发表于2025-02-01
主管的管理责任,便是培养具有潜在性主管特质的部属
身为主管,如何培养忠心的部属?
唯一途径,便是为部属铺设一条迈向主管之职的希望之途!
第一章 如何有效培训人才
要用心地训练你的员工
对不同的人才要?採取不同的培养方案
採取灵活多样的培训方式
扶持员工的创造力
第二章 善用部属的智慧
让智慧产生能量
尽量利用下属的智慧
「善用」、「巧用」下属缺点
充分利用员工的智慧应付困难
第三章 放手让部属决定
下放权力而又不导致失控
为员工创造良好的工作氛围
让下属帮你出主意
发展改善群体决策的方法
积极採纳员工提出的合理化建议
第四章 提高工作效率
身先士卒的同时勿忘指挥众人
避免管理错位
领导者必须深谋远虑
使你的指示明确而有意义
尽量与下属共用资讯
建立一个有战斗力的团队
第五章 提升工作竞争力
让企业内部保持?激烈的竞争状态
提高员工工作效率的措施
真正提高公司的工作速度
训练和培养员工?解决问题的能力
提高管理效能的个要点
你是员工心目中的好主管吗? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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