职场的教导与领导----OJT实施方法--- pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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职场的教导与领导----OJT实施方法---

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著者
出版者 出版社:先锋企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2007/06/15
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-17

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图书描述

◎懂得OJT才能成为称职的领导者!
◎管理者不得不知的OJT实施方法!
「OJT:On the Job Tranning」:
是部门主管在日常中,与每一位部属接触时,可运用的教育训练方法。在职场工作的过程中,让管理者找出培育部属的方法并实施教导与协助,使工作能顺利且有效进行的一切活动,就称之为OJT(职场内训练)。

本书主要是介绍使OJT能够确实有效的基础作业、观点、管理方法,并提供可实际运用的「职务训练计画的建立方法」,以及在实施OJT的过程中,针对所指导的内容(知识、技能、意识等),说明管理者能採用的方法与作法。阅读本书,对于建立OJT制度与实施OJT活动将大有助益。

本书特点

★深入浅出地说明OJT(职场内训练)的内涵。
★循序渐进的解说管理者要如何应用OJT做好职场的教导与领导。

著者信息

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图书目录

第1章  何谓OJT
OJT就是职场内教育∕管理者实施OJT的必要性

第2章 OJT的基础作业
能力要件的分析∕个人能力的掌握∕有效的实施步骤

第3章 对OJT应有的认识
工作中的能力启发∕协助成员自我启发∕尊重人性∕技术、方法

第4章 OJT的管理
将工作现场的问题作成一览表∕重点是指导者的选任∕以「成果」为中心的评价∕职种、职能别的管理

第5章 OJT的训练程序──职务训练计画的建立方法
从「调查现况」到「完成训练计画书」的十个阶段

第6章 启发职业意识的OJT
职业意识的形成∕在日常管理指导场合的几个要领∕职务异动?教育配置

第7章 工作方法的OJT
工作指导须知∕个别指导的作法∕集合教育的作法∕配置异动时执行OJT

第8章 增长知识的OJT
知识的获得∕知识的测定和教育的原则∕读书指导的程序∕说明的程序

图书序言

图书试读

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