發表於2025-01-21
本書不同於一般教科書從功能麵討論供應鏈。作者以教授供應鏈管理的多年經驗為本,為切閤教學實用所需,改以供應鏈中上下遊之夥伴關係角度,探討企業與其供應商關係之延伸與發展,達到整體供應鏈管理最適化之目標。
全書共分三篇十一章。全書論述包括第一篇的介麵管理(第1~3章)、第二篇作業管理(第4~8章)及第三篇應用案例(第9~11章)。除第三篇每章為不同産業完整個案探討外,前8章的章首皆附個案,內文並補充國內本土企業小個案討論,讓學生從供應鏈管理理論與本土實務個案討論,全麵性探討供應鏈管理的各種麵嚮與應用實務。
第一篇介麵管理─探究關係管理、協同計畫、協調管理、網路管理個案等麵嚮。
第二篇為作業管理─涵括採購管理、存貨管理、電子化管理、跨廠産能管理、産業鏈行銷個案、設計鏈管理、跨國供應鏈管理最佳化決策模型個案等部分。
第三篇結閤産業實際應用案例─融閤理論、輔以實務說明。深入探討企業與供應商在供應鏈上下遊的夥伴關係,並藉此關係延伸,達到供應鏈管理效果。
各單元佐以豐富範例說明(含括科技與傳統産業案例),讓讀者可交互參照理論架構與應用案例,並由各章章末習題輔助深入思考,以增強學習效果。為無供應鏈管理基礎之企業管理係、工業工程係大學部高年級、碩士研究生提供完整的供應鏈管理精要。
供應鏈管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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