本书内容叙述精准清晰，文字说明力求简明扼要，并有习题作为辅助，更加深读者对内容的理解。从工厂管理制演进、管理发展过程及近代工业的特质等，并介绍工厂生产程序、型态及工厂组织、生产管理与品质管理等等。

　　原先教育部所颁佈的「工厂管理」仅有10章。本书增加「品质管理」学，它是工厂管理之七大管理业务之一，着者的观点认为这是非常重要的单元，故也将此单元纳入本书当中。

作者简介

邱政田

＊学历：
　　省立台北工专五年制机械科（现在之国立台北科技大学）
　　美国堪萨斯州立大学（Kansas State University）硕士

＊经历：
　　台北工专机械振动学
　　明新工专（现在的明新科技大学）

＊着作：
　　「工程热力学概论」（文京图书）
　　「工程热力学概论习题详解」（文京图书）
　　「机械振动学概论暨习题详解」（五南图书）

第1章　导论

第一节　前言
第二节　工厂管理之意义
第三节　工厂管理制度之演进
第四节　工业革命与工厂管理
第五节　管理之发展过程
第六节　近代工业的特质
第七节　工厂之生产程序
第八节　工厂的生产型态

第2章　工厂组织

第一节　工厂组织之意义
第二节　工厂组织的原理
第三节　现代化技术与工厂组织的现代化
第四节　工厂组织的型态
第五节　非正式组织及其应用
第六节　组织与管理之关系
第七节　工厂组织与工厂管理对工厂经营之重要性

第3章　工厂计画与佈置

第一节　工厂厂址的选择
第二节　工厂设施与维护
第三节　工厂佈置的原则及型式
第四节　工厂佈置与物料搬运

第4章　工作研究

第一节　工作研究之意义与内容
第二节　方法研究
第三节　工作衡量
第四节　工作研究与奖工制度

第5章　生产计画与管制

第一节　产品之研究发展
第二节　销售与生产预测(forecasting)
第三节　生产计画之拟定
第四节　生产管制之执行

第6章　物料管理

第一节　物料管理之意义及范围
第二节　物料的获得与接收
第三节　物料之仓储与保管
第四节　物料之存量管制

第7章　品质管理

第一节　品质管理之认识
第二节　品质改善的工具与技术
第三节　统计制程管制与管制图
第四节　计量值管制图
第五节　计数值管制图
第六节　抽样检验计画
第七节　ISO系列品质标准

第8章　成本与成本管制

第一节　成本会计之意义及功效
第二节　成本之计算
第三节　成本之管制

第9章　人事管理

第一节　员工的甄用与辞退
第二节　员工的训练与升迁
第三节　员工的薪资制度
第四节　员工的福利措施

第10章　工业安全

第一节　工业安全的责任与组织
第二节　工业安全检查与分析
第三节　工业安全之措施
第四节　工业安全法规

第11章　工业卫生

第一节　工业卫生之重要性
第二节　工业卫生之措施