发表于2025-01-31
从一九五四年一家靠美援贷款七九?八万美元成立的小型公司,发展成为今日旗下拥有一百多家公司、总市值超过一兆台币的跨国企业,台塑集团成功壮大的原因为何?又是秉持着何种独特的企业精神与经营哲学使其创办人王永庆董事长搏得「经营之神」的美誉,带领台塑走过一次次内外经济变局的风暴,频创高峰,在核心的塑化产业之外,体察产业之变化,与时俱进,跨足塑胶、医疗、半导体、汽车、炼油、网路、教育、老人安养与生物科技等产业,发展成为国内最大的民营企业集团,企业的典范?
长庚大学管理学院身为台塑集团的一份子,得以亲炙、实践台塑精神,其观察自然更为贴切深入,经过六年的蒐录、编写、试教,精选出六十个台塑企业个案,汇集成书【台塑经营管理个案】丛书,以管理个案的情境写作方式,将台塑企业曾经面临的管理难题,无论是会计制度、全面电脑化、存货管理、新事业的行销难题、财务管理……等等,具体呈现,提供学院与企业援引讨论,由此体悟「勤劳朴实、追根究柢、止于至善、奉献社会」的台塑精神,与其「管理合理化,止于至善」的管理哲学,进而激盪出自己的经营哲学。「他山之石,可以攻错」,欲理解咀嚼台湾第一企业台塑成功之道,【台塑经营管理个案】是最佳的入门之道。
向台塑学合理化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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