配合动态的经营环境以及公司治理机制的需要，对于因利害冲突与资讯不对称所引发的逆机能行为，从跨系统的整合思维模式（融合科际整合的趋势）来切入当代的管理会计，期能将此一「创造价值的资讯」有效运用于公司经营。举凡平衡计分卡（BSC）、作业基础成本制（ABC）、生命週期成本制（LCC）、全面品质管理（TQM）、供应链管理（SCM），乃至资本预算等，皆是系统思考发挥得淋漓尽致的领域，各种代理问题在其间发酵。因此，为求企业长期生存，在策略上，寻求表象解（感冒药之服用）之余，根本解（锻鍊强健身体不感冒）才是焦点。本书分十二章，足供一学期课程之需要，尤适用于EMBA及MBA，以及大学部高年级之管理会计课程。即使未选定为主教科书，本书仍是修习会计课程读者主要参考书最佳选择之一。

作者简介

丁文拯

学历：
大同工学院工商管理系
高考会计师

经历：
大同工学院事业经营系（前身工商管理系）助教、讲师、副教授退休
金居开发铜箔公司副总经理
大同公司总经理室顾问
大同大学事业经营系EMBA经营会计兼任副教授

着作：
《会计学综合大辞典》
《培基会计专业程式》
《财务管理学》
《会计学：要义与应用》
《历史成本会计与固定币值会计之研究》
《财务管理：资金运用经济学》

研究方向：
会计趋势
会计伦理
企业评价

梁文贵

学历：
国立台湾大学　商学研究所　商学博士

现职：
大同大学　事业经营系　副教授
大同大学　经费稽核委员会　召集人

经历：
行政院公共工程评选委员会　评选委员
Academy of Management, International Management Division中华民国代表
大同大学　事业经营系　讲师、副教授
大同泰国公司 採购管理经理
大同英国公司 採购副理兼大同泰国公司筹备委员会执行秘书
大同英国公司 产销副理、总经理特别助理

研究方向：
国际企业管理
策略管理
知识管理

Chapter 1　绪论：环境变迁与挑战　1

第1节　面对二十一世纪资讯科技与全球化的挑战2
第2节　台湾2001年新公司法之管制解除倾向5
第3节　会计如何因应环境变革7
第4节　会计丑闻与回响：公司治理　12
第5节　财务会计与管理会计之区别　13
附录1.1　二十一世纪经济的转变与因应　19

Chapter 2　传统成本制度概述　23

第1节　成本术语　24
第2节　销货成本计算表　27
第3节　分批成本制度　28
第4节　分步成本制度　32
第5节　标准成本制度与差异分析　35
第6节　制造费用分摊之困扰　39
附录2.1　差异分析之数学模式　42
附录2.2　改良式完工比例法之运用　52 　

Chapter 3　代理问题　55

第1节　代理关系与代理成本　56
第2节　「逆机能行为」之诠释　59
第3节　逆向选择　60
第4节　道德危险现象　61
第5节　建立帝国　64
第6节　非金钱补贴之过度消耗　65
第7节　规避风险　66
第8节　资讯挤压　67
第9节　公司治理　69
第10节　绩效管理之基本架构　74
第11节　目标设定　76
附录3.1　投入产出分析：四柱清册与BOM之活用85
附录3.2　外部稽核与内部稽核88
附录3.3　会计资讯的品质特征 89 　

Chapter 4　系统思考　91

第1节　系统思考之起源92
第2节　系统思考之基本法则93
第3节　系统思考之运用：平衡计分卡98
第4节　系统思考之运用：竞争之未来99
第5节　系统思考之运用：「三率」关系　101
第6节　系统思考之运用：研发与创新　111
第7节　系统思考之运用：戚继光之带兵　128
第8节　系统思考之运用：法规的制订　128
第9节　系统思考之运用：企业合併　130

Chapter 5　风险与报酬　135

第1节　风险与不确定性　136
第2节　各种类型的风险　139
第3节　报酬率　142
第4节　风险与报酬的更替：风险贴水　145
第5节　投资组合分析　147
第6节　资本资产定价模式（CAPM）　151
第7节　避险与套利　154
第8节　企业风险管理（COSO架构）　159

Chapter 6　资本预算　167

第1节　长期投资决策之重要性　168
第2节　长期资金支应长期用途，短期资金支应短期用途　169
第3节　可行性研究　171
第4节　效益成本分析方法　175
第5节　现金流量的估计　180
第6节　折现率之估计　182
第7节　特殊场合之处理　184
第8节　高科技投资应注意的资本预算问题　187
第9节　不确定性下的长期投资决策：机率概念之引入　191
第10节　解决问题与做决策　191
第11节　实质选择权：可行否？　201
附录6.1　复利与年金基本公式　210
附录6.2　资本预算程序范例　215
附录6.3　净现值计算表　217

Chapter 7　企业价值创造与评价　221

第1节　企业价值创造　222
第2节　证券市场与股票交易　238
第3节　资产评价现行实务评析　241
第4节　无形资产之评价　248
第5节　债务与权益证券之评价　257
第6节　公司之评价：事后评价　259
第7节　公司之评价：事先评价　269

Chapter 8　本量利分析　285

第1节　成本习性　286
第2节　两平点与本量利分析计算公式　291
第3节　敏感度分析　300
第4节　全部成本法与变动成本法　302
第5节　弹性预算──贡献边际损益表（利润中心适用）　303
第6节　成本归属与成本分摊　304
第7节　差异成本法运用于本量利分析　308

Chapter 9　当代成本管理概念　323

第1节　成本管理的四大典范　324
第2节　作业基础成本制　324
第3节　目标成本制　335
第4节　生命週期成本制　337
第5节　全面品管与品质成本　339
第6节　标竿　344
第7节　限制理论　348

Chapter 10　营运资金管理　355

第1节　营运资金管理重点　356
第2节　征信的5C's与5P's　367
第3节　ABC管理　368
第4节　呆帐与存货过时损失之预防　369
第5节　管会导向之营业活动净现金流量　372

Chapter 11　责任中心制度与绩效评估　379

第1节　责任中心制度　380
第2节　内部转拨计价　381
第3节　建立有效的预算制度　387
第4节　责任中心绩效评估　391

Chapter 12　平衡计分卡　411

第1节　「平衡计分卡」之诞生　412
第2节　平衡计分卡的特色　412
第3节　BSC四大构面暨其关键绩效指标举隅　414
第4节　BSC与策略连结　420
第5节　BSC专案时程安排　423
第6节　BSC施行之心得、问题与排除　425
第7节　顾客构面之其他思考　427
附录12.1　BSC如何与奖酬系统连结──BSC积点制　432

参考资料　　435
索引　　447