广播节目企划与电台经营

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具体描述

  本书从最基本的认识电台与节目企划谈起,延伸到电台的经营面向,深入浅出,不论新手还是老鸟,只要梦想成为全方位广播人、有意迈入经营阶层,本书应属必读之作。全书具有三大特色:首先,对于节目企划与电台经营的关系,提出新颖而完整的见解,有别于传统认知。其次,配合经营管理的理论,举出许多电台的实际案例,并且分析各案例优胜劣败的关键所在,可供学习参考。最后,文笔生动活泼,读来轻松,不像一般教科书遣词用语的生冷僵硬。书中见解不仅适合电台,也值得其他电子媒体参考。

作者简介

赖祥蔚

  从国小开始就常因闹事打架而被处罚,国中连辅导升学的实验班都进不去,却意外考上公立高中,又侥倖挤进国立大学。大四时,学业不佳的他居然获颁荣誉奖章,并以传奇之姿跨组考上台大研究所,最后获得博士学位。
  如今已是大学教授、担任过多家知名企业主管的赖祥蔚,不只走过充满惊奇与转折的升学路,为了赚取生活费与学费,还曾写下与众不同的打工传奇,求学时期就扮演过工厂黑手、推销员、搬家工人、大楼警卫与计程车司机等角色,深刻体认社会各个角落的酸甜苦辣,使赖祥蔚成为媒体报导中的奇人鲜师。

国立政治大学政治学博士,
曾任飞碟电台董事长特别助理,
网路公司副总经理,
广播电台董、监事,
电台节目征选委员,
节目制作人、主持人,
大学公关室主任、发言人,
并曾在TVBS週刊等多家杂志撰写专栏。

  目前专任于中国文化大学大传系,兼任于世新大学广电系、辅仁大学大传系等校系。发表学术论文十数篇,时论上百篇,着有《广播节目企划与电台经营》、《国际关系总论》(合着,负责国际传播专章)等书。

着作∕广播节目企划与电台经营
   谁叫你读博硕士!
   乐观,就会成功-即使输在起跑线上也可以赢在终点

《声音的魔法:从麦克风到市场——现代广播媒体的运作与创新》 导言:广播的复兴与重塑 在数字化浪潮席卷全球的今天,人们习惯于将注意力投向流媒体、短视频和即时通讯。然而,广播,这个诞生已逾百年的媒介,并未销声匿迹,反而在新的技术生态中展现出惊人的韧性和适应性。它以其独特的陪伴性、高渗透率和即时性,依然是连接社区、传递信息、塑造文化不可或缺的力量。《声音的魔法:从麦克风到市场——现代广播媒体的运作与创新》并非一部关于传统电台节目制作或电台日常运营管理的教科书,而是深入剖析当代广播产业如何进行自我革新、如何与新兴数字平台共生,并最终实现商业价值与社会影响力的综合性专论。本书旨在为从业者、媒体学者以及对声音传播艺术抱有热情的新一代创作者,提供一个理解和驾驭未来广播图景的全新视角。 第一部分:声音叙事的黄金时代——内容生产的范式转移 本书的开篇,着重探讨了在“后广播时代”,内容生产逻辑发生的根本性变化。我们不再局限于传统的时间表和频率限制,声音叙事的边界被极大地拓宽。 第一章:播客革命与广播的融合 本章详细分析了播客(Podcast)运动如何颠覆了传统的“自上而下”的广播模式。它探讨了播客的“微叙事”特点如何满足了受众对垂直化、高度个性化内容的需求。重点阐述了广播电台如何利用其既有的内容库、专业人才和品牌信誉,成功地将成熟的制作流程移植到播客领域,实现“内容回流”与“内容创新”的双向战略。内容涵盖了从内容孵化、长尾内容运营到跨平台分发的全流程策略,并以全球知名的叙事性播客(如《Serial》、《This American Life》的数字延伸)为例,解构其叙事结构和听众粘性机制。 第二章:互动性与实时性的再定义 现代广播不再是单向的“广播”,而是多向的“对话”。本章聚焦于如何利用社交媒体、实时聊天室和新兴的语音社交平台,将听众从被动的接收者转变为主动的参与者。探讨了“实时互动”如何成为提升节目满意度和品牌忠诚度的核心要素。内容涉及实时数据反馈系统在节目内容调整中的应用,以及如何设计有效的“呼入/呼出”环节,使其更具话题性和传播潜力,而非仅仅是信息交换。 第三章:音频沉浸感:超越传统音效的探索 随着技术的发展,听众对于音频质量的要求已不再停留在清晰度上。本章深入研究了沉浸式音频技术(如双耳录音、空间音频)在广播叙事中的潜力。它不仅仅关注于音乐和环境音的制作,更侧重于如何利用声音的空间感来构建场景,增强故事的代入感和情感冲击力。本章还探讨了如何为特定类型的节目(如纪录片、有声小说改编)定制独特的声景,以区分于其他竞争性媒体内容。 第二部分:商业模式的进化——收入流的多样化路径 在传统广告收入受到互联网巨头挤压的背景下,如何为声音内容找到可持续的商业模式,是当前广播行业面临的生存考验。本书的第二部分,将商业策略的重点从“卖时间”转向了“卖价值”。 第四章:原生广告与品牌叙事 本章摒弃了对传统硬性广告的讨论,转而专注于“原生广告”和“品牌内容植入”的艺术。它详细分析了如何将品牌信息巧妙地融入到节目内容的故事线或知识分享中,使其既能满足商业目标,又不损害节目的可听性。内容包括品牌赞助内容的创作伦理、主持人与品牌方的深度合作模式,以及如何通过数据分析来衡量原生广告的真实转化效果。 第五章:订阅经济与增值服务(Premium Content) 探索了“付费墙”在声音内容领域的应用潜力。本章比较了不同地区的付费订阅模式(如Patreon模式、平台内付费解锁),重点分析了哪些内容具有付费价值,以及如何为核心听众构建一个价值感极强的会员体系。讨论的重点在于,如何平衡免费内容与付费内容之间的关系,以确保整体听众基础的健康增长。 第六章:跨界授权与IP价值最大化 声音内容不再是孤立的资产。本章论述了广播内容(特别是高质量的系列节目或人物访谈)如何被转化为其他媒介形式的知识产权。内容包括将热门系列转化为影视剧本、出版书籍、开发教育课程,甚至进行舞台剧改编的商业案例研究。目标是展示如何通过“IP授权矩阵”来最大化单一声音内容的长期经济效益。 第三部分:运营的精细化与技术的赋能 现代广播运营不再是基于经验的拍脑袋决策,而是高度依赖数据分析和技术基础设施的支撑。 第七章:数据驱动的内容优化 本章聚焦于“听众行为数据分析”在节目制作中的核心作用。它讲解了如何采集、解读关键指标,如平均收听时长、跳出率、重听次数,并如何根据这些数据来调整节目的节奏、嘉宾选择或宣传策略。强调了“A/B测试”在优化节目片头、预告片和推广文案中的实际操作方法。 第八章:自动化、AI与内容分发效率 本章展望了人工智能(AI)技术在广播运营中的前沿应用。这并非关于AI制作节目,而是关于AI如何提升效率和精准度。讨论内容包括AI在音频素材的自动剪辑、元数据标签的生成、个性化推荐算法的构建,以及如何利用自动化工具来管理多平台的分发渠道,确保内容以最高效率触达目标受众。 结语:社区的声音与未来的连接器 最后的章节总结了广播作为一种“社区连接器”的不可替代性。在全球信息碎片化的时代,广播(包括其数字延伸形式)仍然是构建地方认同感和集体记忆的重要载体。本书的最终论点在于:未来的广播媒体,将是以数据为基础、以创新内容为核心、以技术为助力的“全渠道声音体验提供商”,而非仅仅是传统意义上的电台。它呼吁从业者拥抱变化,以创新的精神重塑声音传播的边界。 --- 适用读者对象: 媒体管理人员、新媒体内容创业者、广播专业学生、数字营销与品牌策略师。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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我本身是一位大學傳播系的學生,對於各種傳播載體的理論與實務都充滿了學習的熱情。《廣播節目企劃與電台經營》這本書的出現,對我來說簡直是及時雨。在課堂上,我們有接觸到一些廣播理論,但總覺得少了點實際操作的細節。《廣播節目企劃》的部分,我非常希望能夠學到實際的企劃書撰寫技巧,包括如何設定節目目標、觀眾分析、內容架構、預算編列,以及如何進行節目試播和評估。尤其是在台灣,廣播節目包羅萬象,從傳統的流行音樂、新聞時事,到現在越來越多元的談話性節目、文化知識節目,甚至是一些小眾興趣的節目,每一個節目背後都有一套獨特的企劃邏輯。我很好奇,作者會如何系統性地介紹這些企劃的方法論,並且是否有提供一些案例,讓我們可以清楚地看到一個節目從無到有的過程。對於未來的我,如果想投入廣播產業,這本書無疑會是極其寶貴的入門指南,能夠幫助我建立紮實的基礎。

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身為一位在公關和行銷領域打滾多年的從業人員,我一直認為廣播媒介在品牌溝通和推廣上,有著不可忽視的影響力。這次無意間翻到《廣播節目企劃與電台經營》這本書,書名就深深吸引了我。特別是「廣播節目企劃」的部分,我認為對於我們這行來說,掌握節目的製作邏輯和如何有效地將品牌訊息融入節目內容,是非常重要的技能。想像一下,一個精心策劃的節目,能夠巧妙地置入品牌故事、產品特色,甚至透過主持人或來賓的生動演繹,將品牌形象深植人心,這絕對比單純的廣告投放來得更具說服力和記憶點。我對書中如何探討節目內容與市場需求的連結感到很有興趣。例如,如何分析目標聽眾的輪廓,進而設計出能夠引起他們共鳴的節目主題和互動方式?在企劃過程中,又有哪些關鍵的評估指標,可以衡量節目的成效?我非常期待書中能提供一些實例分析,像是不同產業的品牌如何透過廣播節目成功達到行銷目的,又或者是哪些節目企劃的創意,在當時引起了廣大的迴響。我相信,這本書能為我拓展更多元的行銷策略視野。

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哇,看到這本《廣播節目企劃與電台經營》的書名,我整個眼睛都亮了!作為一個每天通勤一定會打開車上廣播、從新聞時事聽到流行音樂,甚至是深夜的談心節目都聽得津津有味的死忠聽眾,我一直對廣播節目背後是如何誕生的充滿好奇。尤其是現在各種新媒體這麼發達,電視、網路影片、Podcast 更是琳瑯滿目,但總覺得廣播有種獨特的溫度和陪伴感,那種主持人即時的回應、聽眾call in的互動,是其他媒體很難取代的。這本書的內容,讓我對「廣播節目企劃」這個部分感到特別期待。究竟一個成功的節目,從發想到企劃,中間需要經過多少次的腦力激盪、市場分析,甚至是聽眾口味的研究?節目流程如何設計才能緊湊又引人入勝?如何選定主持人、來賓,讓整個節目火花四射?還有,如何透過聲音的魔力,營造出節目的獨特氛圍,讓聽眾一聽就忘不了?這些問題,都是我平常收聽時,常常會忍不住去想的。我覺得,如果能從書中一窺究竟,了解節目製作的「眉角」和「眉批」,那絕對會讓我的聽廣播體驗更加豐富,甚至可能激發我一些新的靈感,去思考自己能為廣播世界貢獻些什麼。

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對我而言,廣播始終是生活中不可或缺的陪伴,特別是那些陪伴我度過無數個早晨或深夜的節目。最近聽聞了《廣播節目企劃與電台經營》這本書,書名瞬間勾起了我強烈的好奇心。雖然我不是業內人士,但身為一個長期的聽眾,我總是會忍不住去揣測,一個節目是如何能夠如此貼近聽眾的心聲,又或者,一個電台是如何在眾多媒體的夾擊下,依然能夠維持其獨特的魅力。我對書中「電台經營」的探討非常感興趣。畢竟,要維持一個電台的順暢運作,肯定需要深厚的經營策略和管理智慧。我好奇書中會如何闡述電台在財務上的挑戰,例如廣告收入的多樣化、成本的控制,以及如何尋找新的營收來源。同時,我也想了解,在數位化浪潮下,傳統電台如何因應挑戰,發展出與時俱進的傳播模式。例如,如何透過網路串流、Podcast 化的內容,來觸及更廣泛的聽眾群?又或者,在經營人才方面,有哪些關鍵的考量?我希望能夠從書中,窺見廣播電台這一個充滿魅力的產業,其背後運作的真實面貌,並且了解它如何努力在時代洪流中找到自己的定位和價值。

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我個人一直以來對聲音傳播這塊領域有著濃厚的興趣,尤其是在聽廣播的過程中,總能感受到那種既親近又具備專業性的特質。這次發現了《廣播節目企劃與電台經營》這本書,簡直像是找到了寶藏。我在電台工作過一段時間,雖然不是直接接觸節目企劃,但身處其中,深深體會到一個電台的運作有多麼複雜。這本書的「電台經營」部分,讓我充滿了期待。要知道,一個電台的生存,絕對不只是播放音樂或新聞而已,它牽涉到非常多層面的管理和策略。例如,如何在競爭激烈的市場中找出自己的獨特定位?如何建立一個有效率的團隊,讓各部門之間協同合作無間?廣告業務如何開拓和維護?技術設備的更新與維護又該如何規劃?更不用說,在數位時代,傳統電台如何與網路平台、社群媒體整合,擴大聽眾接觸面,甚至發展出新的商業模式。我非常好奇書中會如何深入剖析這些經營上的挑戰,以及提供哪些實際可行的解決方案。我希望能夠從書中學習到更多關於電台永續經營的知識,了解在這個快速變遷的傳播環境下,傳統媒體如何能夠持續發光發熱,甚至轉型成功。

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