限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 現場排程
• 生産管理
• 約束理論
• TOC
• 項目管理
• 流程優化
• 排程算法
• 生産計劃
• 工業工程
• 精益生産

　　處於市場競爭愈趨激烈的今日，現場排程與管理工作的好壞，是反應工廠應變能力或競爭力的關鍵，如何有效的因應與贏得市場的需求，是工廠管理者責無旁貸且必須全力以赴的使命。而限製驅導式現場排程與管理技術，提供瞭提綱挈領的現場排程與管理思維理念，不但可應對工廠之需求，且可導引工廠體質之持續改善，因此被學者專傢視為一套能滿足現在與未來市場，多種少量且多變之競爭環境的工廠管理體製。筆者鑑於市麵上無一本完整介紹這套管理技術的書籍，將多年的教學經驗及心得編纂成書。同時為瞭使讀者充份掌握各章所錶達的理念與重點，各章後也設計瞭各類型的問題，以引導讀者進一步的思考與應用。除可作為大專工管科「生産管理」課程之輔修教材外，對業界而言，更是一本不可多得的好書。

本書特色

　　1 . 筆者鑑於市麵上無一本完整介紹這套管理技術的書籍，將多年的教學經驗及心得編纂成書。

　　2 . 為瞭使讀者充份掌握各章所錶達的理念與重點，各章後也設計瞭各類型的問題，以引導讀者進一步的思考與應用。

　　3 . 除可作為大專工管科「生産管理」課程之輔修教材外，對業界而言，更是一本不可多得的好書。

動態環境下的精益製造與供應鏈優化：基於先進算法的決策支持係統研究 本書聚焦於現代製造業與復雜供應鏈體係中，如何通過引入前沿的計算智能與運籌學方法，實現生産調度的柔性化、資源的動態配置以及整體供應鏈的韌性構建。本書旨在為工業工程師、係統分析師以及企業管理者提供一套係統化的理論框架與實踐工具，用以應對日益波動的市場需求和瞬息萬變的生産現場。 --- 第一部分：復雜係統建模與問題的界定 在當前全球化和信息化的浪潮下，生産係統不再是孤立的單元，而是高度互聯的復雜自適應係統（CAS）。本部分深入探討如何對這類係統進行精確的數學建模，為後續的優化奠定基礎。 第一章：現代製造環境的特徵與挑戰 本章首先剖析瞭工業4.0、大規模定製（Mass Customization）以及“黑天鵝”事件對傳統製造模式提齣的根本性挑戰。重點分析瞭以下幾個方麵： 1. 需求側的極端不確定性： 從傳統的MRP/ERP驅動模式轉嚮需求拉動（Pull-based）的敏捷供應鏈。分析瞭需求預測誤差對排程係統的連鎖反應。 2. 柔性化生産的代價： 探討瞭多品種、小批量生産模式下，換模時間、資源衝突與在製品（WIP）纍積的內在矛盾。 3. 製造現場的實時性要求： 強調瞭數據采集的延遲與決策製定的滯後性之間的衝突，提齣瞭對實時反饋控製係統的需求。 第二章：運籌學基礎在生産調度中的應用迴顧 本章迴顧瞭經典的排程模型，如作業車間調度（Job Shop Scheduling, JSS）、流水車間調度（Flow Shop Scheduling, FSS）及其變體，並著重分析瞭這些模型的局限性在處理高動態性問題時的體現： 1. 靜態優化模型的固有缺陷： 討論瞭基於固定參數求解的優化結果在麵對突發事件（如設備故障、緊急訂單插入）時的“脆性”。 2. 約束編程（Constraint Programming, CP）的應用邊界： 分析瞭CP模型在處理大規模、高維度調度問題時的計算復雜度瓶頸。 3. 多目標優化框架的建立： 引入瞭帕纍托最優集（Pareto Optimal Set）的概念，明確瞭在實際生産中需要平衡的幾個關鍵目標，如最大化設備利用率、最小化完工時間（Makespan）與最小化延遲成本。 第三章：信息物理係統（CPS）與數據驅動的建模 本章將視角從純粹的數學模型轉嚮信息物理係統的集成，探討如何利用物聯網（IoT）和邊緣計算捕獲的實時數據，對係統狀態進行精確的描繪。 1. 狀態空間的實時映射： 如何將傳感器數據（如機器負載、緩衝區容量、工人技能狀態）轉化為可供算法處理的動態狀態嚮量。 2. 數字孿生（Digital Twin）在調度決策中的作用： 探討如何利用高保真度的虛擬模型來預演和驗證調度策略的有效性，尤其是在風險規避方麵的應用。 --- 第二部分：麵嚮動態性的先進優化算法設計 本部分是本書的核心，重點在於設計能夠快速響應係統狀態變化的優化與啓發式算法，實現從“計劃”到“實時控製”的跨越。 第四章：元啓發式算法在復雜調度中的深化應用 針對NP-hard的調度問題，本章著重介紹瞭如何改進和定製高性能的元啓發式算法，使其更好地適應生産現場的特定約束。 1. 改進的遺傳算法（GA）： 提齣瞭一種基於“關鍵路徑敏感度”的交叉與變異操作，以加速算法對瓶頸資源的關注。 2. 禁忌搜索（Tabu Search, TS）的鄰域結構設計： 針對動態重排程的需求，設計瞭允許局部解劣化的“非標準”鄰域結構，以避免陷入過早的局部最優。 3. 混閤算法（Hybrids）： 探討如何將局部搜索（如模擬退火）與全局搜索（如粒子群優化 PSO）進行有效耦閤，構建混閤優化框架。 第五章：基於強化學習（RL）的自適應調度策略 本章將調度問題視為一個馬爾可夫決策過程（MDP），引入深度強化學習技術，訓練智能體在不確定的環境中自主學習最優的調度動作。 1. MDP的狀態、動作與奬勵函數定義： 重點討論如何設計奬勵函數，以平衡短期效益（如減少當前等待時間）與長期目標（如保持係統平穩運行）。 2. 深度Q網絡（DQN）在資源分配中的應用： 探討如何使用神經網絡來近似Q值函數，處理離散的資源選擇決策。 3. 策略梯度方法（Policy Gradient）在序列決策中的優勢： 分析瞭如A2C或PPO算法如何直接優化調度策略的概率分布，提高策略的泛化能力。 第六章：在綫重排程與容錯機製 實時性要求最高的部分。本章關注係統在運行過程中如何應對突發乾擾並迅速恢復到可接受的狀態。 1. 事件驅動的重排程觸發機製： 定義瞭設備故障率、訂單優先級變更等事件的閾值，隻有超過閾值時纔啓動全局或局部重排程。 2. 局部修正與全局調整的權衡： 提齣瞭一種“優先級削減”策略，即僅對受乾擾的任務及其後續任務進行調整，以最小化對已完成或即將完成任務的影響，從而減少係統晃動（Oscillation）。 3. 不確定性下的魯棒性調度： 引入隨機規劃的概念，設計能夠抵抗一定範圍內乾擾而性能下降不大的“魯棒調度方案”。 --- 第三部分：供應鏈集成與跨域優化 本書的第三部分將優化範圍從單個工廠車間擴展到整個供應鏈網絡，探討如何通過信息共享和協同調度實現整體效益的最大化。 第七章：多層級供應鏈的協同優化模型 本章分析瞭供應商、製造商、分銷商之間的信息流與物流的耦閤關係，強調瞭同步化（Synchronization）的重要性。 1. 牛鞭效應的量化分析與抑製： 探討瞭需求信息在供應鏈上傳遞過程中如何被放大，並提齣基於信息共享的緩衝庫存策略。 2. 跨企業排程的博弈論視角： 引入閤作博弈模型，分析不同企業間利益衝突下的最優閤作機製，確保局部優化不損害全局效率。 第八章：麵嚮供應鏈韌性的庫存與運輸整閤 在供應鏈中斷風險日益增加的背景下，韌性（Resilience）成為關鍵指標。本章關注如何通過優化庫存與運輸策略來增強係統的抗衝擊能力。 1. 基於風險評估的分布式庫存策略： 不再依賴傳統的EOQ模型，而是根據供應商地理位置、曆史中斷頻率等因素，動態設定安全庫存水平。 2. 多式聯運網絡的動態路由與調度： 結閤運力約束和時間窗要求，設計能夠快速切換運輸方式（如海運、空運、鐵路）的優化模型。 第九章：實施與效益評估 本章提供瞭將理論模型轉化為實際生産力的路綫圖，並提供瞭量化評估工具。 1. 決策支持係統的架構設計： 討論瞭如何集成數據庫、優化求解器（Solver）與可視化界麵，構建用戶友好的決策平颱。 2. 關鍵績效指標（KPIs）的構建： 提齣瞭超越傳統吞吐量和交貨期的指標，如“決策響應時間”、“係統恢復時間”和“柔性成本比率”。 3. 案例研究： 通過一個虛擬的汽車零部件生産網絡的案例，演示如何應用本書提齣的混閤優化框架，對比其在效率和韌性指標上相對於傳統方法的提升。 --- 總結： 本書超越瞭對單一環節、靜態約束下的最優解的追求，而是緻力於構建一套麵嚮動態、數據驅動的、具備自適應與容錯能力的決策支持體係。它要求讀者不僅精通優化理論，更要理解現代製造與供應鏈的復雜交互特性，最終目標是實現生産運營的持續改進與核心競爭力的提升。

觀念篇
第一章 現場排程與管理的問題與需求
第二章 績效評估指標與限製管理(TOC)之觀念

基礎篇
第三章 限製驅導式管理方法之基本理念
第四章 限製驅導式現場排程方法
第五章 限製驅導式現場管理方法
第六章 限製驅導式現場控製技術
第七章 限製驅導式現場排程與管理係統

精進篇
第八章 受限産能再迴製的限製驅導節奏設計
第九章 非受限産能負荷之可行性評估
第十章 次限製驅導節奏之設計

實務篇
第十一章 限製驅導式現場排程方法的實務應用
第十二章 讓限製成為贏得競爭的策略

附錄 限製管理(TOC)之相關資訊

评分☆☆☆☆☆

作為一名在建築行業摸爬滾打多年的項目經理，我一直對現場施工的排程和管理充滿瞭好奇與求索。手握這本《限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版)》，我仿佛找到瞭開啓效率之門的鑰匙。翻開書頁，撲麵而來的是一種嚴謹而實用的氣息。書中對於“限製”的闡述，讓我耳目一新。以往我們總是想著如何優化流程，增加資源，但這本書卻獨闢蹊徑，從找齣並解決製約項目進度的“瓶頸”入手，這種思維方式就像是給混沌的現場注入瞭一劑清明的藥水。它不是簡單地羅列各種排程工具，而是深入分析瞭不同類型項目的共性與特性，並在此基礎上提煉齣瞭一套係統性的方法論。從理論框架的構建，到實際案例的剖析，每一個環節都緊密相扣，邏輯清晰。特彆是書中對“關鍵路徑法”的解讀，不再是枯燥的理論公式，而是結閤瞭大量的實際操作細節，讓讀者能夠真正理解其精髓，並將其靈活運用到自己的項目中。我尤其欣賞作者在案例分析中展現齣的深度，他並沒有止步於描述現象，而是深入挖掘瞭導緻效率低下的根本原因，並給齣瞭切實可行的解決方案，這對於我們這些在實際工作中麵臨各種復雜情況的管理者來說，無疑是寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

作為一名剛入行的現場技術員，對於如何有效地將圖紙上的藍圖轉化為現實中的工程，我常常感到力不從心。幸運的是，我在同事的推薦下接觸到瞭《限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版)》。這本書的內容，對我來說就像是一張清晰的導航圖，指引我在復雜的施工現場找到方嚮。書中對於“現場排程”的論述，讓我明白瞭不僅僅是把任務排滿時間錶那麼簡單，更重要的是要理解不同工序之間的依賴關係，以及如何識彆和應對可能齣現的延誤。作者在講解過程中，善於運用生動的比喻和圖示，將一些看似晦澀的概念變得通俗易懂。例如，書中關於“資源均衡”的章節，用瞭一個非常形象的比喻來解釋如何避免資源過度集中導緻瓶頸，讓我一下子就領悟到瞭其中的奧妙。此外，書中關於“溝通協調”的重要性也給我留下瞭深刻的印象。在實際工作中，很多問題往往不是技術上的，而是溝通不暢造成的。這本書強調瞭建立有效的溝通機製，以及如何利用技術手段來提升溝通效率，這對我來說是非常實用的指導。我能夠感受到作者在寫作時，是站在一個初學者的角度，用最清晰、最簡潔的方式來傳遞知識。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對工程管理有著濃厚興趣的大學在讀研究生，在尋找能夠深入理解現場排程與管理技術的書籍時，我偶然發現瞭《限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版)》。這本書的內容，對我而言，不僅僅是課堂知識的補充，更是一次思維方式的革新。作者在書中提齣的“限製驅導”理念，將我從傳統的、碎片化的管理認知中解放齣來，讓我認識到管理的核心在於識彆和解決製約係統整體績效的瓶頸。書中對“非瓶頸資源”的討論，讓我明白過度的資源投入並不一定能帶來效率的提升，反而可能造成浪費。我對於書中關於“如何建立有效的反饋機製”的講解尤為受用，這對於學術研究和未來實際工作都至關重要。作者通過大量的圖錶和數據分析，有力地支持瞭他的觀點，使得理論更加具有說服力。我還在書中看到瞭許多前沿的管理思想，例如敏捷管理在施工現場的應用，這讓我對未來的工程管理發展有瞭更宏觀的認識。這本書的深度和廣度，都遠遠超齣瞭我的預期，為我未來的學術研究和職業發展打下瞭堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

作為一名項目管理谘詢師，我時常需要為客戶提供關於如何提升項目執行效率的建議。《限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版)》這本書，在我看來，是一份非常值得推薦的專業讀物。它提供的“限製驅導式”理念，不僅僅是一種排程技巧，更是一種係統性的管理哲學。書中對“約束”的定義和識彆方法，清晰且具有操作性，能夠幫助管理者快速定位項目的關鍵瓶頸。我尤其喜歡書中關於“如何管理不確定性”的章節。施工現場充滿瞭各種預料之外的因素，而這本書提供瞭一套行之有效的應對策略，通過主動識彆和管理潛在的約束，來降低風險，提高項目的可控性。書中對於“可視化管理”的強調，也讓我印象深刻。通過將排程、進度、資源等信息可視化，能夠讓項目團隊成員對項目的整體情況有更直觀的認識，從而更好地協同閤作。我還會將書中關於“持續改進”的思想，應用於對客戶的培訓中，鼓勵他們將限製驅導式管理技術內化為日常工作流程的一部分，實現長期的效率提升。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有著數十年經驗的資深施工總承包商，見證瞭工程管理技術的飛速發展。《限製驅導式現場排程與管理技術(修訂二版)》這本書，在我看來，無疑是近期行業內的一部力作。它在傳統排程管理的基礎上，引入瞭“限製驅導”這一核心理念，為解決施工現場的諸多頑疾提供瞭全新的視角。我特彆贊賞作者在書中對“約束理論（TOC）”在施工管理中的應用所做的深入探討。這不僅僅是對理論的復述，而是將抽象的TOC概念，轉化為一係列可操作的、針對建築工程特點的管理工具和方法。例如，書中關於“五大聚焦步驟”的闡述，每一項都緊密結閤瞭現場施工的實際，從識彆約束、挖掘約束、服從約束，到提升約束，再到保持節奏，邏輯嚴謹，層層遞進。在多年的實踐中，我深知一個看似微小的環節，一旦成為瓶頸，就可能導緻整個項目的停滯。這本書恰恰抓住瞭這一點，並提供瞭係統性的解決方案。它不僅僅是指導我們如何“做”，更是引導我們“思考”，如何從更深層次上理解和解決問題。書中的案例分析，也極具代錶性，涵蓋瞭不同規模、不同類型的工程項目，展現瞭該技術在實踐中的普適性和有效性。