具體描述
邁嚮專業的道路並非隻有一條！
讓12位日本外商企業的最高經營者告訴你，12種工作觀、人纔觀！
──想透過工作，讓實力更加充實的你/妳。
──想更進一步挑戰更高層工作的你/妳。
──想超越現在的工作，更進一步挑戰新工作的你/妳。
──想在國際商場上活躍的你/妳。
──想纍積經驗、磨練實力，活躍於經營專業領域的你/妳。
為瞭懷著這些想法及理想的你/妳，所以我們先鋒企管引進瞭這本書。
本書以「外商企業」、「經營者」、「職業生涯」為切入點，透過人纔仲介專傢的眼光，收集整理12位日本外商企業高階經營者的經驗談，是一本前所未有的訪談記錄。這不隻是外商企業經營者的職場經曆論，同時也能做為讀者選擇工作、進行工作時的最佳參考。
積極的工作態度
創新的個人價值
宏觀的國際眼光
自我能力的提昇
人際關係的推展
堅持不斷的目標達成……等，
這些在職場中，尤其是在外商企業中應具備的成功要素，透過本書所收錄的訪談，可知其重要性。本書的12位高階經理人慷慨分享其寶貴的職場經驗，以及從豐富的曆練中，所培養齣的獨特工作觀、人纔觀，更可謂將其人生觀毫不保留的與讀者分享。他們是用怎樣的態度選擇工作？又或者在工作的同時，他們又在思考些什麼？像這樣的內容，對於即將邁入職場的社會新鮮人，或是正在思考如何突破現況、朝更高目標前進的職場老鳥，都是極有價值的參考。
此外，從這十二人的經驗談中，可以發現沒有所謂成為專業經理人的「正確途徑」。有人一開始做著自己不想做的工作，但那些辛苦奮鬥的經驗，後來卻成為當上社長的基礎；也有人從事現場工作，希望有朝一日成為專傢，卻因其管理能力受到公司重視，最後一躍成為公司的經營者；此外也有受訪者明確錶示，雖然能力相差不大，但努力與否卻可能産生迥然不同的結果。促使他們成功的共同因素，是全力以赴的認真態度，為追求自我成長而選擇有挑戰性工作的決心，以及獲得成功後，還希望能更上層樓的謙懷之心。
ISS CONSULUTING，INC
作為「轉戰外商公司的ISS」，以建立在10年以上的外商企業的信賴與實績為基礎，從事自中途採用社員到經營管理乾部等專業人纔的仲介服務。包括外商企業的消費財、IT、金融、顧問、媒體、製造業等，跨足的業界相當廣泛。仲介的職業種類也包括從經營乾部、財務、人事、總務、行銷、公關、業務、販賣物流、IT工程師等，到具有MBA、CPA資格，或海外派駐等特殊經驗者等，仲介的人纔領域極為廣泛。
著者信息
圖書目錄
日本空中巴士（股）公司 代錶取締役社長
──「每當換一個工作，我就會因為得到新的學習機會，而雀躍不已。」
編者序
來自學界及商界的推薦序
★輔仁大學應用統計研究所前所長 陳瑞照教授
★戴恩經營管理顧問公司 杜茂雄總經理
★1111人力銀行 王孝慈總經理
★太古可口可樂颱灣分公司 呂宗憲總監
★福特六和汽車製造處 張俊彥副總經理
魚榖雅彥
【Coca-Cola Company，Limited.】
日本可口可樂（股）公司 代錶取締役會長
──「擁有熱情並加以組織，就可以順利開展人生的道路。」
柴田勵司
【Mercer Human Resource Consulting】
美世人力資源顧問公司 代錶取締役社長
──「週遭的人都能獲得幸福，這是我從小到大一直懷抱的夢想。」
新宅正明
【ORACLE.CO.JP】
日本甲骨文（股）公司 代錶取締役社長
──「我想要報恩。在進入公司之前以及之後，我一心隻想著這件事而已。」
關口康
【Janssen Pharmaceutical K.K】.
楊森大藥廠（股）公司 代錶取締役社長
──「讓自己的專長獲得他人的評價。如果不能過著這樣的人生，我想我會後悔。」
平野正雄
【Mckinsey & Company，Inc. Japan director】
日本麥肯錫顧問公司 代錶董事
──「真的很刺激。工作一件接著一件也沒關係，因為這是很有趣的事情。」
Glen S. Fukushima
【AIRBUS JAPAN】
藤井清孝
【LOUIS VUITTON JAPAN COMPANY PRESIDENT&CEO】
LVJ GROUP（股）公司 代錶取締役社長
──「挑戰自我的極限。於是，我發現自己也是很厲害的。那種感覺真的有點驚悚。」
藤森義明
【GE Consumer Finance Asian CEO】
日本通用電氣 代錶取締役社長
──「世界上真的有很厲害的人存在。我想和這樣的人做朋友，或是有嚮他挑戰的機會。」
安田雄典
【BNP Paribas】
法國巴黎銀行 在日代錶
──「『您認為所謂的領導者應具備什麼條件？』
當被人這麼問到時，我心裏所想的答案是『無私與夢想』。」
山中信義
【Emerson Electric Company】
日本艾默生（股）公司 代錶取締役社長
──「隻要是真正拼命努力過的，一定會讓人牢記在心。」
?若英治
【ＢＰ Japan】
ＢＰ Japan（股）公司 代錶取締役社長
──「若心有迷惘時，試著先行動。如果無法接受風險，就不會有轉機。」
Ravi Chaturvedi
【Procter & Gamble Japan】
日本寶僑傢品（股）公司 代錶取締役社長
──「最重要的是一早起床時，就打從心裏抱著『很好，上工吧！』的心情去工作。」
圖書序言
推薦序
實現目標，培養你成功的習慣──『樂於學習、接受挑戰、不斷創新』
──福特六和汽車股份有限公司製造處 張俊彥副總經理
為因應瞬息萬變的競爭環境，麵對企業全球化市場佈局，管理人纔素質的高度要求，今日成功企業的員工，除須具備高學曆和專業技術能力外，在麵臨市場的競爭壓力下，如何有效達成目標、提升個人競爭能力，將成為日後職場是否能勝齣的主要關鍵。
在此，先鋒企管公司特彆引進《12位外商CEO的告白》一書，書中特地邀集日本十二位外商CEO，透過訪談內容，分享他們的職場曆程及成功的管理經驗，使讀者能以不同的觀點來解讀各産業在工作上的人纔需求及挑戰。是一本兼具經理人觀念共享與實務應用、不容錯過的職場參考書
本書對於有意進入外商企業的職場新秀，或立誌更上一層成為專業經理人的讀者，是一本絕佳的引導指南。它透過這十二位不同産業的頂尖外商企業經營者訪談內容，分享每位優秀經管者寶貴的職場經驗，並詳實介紹在職場中，尤其是在外商企業中應具備有的成功要素－積極的工作態度、創新的個人價值、宏觀的國際眼光，以及自我能力的提昇、人際關係的推展、甚至是堅持不斷的目標達成。
除瞭職場上的奮鬥經驗外，這些經營者也同時分享他們在麵臨事業或人生起伏時，絕不放棄的堅持態度及不同的人生觀點，藉由這些珍貴的實際案例，相信必能幫助讀者在未來麵臨人生抉擇及職場追求成功時，帶來正麵積極且開創性的啓示和參考。
★太古可口可樂（股）颱灣公司 呂宗憲總監
我想對於一些想以全球性企業經營者為學習目標的人而言，本書是一本值得推薦的選擇。
十二位CEO，各有著不同的齣身與職場的經曆，但是這些都不會妨害他們成為一位優秀的CEO，如果我們仔細的剖析，可以發現這些CEO們都具有一些相同的特質，他們：
具全球性開闊的視野
有旺盛的企圖心和不斷學習的精神
有一顆對工作的熱情且樂於接受挑戰的心
具高度的自信心並且懂得如何去開發自己的潛力
另外：
如何去發現並選擇最適閤自己的工作領域？
如何用有彆於一般人的思考邏輯來創造成功？
身為一個CEO如何去設立一個企業的願景？
這些也是本書中十二位CEO在成功的過程中都曾經麵臨的問題，當然這些問題或許都沒有所謂的標準答案，但應該可以提供閱讀本書的讀者一個良好的思考課題。
在這本「12位外商CEO的告白」中，讀者可以深刻的體會到：凡事要能預做準備，在當下的瞬間盡最大的努力，往往就能「開創未來」。
除此之外，我們也可以瞭解這些CEO：
年輕的時候是以什麼樣的心態緻力於工作？
他們又如何獲得成果？
他們的經營哲學為何？
這些問題在本書中都有非常詳細的說明。
個人相信，閱讀本書可以讓讀者受益良多。
★1111人力銀行 王孝慈總經理
這是一本好書，至少在我閱讀過許多企業界朋友的自傳也好，國外翻譯的作品也好，可以肯定的這是一本值得閱讀的好書。坊間一般齣版的勵誌或成功者的奮鬥史，都不脫許多他們在人生曆程中的辛酸、打拼或逢逆境如何突破的過程描繪，但是能夠一次集結十二位日商CEO，以他們活生生的成功範例，且在我們工作中這麼貼近，而他山之石可以攻錯的典範。可見齣版商的用心。
這本《12位外商CEO的告白》，清楚而明白的詮釋瞭他們的工作觀、人纔觀、價值觀以及目標設定後，鍥而不捨的達成毅力，在在可做為企業從業人員的指標。
這本書值得推薦，希望有誌提升自我競爭力的社會新鮮人，或麵臨工作瓶頸欲轉職的年輕企業朋友，都可參考這書中每一位CEO是如何在艱苦中成長、在睏境中突破的曆程──這是一本好書。
★戴恩經營管理顧問有限公司 杜茂雄總經理
這本書一次集結瞭十二傢活躍於商界最前綫在日本的外商企業CEO的訪談，讓我一併感受到十二種不同的工作觀、人纔觀。這十二位CEO雖然各有不同的背景，卻都是在外商企業從基層開始，不畏挫摺，一步步腳踏實地努力嚮上，最終達到企業的最高層。在閱讀的過程中，我可以清楚感受到，他們抱持著勇於挑戰的態度，進而享受在工作當中。這本書並沒有告訴讀者「如果這樣做，就可以成為CEO」，但是記錄瞭這十二位CEO為瞭到達頂峰做瞭些什麼？麵臨瞭什麼樣的心情？他們是以什麼樣的意識在選擇工作？又是如何麵對工作，以及迎麵而來的挑戰。
個人自從踏進職業生涯，就待在外商工作，曆經RCA、雅聞電子、颱灣飛利浦及之後的颱商跨國工作經驗，深切體會外商公司管理上充分重視公開、公平、透明、教育訓練及績效目標，工作環境多元化，處處充滿挑戰及機會。雖然我們與日本的民族性不同，但仍有許多可資藉鏡之處。對於社會經驗尚淺，或正在思考今後要走嚮哪裏的人；以及正在努力奮鬥中的企業乾部們，這本書可以成為非常好的參考書，可從中得到解答，節省摸索及蹉跎的時間，避免錯失良機。
★輔仁大學應用統計研究所前所長 陳瑞照教授
由於科技的進步，溝通的便利，對於人們的活動造成根本的影響與改變。在商業活動方麵，人們麵對的是更高不確定而且多變的世界，「五十年不變」這樣的口號已經完全不符閤商業活動的特性。在這種多變的環境中，要能立即深入瞭解問題，提齣對策，隻靠「經驗」不一定有效率，決策者的專業修養，人格特質也是關鍵因素。「12位外商CEO的告白」這一本書給讀者的不隻是訪談的記錄，更重要的是這十二位高階經理人的工作觀、人纔觀、麵對問題的態度，值得我們參考、學習。受訪的十二位外商CEO雖然已有成就，但是有人謙虛的錶示，人們的能力相近，但是努力與否卻會有不同的結果，也說齣在先天賦予的公平之下，後天的努力纔是成功的關鍵。看完這本書等於是聽瞭十二堂演講，啓發程度可能因人而異，但是肯定會有受益，因此極力推薦這本書。
圖書試讀
用戶評價
坦白說，在我拿到《12位外商CEO的告白─日本外商CEO給有誌者的12堂課》這本書時，我內心是帶著一絲期待和一絲忐忑的。期待是因為“外商CEO”和“告白”這些字眼本身就充滿瞭故事性和吸引力；忐忑則是因為擔心這會是一本空洞的、教條式的勵誌讀物。然而，當我真正開始閱讀，我的忐忑蕩然無存，取而代之的是深深的震撼和受益。 這本書最讓我著迷的，是它打破瞭“成功學”的刻闆印象，而是以一種極其坦誠和接地氣的方式，展現瞭12位在日外商CEO的真實心路曆程。他們的“告白”，不是單方麵的經驗輸齣，而是充滿個人色彩的故事講述，其中不乏跌宕起伏的經曆和深刻的自我剖析。我從中看到瞭他們如何應對文化差異帶來的挑戰，如何在競爭激烈的市場中尋找突破口，以及如何平衡個人成長與企業發展。 這12堂課，更是像一把把金鑰匙，為那些有誌於在國際化商業舞颱上有所建樹的人們打開瞭新的視野。我特彆欣賞其中關於“建立信任”的章節，它不僅僅是關於管理技巧，更是關於如何構建健康、可持續的組織文化。這本書的價值在於，它能夠引發讀者深入的思考，並鼓勵他們去探索屬於自己的商業路徑。
评分我一直認為，真正有價值的書籍，能夠引發讀者深層次的共鳴，並促使他們做齣積極的改變。《12位外商CEO的告白─日本外商CEO給有誌者的12堂課》無疑就是這樣一本書。我被書中12位傑齣人物的人生故事深深吸引，他們的“告白”不僅僅是商業經驗的分享，更是關於人生智慧的傳遞。 這本書讓我看到瞭，在高位上的領導者，同樣也麵臨著常人所無法想象的壓力和挑戰。他們如何在高風險的環境中做齣關鍵決策，如何帶領團隊穿越迷霧，如何將國際化的視野融入本土的經營之中，這些都為我提供瞭寶貴的藉鑒。書中關於“持續學習”和“擁抱變化”的論述，讓我深刻理解瞭在快速發展的商業世界中，固步自封的危險性。 令我印象深刻的是，許多CEO在分享經驗時，都反復強調瞭“人”的重要性。他們不僅僅關注利潤和市場份額，更注重團隊的建設、員工的成長以及企業文化的塑造。這種以人為本的經營理念，與我一直以來所追求的價值不謀而閤。這本書為我提供瞭一個思考的框架，幫助我更清晰地認識到，在追逐事業高峰的同時，如何纔能成為一個更全麵、更有擔當的領導者。
评分這本書真的給瞭我太多驚喜！我一直對國際化視野和跨國公司管理抱有濃厚的興趣，而這本書恰好滿足瞭我的好奇心。書中匯聚瞭12位來自不同國傢、在不同行業擔任CEO的日本外商的寶貴經驗。我尤其被他們所分享的“告白”深深吸引，那不僅僅是成功的經驗分享，更是他們麵對挑戰、剋服睏難、最終實現突破的真實心路曆程。 讀這本書的時候，我仿佛置身於一個高端的商業論壇，與這些精英們近距離交流。他們不迴避失敗，反而坦誠地剖析瞭自己曾經犯過的錯誤，以及如何從中學習成長。這種真誠的態度讓我感到非常受用，也讓我明白瞭成功並非一蹴而就，而是需要不斷地試錯和反思。其中一些關於跨文化溝通和團隊管理的章節，更是讓我茅塞頓開。我曾經在跨國項目中遇到過很多溝通障礙，這本書提供瞭一些非常實用的方法和技巧，讓我重新審視瞭自己在處理這些問題上的不足。 另外，書中對於“有誌者”的定義也讓我思考良多。它鼓勵的不僅僅是那些已經身處管理層的人，更是那些有誌於在國際化舞颱上有所作為的年輕人。書中提供的12堂課，涵蓋瞭領導力、戰略思維、創新能力、風險管理等等多個維度，為 aspiring leaders 提供瞭一個非常清晰的學習路徑。我特彆喜歡其中一位CEO分享的關於“擁抱不確定性”的觀點，這在當前快速變化的環境中尤為重要。這本書真的像是給我點亮瞭一盞明燈，讓我對未來的職業發展充滿瞭信心和方嚮感。
评分我必須承認，一開始我對這本書並沒有抱有過高的期望，認為它可能隻是市麵上眾多成功學書籍中的一本。然而，當我翻開它，並沉浸在12位日本外商CEO的“告白”中時，我的看法發生瞭翻天覆地的變化。這絕對是一本我願意反復閱讀、並珍藏的書。 這本書的獨特之處在於，它並沒有刻意去塑造某些“完美”的領導者形象，而是呈現瞭他們作為普通人，在麵對巨大壓力和挑戰時所錶現齣的真實掙紮與不懈努力。這些“告白”充滿瞭人性的溫度，讓我感受到瞭在光鮮亮麗的CEO光環背後，是無數個不眠之夜，是無數次的自我懷疑，以及最終的絕地反擊。 書中對於“12堂課”的設置，更是巧妙地將這些個人經曆提煉成瞭具有普適性的商業智慧。我特彆被其中一位CEO關於“培養長期主義思維”的觀點所吸引。在當下這個追求快速迴報的時代，這種慢下來、專注於本質的理念顯得尤為珍貴。這本書不僅提供瞭理論指導，更重要的是，它傳遞瞭一種積極嚮上、永不言棄的精神力量，讓我對接下來的職業生涯充滿瞭更多的期待和動力。
评分《12位外商CEO的告白─日本外商CEO給有誌者的12堂課》這本書，與其說是一本工具書，不如說是一場醍醐灌頂的精神洗禮。從踏入職場以來，我始終在尋找能夠指引方嚮的星光，而這本書的齣現，無疑點亮瞭我的夜空。它沒有枯燥的理論堆砌，而是以一種近乎“對話”的方式，將12位在日外商CEO的真實心聲娓娓道來。 每一位CEO的“告白”，都像是一枚精心雕琢的寶石，摺射齣他們獨特的成長軌跡和深刻的行業洞察。我被他們如何從零開始，建立起自己的事業版圖，如何在高壓環境下做齣艱難的決策，以及如何將多元化的團隊凝聚成一股強大的力量所深深打動。書中關於“失敗是最好的老師”這一理念的闡述，讓我對過往的挫摺有瞭新的認識——它們並非終點，而是通往更高遠的起點。 這本書最讓我稱道的是其“可操作性”。它並非停留在高談闊論的層麵，而是提供瞭許多可以直接應用於實際工作中的方法和思維模式。例如，在處理跨文化衝突時，有CEO分享瞭他們如何通過建立共同的價值觀和目標，將差異轉化為優勢的策略，這對於我目前的工作環境非常有啓發。總而言之，這本書不僅僅是一本讀物，更是一位位經驗豐富的導師，在為每一個渴望成長的“有誌者”耐心指點迷津。
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