处于市场竞争愈趋激烈的今日,现场排程与管理工作的好坏,是反应工厂应变能力或竞争力的关键,如何有效的因应与赢得市场的需求,是工厂管理者责无旁贷且必须全力以赴的使命。而限制驱导式现场排程与管理技术,提供了提纲挈领的现场排程与管理思维理念,不但可应对工厂之需求,且可导引工厂体质之持续改善,因此被学者专家视为一套能满足现在与未来市场,多种少量且多变之竞争环境的工厂管理体制。笔者鑑于市面上无一本完整介绍这套管理技术的书籍,将多年的教学经验及心得编纂成书。同时为了使读者充份掌握各章所表达的理念与重点,各章后也设计了各类型的问题,以引导读者进一步的思考与应用。除可作为大专工管科「生产管理」课程之辅修教材外,对业界而言,更是一本不可多得的好书。
本书特色
1 . 笔者鑑于市面上无一本完整介绍这套管理技术的书籍,将多年的教学经验及心得编纂成书。
2 . 为了使读者充份掌握各章所表达的理念与重点,各章后也设计了各类型的问题,以引导读者进一步的思考与应用。
3 . 除可作为大专工管科「生产管理」课程之辅修教材外,对业界而言,更是一本不可多得的好书。
观念篇
第一章 现场排程与管理的问题与需求
第二章 绩效评估指标与限制管理(TOC)之观念
基础篇
第三章 限制驱导式管理方法之基本理念
第四章 限制驱导式现场排程方法
第五章 限制驱导式现场管理方法
第六章 限制驱导式现场控制技术
第七章 限制驱导式现场排程与管理系统
精进篇
第八章 受限产能再回制的限制驱导节奏设计
第九章 非受限产能负荷之可行性评估
第十章 次限制驱导节奏之设计
实务篇
第十一章 限制驱导式现场排程方法的实务应用
第十二章 让限制成为赢得竞争的策略
附录 限制管理(TOC)之相关资讯
我是一名有着数十年经验的资深施工总承包商,见证了工程管理技术的飞速发展。《限制驱导式现场排程与管理技术(修订二版)》这本书,在我看来,无疑是近期行业内的一部力作。它在传统排程管理的基础上,引入了“限制驱导”这一核心理念,为解决施工现场的诸多顽疾提供了全新的视角。我特别赞赏作者在书中对“约束理论(TOC)”在施工管理中的应用所做的深入探讨。这不仅仅是对理论的复述,而是将抽象的TOC概念,转化为一系列可操作的、针对建筑工程特点的管理工具和方法。例如,书中关于“五大聚焦步骤”的阐述,每一项都紧密结合了现场施工的实际,从识别约束、挖掘约束、服从约束,到提升约束,再到保持节奏,逻辑严谨,层层递进。在多年的实践中,我深知一个看似微小的环节,一旦成为瓶颈,就可能导致整个项目的停滞。这本书恰恰抓住了这一点,并提供了系统性的解决方案。它不仅仅是指导我们如何“做”,更是引导我们“思考”,如何从更深层次上理解和解决问题。书中的案例分析,也极具代表性,涵盖了不同规模、不同类型的工程项目,展现了该技术在实践中的普适性和有效性。
评分作为一名在建筑行业摸爬滚打多年的项目经理,我一直对现场施工的排程和管理充满了好奇与求索。手握这本《限制驱导式现场排程与管理技术(修订二版)》,我仿佛找到了开启效率之门的钥匙。翻开书页,扑面而来的是一种严谨而实用的气息。书中对于“限制”的阐述,让我耳目一新。以往我们总是想着如何优化流程,增加资源,但这本书却独辟蹊径,从找出并解决制约项目进度的“瓶颈”入手,这种思维方式就像是给混沌的现场注入了一剂清明的药水。它不是简单地罗列各种排程工具,而是深入分析了不同类型项目的共性与特性,并在此基础上提炼出了一套系统性的方法论。从理论框架的构建,到实际案例的剖析,每一个环节都紧密相扣,逻辑清晰。特别是书中对“关键路径法”的解读,不再是枯燥的理论公式,而是结合了大量的实际操作细节,让读者能够真正理解其精髓,并将其灵活运用到自己的项目中。我尤其欣赏作者在案例分析中展现出的深度,他并没有止步于描述现象,而是深入挖掘了导致效率低下的根本原因,并给出了切实可行的解决方案,这对于我们这些在实际工作中面临各种复杂情况的管理者来说,无疑是宝贵的财富。
评分作为一名刚入行的现场技术员,对于如何有效地将图纸上的蓝图转化为现实中的工程,我常常感到力不从心。幸运的是,我在同事的推荐下接触到了《限制驱导式现场排程与管理技术(修订二版)》。这本书的内容,对我来说就像是一张清晰的导航图,指引我在复杂的施工现场找到方向。书中对于“现场排程”的论述,让我明白了不仅仅是把任务排满时间表那么简单,更重要的是要理解不同工序之间的依赖关系,以及如何识别和应对可能出现的延误。作者在讲解过程中,善于运用生动的比喻和图示,将一些看似晦涩的概念变得通俗易懂。例如,书中关于“资源均衡”的章节,用了一个非常形象的比喻来解释如何避免资源过度集中导致瓶颈,让我一下子就领悟到了其中的奥妙。此外,书中关于“沟通协调”的重要性也给我留下了深刻的印象。在实际工作中,很多问题往往不是技术上的,而是沟通不畅造成的。这本书强调了建立有效的沟通机制,以及如何利用技术手段来提升沟通效率,这对我来说是非常实用的指导。我能够感受到作者在写作时,是站在一个初学者的角度,用最清晰、最简洁的方式来传递知识。
评分我是一名对工程管理有着浓厚兴趣的大学在读研究生,在寻找能够深入理解现场排程与管理技术的书籍时,我偶然发现了《限制驱导式现场排程与管理技术(修订二版)》。这本书的内容,对我而言,不仅仅是课堂知识的补充,更是一次思维方式的革新。作者在书中提出的“限制驱导”理念,将我从传统的、碎片化的管理认知中解放出来,让我认识到管理的核心在于识别和解决制约系统整体绩效的瓶颈。书中对“非瓶颈资源”的讨论,让我明白过度的资源投入并不一定能带来效率的提升,反而可能造成浪费。我对于书中关于“如何建立有效的反馈机制”的讲解尤为受用,这对于学术研究和未来实际工作都至关重要。作者通过大量的图表和数据分析,有力地支持了他的观点,使得理论更加具有说服力。我还在书中看到了许多前沿的管理思想,例如敏捷管理在施工现场的应用,这让我对未来的工程管理发展有了更宏观的认识。这本书的深度和广度,都远远超出了我的预期,为我未来的学术研究和职业发展打下了坚实的基础。
评分作为一名项目管理咨询师,我时常需要为客户提供关于如何提升项目执行效率的建议。《限制驱导式现场排程与管理技术(修订二版)》这本书,在我看来,是一份非常值得推荐的专业读物。它提供的“限制驱导式”理念,不仅仅是一种排程技巧,更是一种系统性的管理哲学。书中对“约束”的定义和识别方法,清晰且具有操作性,能够帮助管理者快速定位项目的关键瓶颈。我尤其喜欢书中关于“如何管理不确定性”的章节。施工现场充满了各种预料之外的因素,而这本书提供了一套行之有效的应对策略,通过主动识别和管理潜在的约束,来降低风险,提高项目的可控性。书中对于“可视化管理”的强调,也让我印象深刻。通过将排程、进度、资源等信息可视化,能够让项目团队成员对项目的整体情况有更直观的认识,从而更好地协同合作。我还会将书中关于“持续改进”的思想,应用于对客户的培训中,鼓励他们将限制驱导式管理技术内化为日常工作流程的一部分,实现长期的效率提升。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有