雨果曾说:「财产可以被人剥夺,唯有胆识不能被人夺去。」
是什么特质帮助了那些成功者,于人生战场上取得胜利?财富、地位、容貌都不是取得优势的绝对保证, 真正不可欠缺的特质是「胆识」。具备胆识,才能创造优势,在竞争激烈的人生战场上乘风破浪,航向成功的彼方。
本书特色
石油业鉅子洛克斐勒、丰田汽车创始人丰田喜一郎、打造微软传奇的比尔盖兹、「台湾经营之神」王永庆……他们能够战胜恶劣环境与不利条件,得到成功,凭借的究竟是什么特质?
可曾想过,为什么处于同一个竞技场、站上同样的起跑点,有些人却能跑得比其他人更快、更远?
说穿了,就在于拥有过人的胆识,所以创造出他人难以企及的强大优势。
.企业要在改变中站稳脚步,就必须做管理工作,吸引优秀人才,提升员工的执行能力。
.这是一本探讨个人及现代管理的书,强调管理者应更了解员工,引导员工将他们的潜能充分发挥出来,并懂得有效配置人力资源,提升企业的竞争力。
作者简介
欧阳北海
深具前瞻性国际视野的旅美华人,加拿大英属哥伦比亚大学企业管理硕士,现任职美商公司人力资源部门,着有《最有效率的人脉管理》《让员工乖乖听话》《用胆识创造优势》……等书。
这本书的书名《用胆识创造优势》一出来,就深深吸引了我。在台湾这个竞争激烈的环境里,我们常常需要一些勇气和魄力去冲破重围,找到属于自己的一片天。读这本书之前,我脑海里浮现的是各种各样的场景:可能是创业者在绝境中孤注一掷,可能是职场新人敢于挑战权威,也可能是普通人在平凡生活中抓住稍纵即逝的机会。我很好奇作者会如何剖析“胆识”这两个字,它究竟是一种天生的特质,还是后天可以培养的能力?书里会不会提供一些具体的案例,让我们看到胆识是如何一步步转化为实实在在的优势的?我尤其期待看到书中对于“创造”的解读,这不仅仅是拥有胆识,更是如何巧妙地运用胆识,在看似不可能的情况下开辟新道路。
评分《用胆识创造优势》这个名字,总让我想起那些在台湾经济腾飞时期,抓住时代机遇的企业家们。他们当年可能也面临着巨大的风险和未知,但正是因为他们的胆识,才成就了后来的辉煌。我好奇这本书会如何解读这种“时代性”的胆识,在当下这个充满不确定性的时代,我们又该如何培养和运用这种胆识?它是否会分析不同行业、不同领域里,胆识所扮演的角色有何差异?我尤其关注书中关于“创造”的部分,因为在信息爆炸的时代,复制粘贴已经很难带来真正的优势,唯有创新,才能脱颖而出。
评分作为一个在社会摸爬滚打多年的普通上班族,我看到《用胆识创造优势》这个书名时,内心泛起一股强烈的共鸣。我们可能没有轰轰烈烈的创业故事,但每天上班、下班,面对各种挑战,也需要一些“胆识”来应对。比如说,敢不敢在会议上提出自己的不同意见?敢不敢主动承担一个看似吃力不讨好的任务?敢不敢在不确定性中,勇敢地迈出下一步?我希望这本书能提供一些接地气的、适用于日常生活和工作中的例子,让我们这些普通人也能从中汲取力量,找到属于自己的“优势”。它有没有一些小技巧,能够帮助我们识别机会,并且有勇气去抓住它?
评分我是一位对自我成长非常感兴趣的读者,当看到《用胆识创造优势》的书名时,立刻被吸引了。在台湾,我们常常看到一些人,他们看起来并没有什么特别之处,但却总能在关键时刻做出让人刮目相看的决定,并且获得成功。我猜这本书可能就是在探讨这种“临门一脚”的勇气和智慧。它会从哪些角度来解析“胆识”?是心理层面、行为层面,还是策略层面?我希望这本书不仅能告诉我们“为什么”需要胆识,更能教会我们“如何”去拥有和运用胆识,从而在人生的各个赛道上,都能创造出属于自己的独特优势。
评分我对《用胆识创造优势》这本书的期望,在于它能否提供一套系统性的方法论。在台湾,我们常常强调“务实”,但有时候,过于务实反而会让我们错失一些绝佳的机遇。我希望这本书能够打破这种思维定势,引导读者去理解,真正的优势往往建立在敢于冒险、敢于尝试的基础上。它是否会深入探讨胆识的心理学层面,例如如何克服恐惧,如何建立自信?书中的“优势”又是指哪些方面?是事业上的成功,还是个人能力的提升,抑或是对生活更深层次的掌控感?我特别想知道,作者是如何看待“风险”与“收益”之间的平衡的,毕竟,盲目的胆识只会带来灾难。
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