更加理解了“工匠精神”在国家发展中的重要性。
评分读到《台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集 第一辑》这本书,心情是相当澎湃的。作为在台湾这片土地上成长的一份子,孙运璇先生的名字,早已如雷贯耳,他不仅仅是一个名字,更是一种精神的象征,代表着一个时代,一个国家崛起的奋斗历程。翻开这本书,我仿佛穿越时空,回到了那个充满激情与挑战的年代。书中那些孙先生在管理讲座中的真知灼见,不仅仅是理论的探讨,更多的是实战的经验总结,是他在无数个日夜思考、实践、解决问题的结晶。字里行间透露出的那种洞察力、决断力和领导力,至今读来仍令人肃然起敬。他对于人才的培养、组织效率的提升、以及如何在一个充满变数的环境中稳步前行,都有着深刻的见解。这不仅仅是写给企业管理者的教材,更是对所有希望为这片土地做出贡献的人们,一份沉甸甸的指引。我尤其欣赏书中关于“人”的论述,孙先生深知,再宏伟的蓝图,再先进的技术,最终都需要“人”来落实。他对于如何激发员工潜能、如何建立团队凝聚力、如何打造高效的执行团队,都有着独到的见解。这让我深刻体会到,真正的管理,从来都不是冰冷的制度和流程,而是充满智慧和温度的人性化关怀。这本书,更像是一剂强心针,提醒我们,在面对当下的挑战时,不应忘记过去那股敢闯敢拼、脚踏实地的精神。
评分作为一名在台湾生活多年的普通市民,《台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集 第一辑》对我而言,不仅仅是一本管理学著作,更是一份历史的见证。我从父辈口中,从新闻报道中,无数次听到孙运璇先生的名字,知道他是“台湾奇蹟”的重要塑造者。当我真正翻阅这本书,读到他当年管理讲座的真实记录时,那种亲切感和震撼感是难以言喻的。他所谈论的管理方法,放在今天来看,依然具有非常强的指导意义。他对于如何识别和培养人才,如何构建高效的组织架构,如何在充满不确定性的环境中做出明智的决策,都有着非常深刻的洞察。这本书让我明白了,所谓的“奇蹟”,并非偶然,而是源于无数个个体,无数次细致入微的管理实践和决策。孙先生的管理哲学,注重细节,强调效率,更重要的是,他始终将“人”放在核心位置,深谙激励人心、凝聚力量之道。这让我深刻体会到,一个国家的进步,一个时代的腾飞,离不开像孙先生这样富有远见卓识的领导者,以及他们所倡导的管理理念。这本书,为我们留下了宝贵的精神财富。
评分阅读《台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集 第一辑》的过程,是一种身临其境的体验,感觉就像坐在孙运璇先生的讲座现场,聆听他娓娓道来。我一直对台湾经济奇蹟的形成过程感到好奇,而这本书无疑为我打开了一扇窗。孙先生作为那个时代的关键推手,他的管理思想和实践,是构成这奇蹟的重要组成部分。书中详细阐述了他对于发展策略的思考,如何在资源有限的情况下,抓住机遇,制定长远规划,并付诸实施。我印象最深刻的是他对“务实”的强调,他不是空谈理论,而是脚踏实地,从解决实际问题出发,一步一个脚印地推动改革和发展。他的管理理念,并非高高在上,而是充满着对基层员工的理解和尊重。他懂得如何将宏观的战略,转化为具体的执行方案,并激励团队朝着共同的目标前进。这本书的内容,对于我理解现代企业管理,以及台湾如何能在国际舞台上崭露头角,提供了非常宝贵的视角。我常常在想,如果今天的企业管理者,都能有孙先生一半的远见和魄力,我们的产业一定能迈向新的高峰。书中的案例分析,更是生动地展示了管理思想如何在实践中落地生根,并开花结果。
评分这本《台湾奇蹟推手──孙运璇先生管理讲座纪念文集 第一辑》让我有机会近距离地感受一位伟大管理者的风范。作为一名在台湾生活的人,我深知孙运璇先生在国家发展中所扮演的重要角色。这本书,以一种非常鲜活的方式,呈现了他当年在管理讲座中的思想精华。他对于如何在一个充满变革的环境中,保持战略定力,并有效推进各项工作的执行,有着独到的见解。书中关于“目标设定”和“绩效考核”的部分,让我看到了他严谨细致的管理风格,以及对结果的高度重视。然而,更让我感动的是,他并非一味强调冷冰冰的数字和制度,而是深刻理解“人”的重要性,懂得如何通过有效的沟通和激励,来激发团队的潜力,建立起强大的凝聚力。孙先生的管理理念,是一种将宏观视野与微观实践相结合的典范。他不仅仅是一位成功的管理者,更是一位富有远见的战略家,一位能够将理想转化为现实的实干家。这本书,对于任何一个想要了解台湾经济腾飞之路,或是想要提升自身管理能力的人来说,都是一本不可多得的宝藏。
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