设计创价时代：微利中胜出的商业感动价 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 创业
• 设计思维

　　为什么「设计」这一行愈来愈重要？请想想：你是个消费者，如何在架上有限的价格空间和雷同的实用功能产品中，挑出「你的最爱」？

　　如果这市场上的产品「效能」走向极致，最后的赢家要怎么靠设计脱颖而出？

　　本书是由国内知名的财经媒体《商业周刊》，和国内推广设计产业理念与教育不遗余力的「台湾创意设计中心」共同策划出版，内容不但有国际设计大师在设计论坛上的观念先声与设计管理心得；也由北到南走访了台湾大、中、小型企业设计部门及专业设计公司主事者，请这群搞设计的奇葩们谈谈对未来设计趋势与刻正流行「美学经济」潮流的核心看法。

　　这群人中有来自台湾传统木工家族企业，之后走出自有品牌的Strauss 家具，也有美国最着名的DMI（设计管理中心；Design Management Institute）领导人最力透纸背的「如何管理设计」观点。

　　当然，当然，千万不能错过的是：这本谈设计的书籍里有最前卫与最掳获人心的设计品图像展示，内容特别收录了最典雅的〔银饰精品品牌GEORG JENSEN〕、〔 电子工艺巨人SONY〕与〔小巧可爱的 MINI汽车〕这三大脍炙人口的设计企业代表，让读者从这些经典品牌的设计思考与产品群象中，见识到「设计创价」的惊奇市场力量！

好的，这是一本关于未来商业模式、创新思维与企业社会责任的深度探讨的图书简介： --- 书名：破局与新生：重塑商业逻辑的时代图景 简介： 在这个技术迭代速度超越想象、全球化浪潮与本土化需求激烈碰撞的时代，传统的商业范式正面临前所未有的挑战。我们目睹了巨头企业的衰落，也见证了新兴力量的崛起，它们共同勾勒出一幅复杂而充满机遇的商业新图景。《破局与新生：重塑商业逻辑的时代图景》并非一本单纯的商业理论汇编，而是一部深入剖析当代商业底层逻辑、探讨未来生存法则的实践指南。 本书旨在为那些身处变革洪流中的企业家、管理者、投资人以及对未来商业抱有深切关切的读者，提供一套系统、前瞻性的思考框架。我们摒弃了对短期利润的盲目追逐，转而聚焦于那些构建长期价值、抵御外部冲击、并在社会责任与商业成功之间找到黄金平衡点的核心要素。 第一部分：范式转移：从效率驱动到韧性驱动 传统的商业世界高度依赖规模经济和成本控制，追求极致的效率。然而，供应链的脆弱性、地缘政治的不确定性，以及突发公共卫生事件的冲击，无一不暴露了这种“效率至上”模型的固有缺陷。本书的开篇，将深入剖析这场从“效率驱动”向“韧性驱动”的范式转移。 韧性（Resilience） 不仅仅是抵抗风险的能力，更是一种快速适应、自我修复并从危机中汲取经验、实现迭代进化的内在机制。我们将探讨企业如何通过分布式运营网络、敏捷化的资源调配以及构建多源化的合作伙伴生态，来增强自身的抵御能力。内容将涵盖： 去中心化供应链的重构： 案例分析了全球领先企业如何通过“多点布局”和“本地化制造”来缩短响应时间，降低单一节点风险。 弹性组织架构的搭建： 探讨如何设计能够快速重组、适应不同项目需求的跨职能团队，打破传统的科层制僵局。 “黑天鹅”事件的预案与学习机制： 不仅关注如何预防，更关注危机发生后，企业如何快速进行认知校准和战略调整。 第二部分：价值的再定义：从“交换价值”到“共创价值” 在信息高度透明化的今天，单纯的买卖关系已无法维系客户的忠诚度。消费者，尤其是新生代群体，渴望参与到价值的创造过程中，他们要求产品或服务不仅解决问题，更要体现某种价值观或生活方式。《破局与新生》聚焦于价值的重新定义——从单向的“交换价值”转向双向的“共创价值”。 这一部分将重点剖析“参与式创新”与“社群驱动增长”的实操方法： 用户体验的深度嵌入： 如何设计能够让用户在产品使用过程中持续贡献反馈和新想法的机制，实现产品的“活化”。我们将详细阐述“反馈闭环模型”的建立，确保用户声音真正转化为产品迭代的动力。 社群资本的积累与激活： 社群不再是营销的附属品，而是核心的资产。本书将介绍如何通过构建基于共同信仰或强烈兴趣的社群，实现从“粉丝经济”到“社群经济”的升级，降低获客成本并提高生命周期价值（LTV）。 平台的演进与生态构建： 讨论平台型企业如何从单一流量入口，进化为促进多元主体互动的价值协同网络，并强调知识产权共享与协作的伦理边界。 第三部分：科技赋能的伦理考量：数据主权与信任经济 人工智能、大数据、区块链等前沿技术正在重塑商业边界，带来了前所未有的效率提升和商业可能性。然而，技术的光芒背后，是对数据隐私、算法偏见以及技术滥用的深刻隐忧。本书认为，未来的领先企业必须是“负责任的技术采用者”。 本章将深入探讨如何在追求技术红利的同时，坚守商业伦理的底线： 数据主权与用户授权： 阐述企业如何构建透明化的数据使用政策，赋予用户对其个人数据的真正控制权，并将此转化为竞争优势而非监管负担。 “可解释性AI”（XAI）在决策中的应用： 探讨在金融、医疗、招聘等高风险领域，如何确保算法决策过程的透明度和公正性，避免“黑箱”决策带来的信任危机。 信任经济的构建： 信任是数字时代最稀缺的资源。本书将分析区块链技术在提升供应链透明度、确保交易真实性方面的潜力，以及企业如何通过持续的正直行为来累积无形的企业声誉资本。 第四部分：可持续发展：从企业社会责任（CSR）到内生性增长（ESG） 可持续发展不再是企业公关部门的任务，而是关乎企业长期生存的核心战略。《破局与新生》强调，真正的可持续性，是能将环境、社会和治理（ESG）指标内化为企业运营DNA的“内生性增长”。 循环经济的商业模型创新： 探讨企业如何通过延长产品生命周期、推行“产品即服务”（PaaS）模式，以及设计闭环回收系统，将废弃物转化为新的收入来源。 治理结构与长期主义： 分析跨国企业在不同司法管辖区如何建立统一且高标准的治理体系，以及激励机制如何设计，才能真正驱动管理者关注未来十年而非下个季度。 利益相关者资本主义的实践： 详细解析了超越股东利益，平衡员工福祉、社区发展、环境保护的综合绩效评估体系，论证了这种模式在长期资本市场中的超额回报潜力。 总结： 《破局与新生：重塑商业逻辑的时代图景》是一份对未来商业图景的雄心勃勃的描绘。它挑战了“更快、更高、更强”的旧口号，提倡一种更深思熟虑、更具韧性、更富有人文关怀的商业哲学。本书为读者提供的是一套实用的工具箱和一套清晰的思维导图，帮助他们在迷雾中找到方向，真正实现从“生存”到“卓越”的跨越。 ---

〈第一部 设计大师谈设计〉

1 从时尚之都到设计之都

2 产品设计决定品牌价值成败

3 好品牌来自四个设计的愉悦架构

4 驱动未来经济的设计创意

5 把企业文化放入设计里

6 通用设计──通吃市场版图新思维

7 见识经典：坚持是设计唯一的出路
百年极致工艺典范GEORG JENSEN

〈第二部 有眼光，也有手段──培养台湾设计人〉

8 国际化是台湾设计产业的解药

9 见识经典：前卫vs.古典
重现MINI经典的严峻挑战

〈第三部 杰作的生成──美好的设计故事〉

10 从传统工艺出发
Strauss原创家具的品牌设计之路

11 大可意念以设计力走出品牌之路

12 震后重生
张文信要把南投变世界工艺之都

13 设计加持模具生产链
世讯科技开创台湾制造业第二春

14 用-生活设计生活
西屹设计在老安平点燃创意火花

15 捕捉瞬间的感动
和成卫浴的生活美学

16 见识经典：从「品质」到「感质」
Sony的六十年数位梦

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在现今这个快速变迁的市场环境下，消费者需求日益多元且瞬息万变，价格战已经成为许多行业难以摆脱的宿命。利润空间被不断压缩，如何在夹缝中求生存、求发展，是每个经营者都在苦思冥想的问题。《设计创价时代：微利中胜出的商业感动价》这个书名，立即抓住了我的目光，因为它直接点出了当下商业环境的核心挑战——“微利时代”。这不仅仅是一个经济现象，更是一种生存的哲学，让人不禁思考，在利润微薄的压力下，企业该如何才能不被洪流淹没。 而“商业感动价”这个词，则更是激发了我强烈的好奇心。它摆脱了传统商业中纯粹以价格为导向的思维模式，引入了情感和价值的维度。我迫切地想知道，作者是如何界定并阐释“感动价”的？它是一种通过独特产品设计带来的惊喜？是极致的用户体验所产生的共鸣？还是企业所传递的社会责任感，触动了消费者的良知？这本书是否会揭示一些企业如何在成本控制与价值创造之间找到平衡点，并通过营造“感动”的体验，在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立起持久的品牌忠诚度？我期待它能为我提供一套打破价格困局、实现价值升华的实操指南。

评分☆☆☆☆☆

最近常听朋友们聊到，现在市场变化太快了，消费者好像越来越难捉摸了。以前可能做好产品、价格合理就能赢得市场，但现在光是这样好像不够。我看到《设计创价时代：微利中胜出的商业感动价》这个书名，第一反应就是“啊，终于有人说到点子上了！” “微利时代”这个词，真的太贴切了，每个做生意的人都能体会到那种压力。我们总是在想，如何在微薄的利润里找到生存和发展的空间，尤其是现在信息这么透明，消费者很容易货比三家，价格敏感度很高。 然而，更让我眼前一亮的是“商业感动价”。这四个字，瞬间就点燃了我的好奇心。它暗示了一种超越价格本身的价值，一种能够触动人心的力量。我很好奇，作者是如何定义“感动价”的？它是一种怎样的营销策略？是一种品牌故事的讲述？还是一种极致的服务体验？或者是一种社会责任的体现？这本书会不会提供一些具体的案例，让我们看到那些真正通过“感动”而获得成功的企业，它们是如何在价格战的红海中，开辟出属于自己的一片蓝海的？我很期待这本书能给我带来一些启发，让我重新思考“价值”的定义，以及如何在商业竞争中，建立起更深层次的顾客关系。

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哇！这本书的书名《设计创价时代：微利中胜出的商业感动价》听起来就很有意思，而且“创价”这两个字，会让人联想到一些追求价值、不断创新突破的精神，很有启发性。我最近一直在思考，在这个竞争激烈，大家都在打价格战的时代，生意好像越来越难做，利润空间也越来越小。很多时候，感觉商家为了生存，不得不牺牲一些产品或服务的品质，或者只能拼命压低成本，结果反而让顾客体验大打折扣。 这本书的名字恰恰点出了我的痛点——“微利中胜出”。这让我好奇，到底在利润微薄的情况下，还有什么方法能够让一家企业脱颖而出？而且更吸引我的是“商业感动价”这个词，它不是冷冰冰的价格数字，而是带有一种人情味和情感连接的意味。我想，这也许是颠覆传统商业模式的关键，用一种超越物质利益的方式来赢得顾客的心。这本书会不会探讨一些案例，讲述那些在“薄利多销”之外，找到“感动人心”的商业策略？我非常期待能从中学到一些实用的方法，能够帮助我在自己的工作或事业中，找到新的突破口，不再只是被动地卷入价格战的泥潭，而是能创造出真正有价值、能被消费者铭记和喜爱的东西。

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最近跟做生意的朋友聊天，大家都在抱怨，现在的市场真的是越来越难做了，感觉就是大家都在拼价格，然后利润就越来越少，很多时候感觉就是为了跑量，产品和服务都没什么特色了，消费者也很难有惊喜感。《设计创价时代：微利中胜出的商业感动价》这个书名，真的是让我觉得，哇，好像找到了一本可能解决我们痛点的书！“微利时代”这四个字，简直说出了很多人的心声，我们每天都在想着怎么在有限的利润里生存下来。 但是，更让我觉得特别的地方是“商业感动价”这个词。它不是冷冰冰的数字，而是带着一种情感的温度。我很好奇，作者是怎么理解这个“感动价”的？是不是说，即使在利润不高的情况下，我们还是可以通过某些方式，让消费者感受到一种超越价格本身的价值，然后愿意为此买单，甚至成为品牌的忠实粉丝？这本书会不会提供一些具体的案例，说明一些企业是怎么在“微利”的情况下，通过创造“感动”来获得成功的？我希望这本书能给我一些新的思路，让我知道如何在激烈的市场竞争中，不只是靠价格取胜，而是能用更深刻的方式，赢得消费者的心。

评分☆☆☆☆☆

话说，这阵子我常在思考，现在的消费市场好像进入了一个比较“卷”的阶段，就是大家都在拼命地挤压成本，然后拼命地降价，结果就是利润空间越来越小，消费者好像也变得越来越疲惫，不太容易被价格打动了。在这个背景下，《设计创价时代：微利中胜出的商业感动价》这个书名，真的让我眼前一亮。“微利时代”这个概念，简直就是我们许多创业者或中小企业老板的心声。每天都在算计着成本和利润，稍微不注意，就可能陷入亏损的境地。 最让我感到好奇的，是“商业感动价”这个说法。这不像一般谈论价格的词汇，它带着一种温度和情感。我一直在想，到底什么是“感动价”？它是一种什么样的价值体现？是产品本身带来的惊喜？是服务过程中的温暖？还是企业理念所传递的价值观？这本书是不是会剖析一些成功的商业模式，说明它们是如何在微薄的利润空间里，通过创造“感动”，来建立起独特的竞争优势？我期待这本书能提供一些跳脱价格战思维的解决方案，教我们如何在“微利”的困境中，找到一条能够真正打动消费者的路，让他们不仅愿意为产品买单，更愿意为这份“感动”而成为忠实的拥护者。