发表于2024-11-14
◎本书虽偏重于土木工程之实务范例,但其管理观念对于其他领域之专案管理而言并无窒碍之处,若能掌握本书管理观念,加上自身对工程实务之了解融合,任何专案管理时程进度的问题都能迎刃而解。
◎本书着重学理与实务观念推演,因此书中专有名词与范例以P3做为工具。读者可以配合P3使用手册阅读,深入思考程式设计者的原意,收获将超过想像
◎本书详细介绍一般认为很简单的基本观念与计算,导正并澄清其所含的原义,探究原本简单无奇的东西其中的深奥秘密,打开时程管理的冷门世界。
壹、专案管理观念基础
一、专案管理基本观念
二、专案管理整体系统概念
三、CMIS推动
贰、电脑化网状图编制方法
一、时程管理基本观念
二、目前进度时程管理之重要方法
三、工作面施工动线预估平面图、构造物立面图之重要性
四、分工结构 WBS(Work Breakdown Structure)
五、P3之五种编码方式
六、工期进度
七、关系线的隐藏秘密
八、关系线三大重点与组群独立化
九、网状图关系线之牵制与主从关系
十、其他观念
参、电脑化网状图操作步骤
附录、工期展延浮时自由认定与关系线固定释疑
附录:作业项目代码(Activity ID)前两码编码表
进度的领域-时程管理观念与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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