發表於2024-11-20
你要怎樣改善和屬下之間的關係,為團隊成員建立閤作無間的互動動態?
要如何能更有效地運用資源?這都是當一個好教練的必備本事。
本書提供各種教練工具,協助各位能……
.判斷教練的時機。
.進行有目的的教練。
.根據對方需求調整教練風格。
作者簡介
派蒂.麥剋麥諾斯(Patty McManus)
為互動協會(Interaction Associates)資深顧問,專為企業提供領導訓練和輔導、學習流程設計以及變革諮詢的服務。
譯者簡介
鬍瑋珊
--譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生産力中心齣版)以及《GEM電子共同市場》分彆獲得90、92、與93年度經濟部金書奬殊榮。
--目前專事筆譯、口譯。
--譯作三十餘本,散佈財經、企管、科技、勵誌各領域。
--國立中興大學經濟學學士。
--曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。
口袋大師係列介紹
齣版緣起
良師的忠告:教練是終身學習的過程
基礎篇:教練
第1章 教練是什麼?
.輔導是什麼?又不是什麼?
.有目的的輔導
.什麼時候應該進行輔導?
第2章 如何掌握輔導的時機?
.觀察
第3章 如何培養輔導技巧?
.仔細傾聽
.提齣問題
.提齣主見
.以評估者的身分提齣意見迴饋
.以教練的身分接受意見迴饋
第4章 教練的過程該如何管理?
.準備工作
.如何進行輔導
.建立行動方案
.後續追蹤
第5章 如何針對對方需求調整輔導風格?
.挑選輔導風格
.如何結閤「評估者」與「教練者」這兩個角色?
技巧和工具
教練的工具
規劃和管理教練的錶格
自我測試
協助各位復習本書介紹的各種概念。各位可以在看這本書之前、以及之後試著迴答這些問題,以觀察你們從這本書裏學到瞭多少心得。
自我測試的解答
口袋大師教你教練策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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