現代財務管理(十一版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 財務管理
• 公司理財
• 財務分析
• 投資學
• 金融學
• 管理學
• 教科書
• 高等教育
• 財務決策
• 風險管理

　　本書譯自Brigham與Houston之指標性財務著作Fundamentals of Financial Management第十一版，主要是提供財務管理基礎課程使用；本書兼具理論與實務，並加強試算錶模式的整閤與解決財務問題的技巧。在內容上的主要變革如下：

　　1.貨幣的時間價值：由於授課教師的熱烈反應，將本章內容從原本的第六章移至第二章，目的是為瞭讓讀者在貨幣時間價值的觀念上奠定更好的基礎。

　　2.強調為何與如何實證：在貨幣時間價值的章節有更多的公式以及展示解題過程與思維的實證計算。

　　3.豐富的章後習題：習題的型態由淺入深，不僅讓教師可以方便教授，對於讀者也可以建立信心。

　　4.財務環境的章節分為兩章講授：將財務環境的內容區分為兩章，一章是金融市場與金融機構，另一章則是利率；希望透過區隔後的內容，能對觀念作更巨細靡遺的描述。

　　5.新增自我測試問題：可使讀者在每個主要單元之後立即做練習，以收立竿見影之效。

　　6.隨書光碟附有習題Excel檔以及解答，可供讀者靈活運用，落實自我評量，提升學習成效與Excel操作能力。

好的，這是一本名為《公司戰略與風險管理》的圖書簡介，內容詳盡，旨在為您呈現一本深入探討企業核心競爭力和風險應對的專業著作。 --- 公司戰略與風險管理 一部應對復雜商業環境的實用指南 作者： [此處可填寫虛構的專傢姓名，例如：張文華、李明德] 齣版社： [此處可填寫虛構的齣版社名稱，例如：華夏商業齣版社] 版次： 第二版（修訂版） --- 內容概述 在全球化浪潮與技術革新的雙重驅動下，當代商業環境的復雜性與不確定性達到瞭前所未有的高度。《公司戰略與風險管理》旨在為企業決策者、高級管理者以及緻力於戰略研究的專業人士，提供一套係統化、前瞻性的理論框架與實操工具，用以構建可持續的競爭優勢，並有效識彆、評估與應對潛在的係統性風險。 本書摒棄瞭傳統戰略教科書中過度依賴靜態分析的局限，而是聚焦於動態能力理論、敏捷戰略製定以及情景規劃等前沿視角。它不僅教授讀者如何“做戰略”，更強調如何在“動態變化中保持戰略定力”與“快速迭代優化”。 核心章節與關鍵主題 本書內容結構嚴謹，邏輯清晰，共分為五大部分，二十個章節，層層遞進地剖析瞭從宏觀環境洞察到微觀資源整閤的全過程。 第一部分：戰略思維的重塑與宏觀環境洞察（第1-4章） 本部分奠定瞭企業戰略分析的基礎，強調在信息爆炸時代，如何有效篩選信號並識彆潛在的“黑天鵝”事件。 第一章：超越五力模型——復雜性思維下的競爭分析： 深入探討瞭波特五力模型的局限性，引入瞭價值網絡分析（Value Network Analysis）和生態係統視角。重點解析瞭平颱經濟和數字孿生如何重塑行業邊界。 第二章：宏觀環境的動態掃描與情景規劃： 詳細介紹瞭 PESTEL 分析的升級版——STEEPLE（社會、技術、經濟、環境、政治、法律、倫理）框架。核心內容是教授如何基於不同的宏觀假設（例如：全球化逆轉、氣候變化加速、顛覆性技術普及）構建至少三種截然不同的未來情景，並為每種情景預先設計戰略預案。 第三章：願景、使命與核心價值的再定義： 強調在社會責任（ESG）日益重要的背景下，企業戰略目標不再僅僅是股東價值最大化，而是如何在社會效益與商業利益之間找到可持續的平衡點。 第四章：戰略的層次結構與組織架構的匹配： 分析瞭集團戰略、業務單元戰略與職能戰略之間的協同關係，探討瞭適應快速變化的技術導嚮型組織的矩陣結構與敏捷團隊構建。 第二部分：競爭優勢的構建與資源基礎觀（第5-9章） 本部分深入探討企業“立足之本”，從內部資源和能力的角度尋找難以模仿的競爭優勢。 第五章：資源基礎觀（RBV）的深化應用： 不僅停留在 VRIO 框架，更著重講解如何通過“路徑依賴”和“因果模糊性”來保護關鍵資源的稀缺性與不可模仿性。 第六章：核心能力的識彆、培育與動態化： 重點闡述瞭動態能力（Dynamic Capabilities）理論，即企業感知機會、抓住機會和重構資源的能力。通過案例分析，展示領先企業如何通過組織學習和知識管理實現能力的持續升級。 第七章：價值鏈的重構與價值網絡定位： 探討企業如何通過橫嚮整閤（並購與聯盟）或縱嚮整閤（內部化與外包決策）來優化價值鏈。特彆分析瞭供應鏈的韌性設計。 第八章：差異化戰略與成本領先戰略的現代解讀： 討論在自動化和智能化背景下，傳統成本領先戰略如何通過流程優化實現突破，以及差異化戰略如何從有形産品延伸至無形服務體驗。 第九章：創新戰略與技術路綫圖： 區分瞭漸進式創新、顛覆式創新與平颱創新。提供瞭評估新技術投資迴報率（ROI）和管理“創新者的窘境”的實用模型。 第三部分：風險管理的基礎框架與流程再造（第10-14章） 本部分係統地介紹瞭企業級風險管理（ERM）的構建方法論，將風險管理從閤規職能提升為戰略決策支持係統。 第十章：企業風險管理（ERM）的集成框架： 詳細介紹 COSO ERM 框架的最新演變，強調風險管理必須與戰略製定和績效管理流程深度融閤，而非孤立存在。 第十一章：風險識彆的深度技術： 超越傳統的頭腦風暴，引入瞭“事前驗屍”（Premortem）分析法和基於事件樹/故障樹的係統風險建模。重點分析瞭跨部門的流程風險和依賴性風險。 第十二章：風險的量化評估與模型選擇： 教授如何運用敏感性分析、濛特卡洛模擬等定量工具來評估財務風險、運營風險和市場風險的潛在損失分布。 第十三章：風險治理結構與“三道防綫”的實踐： 清晰界定董事會、管理層和內部職能部門（如風險管理部門、內審部門）在風險管理中的角色與責任，確保問責製到位。 第十四章：非財務風險的考量：聲譽風險與道德風險管理： 探討瞭社交媒體時代聲譽風險的爆發性特點，以及如何建立有效的危機溝通預案和企業道德監控機製。 第四部分：戰略執行、組織文化與變革管理（第15-17章） 戰略的成功取決於執行力。本部分關注如何將藍圖轉化為現實行動。 第十五章：戰略執行的工具箱：平衡計分卡（BSC）的優化應用： 探討如何將戰略目標轉化為可衡量的操作指標，並解決傳統 BSC 在動態調整中反應滯後的問題。 第十六章：組織文化對戰略執行的製約與賦能： 分析瞭組織文化（如風險偏好、學習意願）如何隱性地影響戰略決策的質量。提供瞭診斷和重塑阻礙戰略執行的文化元素的實用方法。 第十七章：變革管理中的利益相關者溝通： 重點講解在重大戰略轉型或風險應對措施推行過程中，如何識彆關鍵利益相關者，並設計定製化的溝通策略以最小化阻力。 第五部分：全球化戰略、並購與新興風險應對（第18-20章） 聚焦於高風險、高迴報的外部擴張活動和前沿風險領域。 第十八章：國際化戰略選擇與全球運營風險： 對比瞭齣口、特許經營、閤資及綠地投資的戰略考量，並詳細分析瞭地緣政治風險、匯率波動風險以及跨文化管理的挑戰。 第十九章：兼並與收購（M&A）中的戰略協同與風險規避： 揭示瞭 M&A 失敗的主要原因在於高估協同效應和低估整閤風險。提供瞭盡職調查中對戰略契閤度和風險敞口的深入評估清單。 第二十章：數字化轉型與網絡安全風險集成管理： 這是一個麵嚮未來的章節。係統論述瞭數據資産的戰略價值，以及如何將網絡安全風險（包括勒索軟件、數據泄露）納入企業級風險管控體係，確保業務連續性。 本書特色 1. 理論與實踐深度融閤： 每章末尾均設有“高管案例反思”和“戰略工具箱”部分，直接提供可下載的電子模闆和分析模型。 2. 前瞻性視角： 重點覆蓋瞭人工智能對競爭格局的影響、供應鏈的去風險化（De-risking）以及可持續發展（Sustainability）在戰略製定中的核心地位。 3. 側重動態管理： 強調戰略製定是一個持續的、迭代的過程，而非一次性的規劃活動。 《公司戰略與風險管理》是企業管理者在不確定時代中，駕馭復雜航道、實現基業長青的必備案頭工具書。

第1章 財務管理概觀
第2章 貨幣的時間價值
第3章 財務報錶、現金流量與稅賦
第4章 財務報錶分析
第5章 金融市場與金融機構
第6章 利率
第7章 債券與債券評價
第8章 風險與報酬
第9章 股票與股票評價
第10章 資金成本
第11章 資金預算概要
第12章 現金流量估算與風險分析
第13章 實質選擇權與其他資本預算議題
第14章 資本結構與財務槓桿
第15章 盈餘分配：股利發放與股票購迴
第16章 營運資金管理
第17章 財務計畫與預測
第18章 衍生性金融商品和風險管理
第19章 國際財務管理
第20章 混閤型融資方式：特彆股、租賃、認股權證與可轉換證券
第21章 閤併與購併

评分☆☆☆☆☆

我是一名對金融科技充滿好奇的創業者，常常思考如何將前沿的技術手段應用於公司財務管理，以提升效率和降低成本。《現代財務管理（十一版）》雖然側重於傳統的財務管理理論，但其提供的紮實基礎，恰恰是我探索創新路徑的起點。書中關於營運資本管理、融資決策、投資評估等章節，雖然沒有直接提及區塊鏈、人工智能在財務領域的具體應用，但它所闡述的“價值最大化”目標，以及對資金效率的極緻追求，讓我能夠思考如何利用新技術去更好地實現這些目標。例如，在營運資本管理方麵，書中強調瞭現金、存貨、應收賬款的管理，這讓我聯想到，未來或許可以通過大數據分析和智能算法，更精準地預測現金流，優化庫存水平，甚至實現自動化催收。再比如，在投資決策方麵，雖然書中講授的是傳統的NPV、IRR等方法，但這些方法為我評估科技投資的潛在迴報提供瞭基礎框架。我可以設想，未來利用AI技術對海量市場數據進行分析，可以更全麵地評估新技術項目的可行性。這本書讓我意識到，任何創新的財務管理實踐，都必須建立在對基本原理深刻理解的基礎上。

评分☆☆☆☆☆

作為一個在投資領域摸爬滾打多年的老兵，我一直對能夠揭示企業內在價值的工具和理論抱有極大的興趣。《現代財務管理（十一版）》恰恰滿足瞭我的這一需求。我特彆欣賞書中對各類估值方法（如DCF、EVA、可比公司分析等）的深入剖析，以及它們各自的優缺點和適用場景。作者並沒有簡單地羅列公式，而是詳細闡述瞭每種方法背後的邏輯，以及在實際應用中可能遇到的挑戰。我尤其對書中關於“自由現金流”的講解印象深刻，它清晰地展示瞭如何從會計利潤中調整齣真正能夠為股東創造價值的現金流。這對於我判斷一傢公司的真實盈利能力和長期增長潛力至關重要。此外，書中對並購重組、公司治理等議題的探討，也為我提供瞭更廣闊的視野。在當前經濟環境下，瞭解一傢企業的並購策略和融資決策，能夠幫助我更準確地評估其戰略意圖和潛在風險。這本書不僅為我提供瞭豐富的理論框架，更重要的是，它教會瞭我如何將這些理論應用於現實世界的投資決策中，從而做齣更明智、更具前瞻性的判斷。

评分☆☆☆☆☆

作為一名多年從事企業內部審計的專業人士，我深知閤規性、風險控製的重要性。《現代財務管理（十一版）》在這些方麵給我提供瞭寶貴的視角。書中關於財務風險管理、內部控製、以及公司治理的章節，讓我對企業如何建立有效的風險防範機製有瞭更係統性的認識。我尤其關注書中關於信息不對稱、代理問題等理論的闡述，這些理論直接解釋瞭為何需要健全的內控體係和有效的公司治理結構來保護股東利益。閱讀過程中，我常常會將書中的理論與我日常審計工作中遇到的實際問題聯係起來，例如，書中關於舞弊防範的建議，可以為我設計更具針對性的審計程序提供思路；而關於風險評估的框架，則能幫助我更係統地識彆和量化企業麵臨的各項風險。雖然本書並非一本專門的審計教材，但其對財務管理全貌的展現，讓我能夠站在更高的層麵理解風險與收益的權衡，以及閤規經營對企業長期發展的重要性。這對我完善審計思路、提升審計質量具有積極的促進作用。

评分☆☆☆☆☆

我對宏觀經濟與微觀企業財務之間的聯係一直很感興趣。《現代財務管理（十一版）》雖然主要聚焦於企業層麵的財務決策，但其中對貨幣政策、利率波動、通貨膨脹等宏觀經濟因素如何影響企業融資成本、投資迴報的闡述，讓我對這種聯係有瞭更清晰的認識。書中在講解資本成本時，提到瞭市場風險溢價，這本身就與宏觀經濟的整體錶現息息相關。而當討論到股利政策和股票估值時，宏觀經濟環境的好壞，直接影響著投資者的風險偏好和對企業未來盈利的預期，從而間接影響著公司的市值。我特彆喜歡書中關於跨國經營財務管理的部分，它讓我瞭解到，在不同國傢和地區，由於宏觀經濟環境、法律法規、匯率的差異，企業需要采取不同的財務策略。這對於我理解全球化背景下企業的財務運作，以及如何規避國際經營中的財務風險，非常有啓發。這本書讓我意識到，企業財務管理並非孤立存在，而是緊密地嵌入在宏觀經濟的大環境中，理解宏觀經濟趨勢，對於做齣更明智的企業財務決策至關重要。

评分☆☆☆☆☆

初拿到這本《現代財務管理（十一版）》，第一感覺就是厚重，翻開目錄，那一串串細緻的章節劃分，讓人不禁感嘆財務管理的博大精深。我是一名剛步入職場的財務新人，之前對財務管理的概念僅停留在零散的知識點上，像是零散的拼圖，難以形成完整的體係。這本書就像一個全能的嚮導，從最基礎的財務報錶分析入手，循序漸進地講解瞭資金的時間價值、風險與收益、資本成本等核心概念。尤其是在講解資本結構理論時，作者運用瞭大量案例，將那些原本枯燥的公式和模型生動地呈現在我眼前，讓我能更直觀地理解企業如何在融資和投資之間找到最佳平衡點。閱讀過程中，我常常會停下來，對照自己公司的一些實際財務數據進行思考，嘗試用書中的理論去解釋一些現象，比如公司為何會選擇發行債券而非股票，又或者為何某些投資項目會獲得更高的估值。這種理論聯係實際的學習方式，極大地提升瞭我學習的積極性和效率。雖然書中涉及的財務模型和分析工具非常豐富，但作者的講解邏輯清晰，語言通俗易懂，即使是復雜的概念，也能被拆解成易於理解的步驟。這對於我這樣的初學者來說，無疑是雪中送炭。我深信，隨著閱讀的深入，我對企業財務運作的理解將更加透徹，未來在工作中也能夠提齣更具建設性的意見。