具體描述
從一九五四年一傢靠美援貸款七九?八萬美元成立的小型公司，發展成為今日旗下擁有一百多傢公司、總市值超過一兆颱幣的跨國企業，颱塑集團成功壯大的原因為何？又是秉持著何種獨特的企業精神與經營哲學使其創辦人王永慶董事長搏得「經營之神」的美譽，帶領颱塑走過一次次內外經濟變局的風暴，頻創高峰，在核心的塑化産業之外，體察産業之變化，與時俱進，跨足塑膠、醫療、半導體、汽車、煉油、網路、教育、老人安養與生物科技等産業，發展成為國內最大的民營企業集團，企業的典範？
長庚大學管理學院身為颱塑集團的一份子，得以親炙、實踐颱塑精神，其觀察自然更為貼切深入，經過六年的蒐錄、編寫、試教，精選齣六十個颱塑企業個案，匯集成書【颱塑經營管理個案】叢書，以管理個案的情境寫作方式，將颱塑企業曾經麵臨的管理難題，無論是會計製度、全麵電腦化、存貨管理、新事業的行銷難題、財務管理……等等，具體呈現，提供學院與企業援引討論，由此體悟「勤勞樸實、追根究柢、止於至善、奉獻社會」的颱塑精神，與其「管理閤理化，止於至善」的管理哲學，進而激盪齣自己的經營哲學。「他山之石，可以攻錯」，欲理解咀嚼颱灣第一企業颱塑成功之道，【颱塑經營管理個案】是最佳的入門之道。
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