发表于2024-11-17
经营环境越来越竞争,企业时时刻刻都在思考如何透过不同的策略与竞争者有所差异,而在世界级的三大制造技术—TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Maintenance)与LP(Lean Production)在企业中扮演着不同的角色与功能,其中,TPM借由从基层至最高经营者全面参与,并以设备保养为中心来展开,具有一定程度的效益,也在全世界各企业中逐渐普及。
《1/2 TPM》这本书,是作为企业实践TPM时的观念教育教材,书的结构,分成三大部分,第一部份观念篇,谈TPM的基本理论与观念;第二部分实践篇,分为八大支柱的作法、几个在TPM中常用的工具介绍,最后则是个案篇,呈现一个企业实践TPM的过程。全书内容从理论的基础谈到实践过程的方法,有很枯燥看似无用的文献探讨,也有典型TPM常见的八大支柱作法说明,对于实践TPM有非常具体的作法建议。
TPM,不仅止于设备保养,更是达成Lean Enterprise不可或缺的重要元素,其焦点在于『浪费(Waste)』的消除,举凡企业中生产面、管理面的种种浪费,都是TPM八大支柱关注的重点,透过八大支柱的系统化展开,建立完整的持续改善结构,便能有助于企业竞争力的提升,因此,每一个追求高绩效企业都必须实施TPM!
作者简介
高福成
台湾省台南县盐水人,毕业于中原大学工业工程系、中原大学企业管理研究所
曾任职于台湾山叶机车工业股份有限公司
统筹TPM推动与经营企画工作,并于1995年获得TPM优秀奖。
自1996年起投入TPM指导顾问工作,曾协助联华电子、华硕电脑、世界先进积体电路、友达光电、南茂电子、正峰印刷、正伟印刷、中华汽车、裕隆汽车、士林电机、敬鹏工业、夏普电子、燿华电子、日月欣半导体、桂盟、太古可口可乐、永丰纸业、永丰余、远东纺织、高盟机械、联测科技等60多家企业推行5S、TPM。
着作
TPM全面生产保养推进实务(1994年出版)
e-TQM9000--一个策略导向的ERP系统(2001年合着)
以TQM为中心的整合管理 (2003年合着)
1/2 TPM pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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