丰田汽车——全球第二大汽车商，近年来成长力道惊人:

?丰田跃居2006年全球十大品牌的第七名，根据美国<商业週刊>与 Interbrand的调查。

?连续三年获利超过一兆日圆。

?丰田的汽车销量已超越福特，极有可能取代通用，成为全球第一大汽车制造商。

?丰田进入21世纪后仍不断成长，全世界都在关注。除了独步全球的丰田生产方式已成为业界典范，丰田的成功，背后究竟有一群什么样的员工在默默努力？

?研究丰田的专家若松义人先生，在这本书中将娓娓道来丰田如何培育人才，让「普通人」也可以想出一流的点子，成为一流员工，做出最大的贡献！

丰田有名言说「制造产品就是在培育人才」、「先培育人才，再经营事业，商机由此而生」，已经把「培育人才」看得比「经营事业」还重要；书中也提到: ．改变不会自然发生，而是需要人去创造出来；

?今天的工作不会和昨天的一样；
?别把『思考』这件事丢给他人；
?成功时更应该追根究柢，成功就不会只是偶然，而是必然；
?养成「有目标就要达成」的习惯；
?别放弃，有人正在注意你；
?为三十年内将会发生的事情做好准备。

　　本书分享丰田独到的人才观点，加上其他行业借镜丰田的实例，可供各行各业做为典范。

作者简介

若松义人(Yoshihito WAKAMATSU)

　　1937年生，宫城县人。现任Cultivating Management(株)社长。进入丰田汽车工业(株)后，前后历经成本、生产、採购部门职务，在大野耐一指导下从事「丰田生产方式」的实践、改善、推广工作。1984年以后，开始辅导农业机械厂商、建设公司等业者实施丰田生产方式。91年获邀担任韩国大宇汽车顾问。92年成立Cultivating Management(株)。现任西安交通大学兼任教授。与近藤哲夫合着有<丰田式生产力>、<丰田式改善力>(以上由先锋企管出版)、<丰田式育才与造物>，以及<丰田智慧>(经济新潮社出版)。

译者简介

周姚君

　　辅仁大学日文系毕业，现就读于辅仁大学翻译学研究所中日文组，曾任<电子时报>日文编辑，科技公司行销专员、特约翻译等职。

前言

第1章 「成功法」也需要改善
第2章 ?问题是不是出在自己身上？
第3章 ?别太强调「要努力」
第4章 ? 今天的工作不会和昨天的一样
第5章? 相信「再试一次」的力量
第6章? 重视「小成就」
第7章? 随时抢佔先机
第8章 「感受」使人动起来

结语
丰田重要用语解释