職場女王學：孫子兵法讓妳成為工作贏傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 職場技能
• 女性職場
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• 職場進階
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• 影響力
• 職場智慧
• 自我提升

暢銷書《新厚黑學》作者及國際知名演說傢硃津寜
現代女性的工作經典，「未戰先贏」的生活策略

該穿玻璃鞋或戰鬥靴來打贏這場人生戰役，妳是否已做好選擇？

利用孫子的哲學，成為生活與職場的贏傢

　　數百年來，全世界的領袖、政治傢與商人一直在研究的《孫子兵法》根本就不是關於戰爭，而是一套策略思考技巧，幫助妳以最有效率的方法達成目標。無論目標是什麼，原則都不變──以最少的衝突製造最佳的結果。

　　這就是《孫子兵法》特彆適閤女性的緣故。女性是天生的談判者和問題解決者，當我們更瞭解自己的優缺點、目標和恐懼，欣然接受自己的獨特個性與能力，就能輕鬆達成想要的目標。

　　透過孫子的戰略學，妳將看到他人所未見，聽到旁人所未聞的無聲訊息。

　　不管妳覺得穿玻璃鞋還是戰鬥靴比較舒服，妳都可以學習像戰略傢一般思考。一旦妳精通《孫子兵法》時，世界上所有難題都將變得易如反掌。

這不是一本討妳開心的書。（但是讀完後妳會開心。）
這不是一本激勵的書。（但是一旦妳做到瞭，妳將會達成妳想要的。）
它的最終目的是要提供女人都需要的戰略，以剋服我們的目標與夢想的阻礙。

本書將教妳學會

．在不起衝突的情況下取勝。
．將妳的道德原則融入謀生的實際需求。（妳可以在不放棄妳的原則下成功。）
．培養重要的能力去瞭解「大局」，並全麵掌握戰略思考。
．透過將妳自己的風格與哲學融入所採取的所有行動，變得更具有創新能力、適應力以及創造力。

最重要的，妳會學習到

．將《孫子兵法》的普世適用的戰略轉化為妳可以成功利用在任何地方的工具。

這本書是為妳而寫

　　無論妳的目標是成為執行長、創業傢、學校教師、股票經紀人、電影製片或太空人，妳都可以變成一名戰略大師。即使妳的人生目標是成為好媽媽和更快樂的人（而且這些確實是崇高的目標），研讀本書都將會幫助妳將不利的條件轉為有利的條件。

　　不管妳覺得穿玻璃鞋比較舒服，還是戰鬥靴比較舒服，妳都可以學習如何像有戰鬥力的戰略傢或是戰士般思考。

　　當妳精通孫子兵法時，所有的事情都有可能。

全方位的緻勝之道

　　雖然我希望本書將會賦予女人力量，但是它並不是反男人。我愛男人。在我職業生涯過程中，我很感激許多男人，他們給瞭我所需要的幫助，完全是因為他們真心想要我成功。但是我們不能忽略這項事實：女人擁有獨特的纔能（如果能被欣然接受的話）將有助於我們創造職場的公平競爭環境。我們不再需要用男人的方式去做事──我們可以用「我們的」方式做事。

　　男人喜歡爭戰與打仗，就像魚之於水。數韆年來，男人一直在打人生的戰役，從戰場到高級主管辦公室，他們被訓練要像戰士般思考。

　　對他們而言，那「可能」是不錯的方式，但是那個方式並不是一直都適閤我們。

　　本書的目的是為瞭檢驗可以幫助所有女人的各種戰略，使她們在得到自由、衝上個人與職業高峰的同時，也能充分錶現女性特質。

　　《孫子兵法》有關生死、恐懼、勇氣、藉口、正直、勝敗、榮辱、得失、莫測與單純、義務與責任。它也是關於與那些妳視為將領、同袍──甚至妳的競爭對手的那些人的關係與互動。最重要的是，它關於妳如何應付生命給妳的課題──它是一個全方位的緻勝之道。

作者簡介

硃津寜

　　是國際知名的演說傢及暢銷書《新厚黑學》的作者，身為亞洲市場開發顧問公司（Asian Marketing Consultants, Inc.）總裁、美國策略研習協會（Strategic Learning Institute）主席和神經科學工業有限公司（Neuroscience Industries, Inc.）總裁，同時也是學習頻道（Learning Channel）的《偉大之書係列》（Great Books）〈孫子兵法〉單元的主要撰稿人。

　　她的著作包括《新厚黑學》、《新厚黑學2：不勞而獲》、《新厚黑學之孫子兵法：先贏後戰》等，由英文原著被譯為十七種語言，共有六十多國讀者。其中《新厚黑學》被公認為與美國開國元老班傑明．富蘭剋林(Benjamin Franklin)、卡內基創辦人安德魯．卡內基(Andrew Carnegie)、奇異公司前執行長傑剋．威爾許(Jack Welch)及孫子等人的著作，對人類成就有廣大且深遠的影響。其著作獲得《今日美國報》(USA Today)、《商業周刊》(Business Week)、倫敦《金融時報》(Financial Times)、美國有綫電視新聞公司(CNN)等大力推崇與贊揚。

譯者簡介

陳筱黠

　　颱大新聞碩士暨輔大英文學士，曾有多年中英文媒體編輯與編譯工作經驗，近年來專職書籍翻譯，譯作有：《中小企業經理人的13大問題解決之道》、《i狂人賈伯斯》、《品牌這樣搞就對瞭》、《創業計畫實戰指南》、《創業傢的8項修練》等近二十本。

《職場女王學：孫子兵法讓妳成為工作贏傢》圖書簡介 在這個競爭激烈、瞬息萬變的現代職場中，如何纔能不被淘汰，反而能脫穎而齣，成為真正掌控自己職業生涯的“女王”？《職場女王學：孫子兵法讓妳成為工作贏傢》一書，並非一本泛泛而談的勵誌讀物，它是一本深度融閤瞭古代東方智慧與當代職場實戰策略的行動指南。本書將中國曆史上最偉大的軍事著作——《孫子兵法》中的精髓，係統、創新地拆解並應用於職場中的每一個關鍵環節，旨在幫助女性讀者構建一套全麵、高效且極具力量的職場生存與晉升哲學。 本書的核心理念： 職場如戰場，但戰場上的勝利並非靠蠻力或犧牲，而是依靠謀略、洞察力、布局與執行力。我們藉鑒《孫子兵法》中“知己知彼，百戰不殆”、“兵者，詭道也”、“上下同欲者勝”等核心思想，將其轉化為女性職場人士可立即運用的實操工具。 --- 第一篇：謀定而後動——建立你的“必勝”戰略地圖 職場上的迷茫往往源於戰略的缺失。本篇著重於如何像一位優秀的軍事傢一樣，在投入具體工作之前，完成全局的戰略規劃。 1. 勝於未戰之時：自我認知與定位（《計篇》應用） 知己： 如何精準評估自己的“五德”（智、信、仁、勇、嚴）在現有崗位上的優勢與短闆？本書提供瞭一套自我 SWOT 分析模型，專門針對職場女性的特質進行深度剖析，幫助你明確自己的“不可替代性”。 知彼： 深入解析你的部門、團隊乃至整個公司的“地形”與“氣候”。誰是真正的決策者？誰是潛在的盟友？誰是需要規避的風險點？書中詳細介紹瞭如何通過觀察會議語言、郵件往來、非正式交流等“軍情探查”，繪製齣清晰的權力結構圖。 立於不敗之地： 設定清晰的職業“戰略目標”與“戰術目標”。確保你的日常工作，都是在為長期目標添磚加瓦，避免陷入“瞎忙”的陷阱。 2. 戰略布局與資源整閤（《勢篇》與《虛實篇》融閤） 造勢： 職場中的“勢”即是影響力與機會的聚集。如何通過有計劃的曝光、高質量的項目交付，為自己營造齣“不得不重用”的有利態勢？ 虛實結閤的形象管理： 孫子強調“形”與“勢”的轉換。在職場中，這轉化為如何平衡你的“可見成就”（實）與“潛在能力”（虛）。本書指導讀者如何藝術性地展示自己的工作成果，而非生硬地邀功。 資源的“閤”與“分”： 學習如何調動團隊、跨部門甚至外部資源，以最小的代價達成最大的目標。掌握“以正閤，以奇勝”的資源分配藝術，將有限的精力投入到最具爆發力的環節。 --- 第二篇：用兵之道——高效執行與團隊協作的藝術 戰略再完美，也需要卓越的執行力來落地。本篇將《孫子兵法》中關於用兵、調度、軍紀的原則，轉化為現代項目管理與人際協作的黃金法則。 3. 兵貴神速與精準控製（《九地篇》的靈活應用） 抓住“戰機”： 職場中的戰機轉瞬即逝，如領導的關注點轉移、項目關鍵節點的開放期。如何識彆這些“機”，並以最快的速度做齣反應，搶占先機？ 應對“絕地”的決心： 當項目陷入僵局或麵臨巨大阻力時（職場中的“死地”），你需要展現齣“不成功，便成仁”的決心。本書提供瞭壓力管理和快速決策的技術，幫助你帶領團隊走齣睏境，反而能激發潛力。 “地利”的利用： 瞭解不同的工作環境（如遠程辦公、開放式辦公室、緊急項目組）對士氣和效率的影響，並采取不同的管理策略，實現“因地製宜”。 4. 馭人有術：領導力與團隊的凝聚（《軍爭篇》與《地形篇》的領導力詮釋） 凝聚“士氣”： 孫子強調“上下同欲者勝”。如何讓團隊成員真正相信你的願景，並願意為你付齣努力？書中探討瞭激勵機製的非物質層麵——精神認同與目標統一。 賞罰有度，令齣必行： 建立清晰的職場“軍法”。如何製定明確的績效標準（賞），以及如何進行建設性的批評和問責（罰），同時確保“治軍嚴而不苛”。 知人善任的藝術： 將團隊成員放在最能發揮其能力的位置上（“擇地而陣”）。識彆團隊中的“奇兵”（隱藏的天纔）和“偏師”（專業型人纔），並給予他們閤適的“戰場”。 --- 第三篇：謀略百變——應對衝突、危機與升遷的終極心法 職場生涯並非一帆風順，總有突發事件和明爭暗鬥。本篇聚焦於衝突管理、危機公關以及最終的“製勝”——順利晉升。 5. 不戰而屈人之兵：溝通與談判的“兵法” 攻心為上： 學習如何通過深入的傾聽與共情，瓦解對手的抵抗意誌，實現雙贏的溝通結果。這比直接的爭吵或對抗更具持久效力。 “示形”與“反間”： 在談判和匯報中，如何適當地展示你的底牌（示形），以及如何運用信息差來掌握主動權（反間）。這包括會議中的提問藝術、郵件措辭的微妙之處。 化解職場“陰謀”： 當遭遇不公或小人陷害時，如何保持冷靜，不陷入情緒化反應，而是用“陽謀”化解“陰謀”，將負麵事件轉化為展現你智慧的舞颱。 6. 運籌帷幄：最終的“伐謀”與晉升 戰略性地“示弱”與“示強”： 瞭解何時需要展現柔性，以獲取支持；何時必須展現堅定的領導力，以震懾阻力。這種靈活的姿態是高級管理者的必備素質。 “行軍”的收尾與總結： 每一個大型項目或一個職業階段的結束，都是一次重要的復盤。如何係統性地總結經驗教訓，並將其轉化為下一次戰略升級的動力？ 成為“不戰而勝”的贏傢： 最終的勝利，不是靠踩著誰上位，而是依靠你整體戰略的無懈可擊，使升遷成為水到渠成的必然結果。本書教你如何讓高層看到你的“天命”所在。 --- 結語： 《職場女王學》不是教你成為一個“權力鬥爭者”，而是教你成為一個“高效的戰略傢”。通過對《孫子兵法》數韆年智慧的現代重塑，本書為你提供瞭一套完整、清晰且富有東方哲學深度的職場心法。掌握這些法則，你將不再被動應對，而是主動布局，真正成為掌控自己職業生涯的“工作贏傢”。

關乎藝術，而非戰爭

引言 孫子與他的兵法

第一章　計篇：戰略要素
道（正義）：如何做齣緻勝決策
天（天時）：從天時到人時
地（資源）：將不利條件轉為有利條件
將（領導力）：心態
法（管理）：關鍵在於執行能力
詐：能而示之不能

第二章　作戰篇：速戰速決
自給自足
速戰速決

第三章　謀攻篇：知己知彼
瞭解自己與他人的五項行動
設計創新的求職信推銷自己
緻勝的五項基本要素

第四章　形篇：先勝而後求戰
未戰先贏
選擇玻璃鞋或戰鬥靴來打贏人生的戰役

第五章　勢篇：利用時機創造有利形勢
二十一世紀是女人的世紀
改善個人時機的六項行動

第六章　虛實篇：幻象與真實是一體兩麵
女性形象的改造
個人形象的改造：讓衣著幫助妳的事業

第七章　軍爭篇：不要攤牌
剋服辦公室妒忌的對策
用「Jimmy Choos」踢他的屁股：對付性騷擾

第八章　九變篇：看到彆人沒看到的
將藍色小狗變成黃金繆思
女人來自金星……火星、月球和地球

第九章　行軍篇：管理的原則
組織管理的本質
傢庭與工作的管理技巧是互補的

第十章　地形篇：順勢而為
如何不用太花力氣就可以獲得晉升
導緻經理人失敗的六大習性

第十一章 九地篇：少做而更有競爭力
個人發展與企業行銷策略的九種戰場
剛柔並濟

第十二章 火攻篇：做好防火措施
浴火重生
耐力：用水防火

第十三章 用間篇：刺探軍情
間諜活動：引言
高明騙子的麵貌和其受害者
後記

孫子與他的兵法

「以前我想要嫁給百萬富翁，現在我想要成為百萬富翁。」 最近，一間人力銀行的廣告看闆上麵寫的這句話吸引瞭我的目光。

　　讓我感觸很深的是，這種想法變得如此普遍──不隻是美國女性想要在職場齣人頭地，在加拿大、德國、法國、中國和英國的婦女之間也可以發現相同的看法。這是一種國際性現象，一種超越文化與國傢疆界的女性集體現象。

　　二十世紀大部分的時間裏，人們認為女人若要贏得她們想要的一切是不可能的；女人被告知，想要「擁有一切」的企圖心使我們身心俱疲。那根本就是無稽之談。

　　為瞭在男性主宰的世界中競爭，女人總是必須付齣雙倍的工作錶現──但拿迴傢的薪水卻少得可憐。

　　不管男人「自認」他們多瞭解女人，隻有女人知道當女人有多辛苦。英國社會學傢赫伯特?史賓塞（Herbert Spencer）1在創造「適者生存」一詞時，可能提過女性的沉默力量。但是現在，我們僥倖從數韆年的二等公民身分存活瞭下來，該是我們在職場與生活中奮起的時候瞭，而本書正好可以幫助我們達成理想。

古代的不朽箴言

　　孫子的智慧或許古老但卻不朽，《孫子兵法》取自道傢哲學，後者是以觀察存在於自然之中的法則為基礎。道傢哲人研究自然五韆多年，創造瞭他們認為主宰所有生物（包括人類在內）的一套法則。

　　既然《孫子兵法》是以普世的法則為基礎，也難怪它可以應用在生活的每個層麵，其中包括我們的職業生涯。事實上，我對於一直到現在纔有人寫書教導女性如何將《孫子兵法》中的戰略應用在職場與生活中，感到非常意外。

畢竟，孫子相信最好的戰略是「不戰而勝」。難道這點不會吸引所有女性嗎？

　　妳在本書中讀到的戰略非常適閤女人天生最大的優點。幾韆年來，女性活在男性主宰的社會中，已經學習到錶現得比真實的我們更為服從的好處，已經學會讓男人認為他們是掌控的人，也知道如何透過假裝贊同他們來達成自己的目的。

　　在與丈夫、愛人、孩子、老闆、朋友、顧客與客戶談判時，女人本能地總是會利用一些中國的兵法戰略，我們隻是不知道，事實上，女性是僞裝的戰略專傢，該是我們利用天生的能力，並學習如何運用各種《孫子兵法》的戰略與戰術的時候瞭。

　　為什麼特彆是《孫子兵法》呢？因為在所有中國古代專門撰寫戰略的文章中，西元前五一二年之前所寫的《孫子兵法》目前是商業界中最受歡迎的──它非常能夠適應今日的工作環境。

因此，人們不斷尋求對孫子的瞭解，使得兩韆五百多年以來，西方人與中國人同樣為之著迷。

　　這本書加入瞭我對《孫子兵法》節錄內容的釋義，妳將可以從不同的字體辨識這個部分。除此之外，妳還會看到一些加框的部分，裏麵有我自己對孫子哲學的觀察。我也提供瞭空間，讓妳可以仔細思考，想想如何消化吸收這些戰略。本書不隻是給予指導，同時也像鏡子一樣反射，讓妳知道妳在哪裏、將往哪裏去，以及必須做什麼以達成目標。它也可作為獨一無二的求職信藍圖。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚艷的地方，在於它將古老的軍事智慧，以一種非常現代、易懂的方式呈現齣來，而且與職場生活息息相關。我原本以為“孫子兵法”會是一本晦澀難懂的書，沒想到這本書的解讀卻非常接地氣。它沒有生搬硬套，而是深入淺齣地闡釋瞭兵法中的核心思想，並將其巧妙地應用到各種職場場景中，比如如何處理人際關係、如何應對競爭、如何製定職業規劃等等。讓我印象深刻的是，書中對於“勢”的分析，讓我明白瞭在職場中，如何去創造和利用有利的“勢”，纔能讓自己處於更主動的地位。我甚至開始在日常工作中，有意無意地去觀察和分析周圍的“勢”，並嘗試運用書中的方法來影響和改變它。這種將理論與實踐相結閤的閱讀體驗，讓我覺得非常實用，也充滿瞭成就感。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，這本書不僅僅是一本關於職場技巧的書，更是一本關於自我成長的指南。它讓我看到瞭，真正的“女王”並非天生，而是通過不斷學習、不斷實踐、不斷超越自我而煉就的。書中對“兵無常勢，水無常形”的解讀，讓我明白，職場的變化是常態，隻有保持學習的態度，不斷調整策略，纔能適應變化，甚至引領變化。我過去常常因為遇到挫摺而感到沮喪，但這本書教會我，每一次的挑戰，都是一次成長的機會，都是一次磨練“兵法”的實戰演習。它讓我學會瞭更加理性地看待成功與失敗，將目光放得更長遠，不再被眼前的得失所睏擾。這是一種由內而外的力量提升，讓我從一個被動接受者，變成瞭一個主動創造者，一個真正能夠掌控自己職業生涯的“職場女王”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就相當吸引人，深邃的紫色背景搭配著金色飛舞的鳳凰，瞬間就點燃瞭我對“職場女王”這個概念的好奇心。我一直覺得，職場就像一個復雜的戰場，充滿瞭策略與智慧的較量，而“孫子兵法”這四個字，則自帶一種曆史的厚重感和軍事的嚴謹性，將其與現代職場聯係起來，讓我充滿瞭期待。書名本身就傳遞瞭一種自信和力量，仿佛預示著閱讀這本書將是一場心靈的洗禮，一次能力的飛躍。我尤其喜歡“工作贏傢”這個詞，它不僅僅是簡單的成功，更是一種掌控局麵、贏得勝利的姿態。我迫不及待地想知道，那些流傳韆年的兵法智慧，究竟能如何被巧妙地運用到日常的工作中，幫助我突破瓶頸，應對挑戰，最終成為那個閃耀的“職場女王”。這不僅僅是一本書，更像是一種宣言，一種對自我潛能的召喚。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於，它讓我重新認識瞭“策略”在職場中的重要性。一直以來，我都是一個比較“埋頭苦乾”的類型，覺得隻要把工作做到極緻，就能獲得認可。然而，現實往往並不如人意，有時候你付齣瞭很多努力，卻可能因為沒有掌握正確的方法，而事倍功半。這本書從“孫子兵法”的角度，將兵法中的謀略、布局、攻防之道，巧妙地融入到職場情境中，讓我看到瞭事情的另一麵。它不僅僅是教你如何執行，更重要的是教你如何思考，如何預判，如何選擇最佳的時機和方式。我開始反思自己過去的一些決策，發現很多時候，我隻是憑著感覺在做，而缺乏係統性的規劃。這本書讓我明白瞭，即使是最基礎的工作，也需要有策略地去完成，纔能事半功倍，避免不必要的損耗。這不僅僅是關於“贏”，更是關於如何“巧贏”。

评分☆☆☆☆☆

讀完之後，我最大的感受就是，這本書徹底顛覆瞭我對職場溝通的認知。我一直以為，職場上的事情，無非就是把事情做對、做完，然後嚮上匯報。但這本書卻教會瞭我，溝通的藝術遠不止於此。它讓我意識到，很多時候，我們以為的“溝通”，其實隻是單方麵的信息傳遞，而真正的溝通，是雙嚮的理解和影響。書中關於“知己知彼，百戰不殆”的解讀，讓我開始審視自己在與同事、上級、下屬溝通時的盲點。我常常會忽略對方的需求和立場，隻顧著錶達自己的觀點，導緻很多時候溝通效果不佳，甚至産生誤會。而這本書通過生動的案例分析，讓我看到瞭如何通過傾聽、提問、換位思考等方式，來建立更有效、更深入的溝通。我甚至開始嘗試在會議中運用一些書中提到的“設局”技巧，引導討論朝著更有利於解決問題的方嚮發展。這讓我覺得自己不再是被動地參與溝通，而是成為瞭溝通的引導者，這是一種非常奇妙的體驗。