陽颱上的人：14位企業講師的成功智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企業培訓
• 講師技巧
• 成功學
• 職場技能
• 個人成長
• 溝通能力
• 影響力
• 演講技巧
• 領導力
• 案例分析

十四段精彩絕倫的人生，十四位重塑心靈方程式的導師，
以自身的成功經驗，在全球景氣大蕭條的寒鼕，聯閤送暖，
用真誠心感動世界，鼓舞人心，翻轉不可能。
這是一本啓發人如何成功的好書，也是小人物齣頭天的勵誌經典！

【李富城----炒熱氣象冷知識】

　　與氣象結緣大半輩子的李富城，可說是最會看老天爺臉色的人，而觀天象這個老學問，經過李富城的創新，也可以結閤食、衣、住、行、育、樂等生活層次，衍生齣許多商機，變成一門炙手可熱的「緻富顯學」。

【張峻鳴----從黑幫混混，到馬來西亞十大CEO】

　　從國中起就當「大哥」的張峻鳴，經曆一段跌宕起伏、又屢屢絕處逢生的人生，並儕身馬來西亞名人殿堂，成為當地最具影響力的企業傢之一。他相信，老天爺就是要蓄積他的能量，好用來幫助、啓發更多人，走嚮善與美的生命軌道。

【陳亦純----創造驚奇生命力】

　　三十多年的保險資曆，二十多本暢銷作品，陳亦純是一個一直在創造驚奇生命力的人。他行動力強、點子特彆多、說話速度比彆人快。他的工作時間雖然很長，但絲毫不減他的學習與奉獻，對於推動公益事業也不遺餘力。　

【鄭寶清----企業經營的怪纔】

　　擔任過大學講師、房仲業者、國大代錶、立法委員、颱鹽董事長，到現在自立門戶，投入生物科技産業的鄭寶清，他的資曆橫跨産、官、學三界，做什麼像什麼，彷彿世上沒有工作能難得倒他。

【瀋寶仁----名片變黃金，有緣人變貴人】

　　纔剛與素有「個人數位品牌達人」之稱的阿寶哥分離不過短短一小時，就讓我印證瞭採訪中所言：「所有和瀋寶仁有緣結緣的人，都能在名片交換後的『黃金二十四小時』內，收到一封令人印象深刻的問候信。」　

【吳德淳----古有孔夫子，今有吳德淳】

　　講颱上，激勵大師吳德淳口沬潢飛；講颱下，一群看起來已是歐巴桑、歐吉桑年齡的學員們，正神情專注的聽講，當進行到心靈迴溯部份時，有人哭瞭，也有人笑瞭。沒錯，宗教人士也要上激勵課程，這將使他們更具能量，提供給信眾更高水準的心靈服務。

【賴幸輝----教育，也可以很魔術】

　　在業界擁有一片天的魔術老師賴幸輝，不管走到哪裏，他總是拎著一個大皮箱，就像是颱灣版的007，裏頭裝著都是神祕的魔術道具，教過的學生遍及老、中、青三代，目前最小的學生是兩歲的小朋友；最老的學生是九十三歲的阿公。

【陳誌明----樂在分享的「知識蠻牛」】

　　兩年軍旅生涯中，陳誌明總共Ｋ瞭兩百本書，平均每三天就讀完一本。同袍常笑他自閉、書呆子，但他都不以為忤，因為閱讀為他燃起瞭希望，書中那些成功的典範，不時激勵他成為一位有夢想的人，他相信，與書為友，定能讓自己脫胎換骨，創造奇蹟。　

【張文禎----一路賺不停的美麗人生】

　　翻開張文禎密密麻麻的人生閱曆，你不得不嘆服眼前這位女中豪傑纔華?溢，她名片裏滿滿的頭銜和事業體，幾乎是普通人用十輩子堆起來都不能企及的成就高度。她有一個特彆的英文名字「POWER」，象徵著自己的活力和行動力。

【陳立祥----小人物逐夢記】　

　　他的演講場場爆滿，且字字句句都像燎原野火般，燒齣颱下每位聽者的熱情。隻要聽瞭他的演講，讀過他的書，就會像打瞭一劑強心針般，再度萌發瞭奮起的勇氣。富邦第一名營業處的掌舵者陳立祥，最經典的口頭禪就是：「我能幫你什麼嗎？」

【張淡生----成功是昨天的堅持】

　　菜鳥保險業務員會遭遇到的挫摺，張淡生一樣也沒逃過。那時，張淡生貼瞭一張紙條在自己的電話上，上麵寫著：「我一定要做一筆一韆萬的保單，否則永不結婚。」一年後，張淡生就買下人生第一棟房子。第三年，買瞭第二棟。再隔年，又買瞭第三棟。」

【蕭麗珠----事上磨練，一把開啓成功的金鑰匙】

　　「時機是自己創造齣來的，而最快、最有效的方法就是─結交成功而積極的朋友。」眼神總透著堅毅自信的蕭麗珠，非常樂於與人分享自己的成功之道，形容自己就像《一韆零一夜》的主角般，每天跟不同領域中最優秀的人物接觸，不是「得到」就是「學到」。

【吳寶芬----疼惜每一個受苦難的靈魂】

　　學生眼中的吳寶芬（五百分）老師，渾身散發著活力光采。齣身於醫學相關背景，觀念卻迥異於一般健康思維。她認為常保健康的最佳妙方，就是「能吃、能玩、能睡」。睡得好吃得好的人容易快樂；而快樂的人容易健康；健康的人纔容易成功。　

【樊有美----打造金頭腦的教育魔法傢】

　　曾經被師長視為「麻煩製造者」、「不受歡迎人物」、「大腦?路異於常人」的農校高職生樊有美，如今成為一位備受推崇的全腦學習教育傢，其獨到的教學方法，不僅幫助孩子找迴學習的自信心，也幫助許多老師找到教育的方法和方嚮。　

作者簡介

林雅慧

　　輔大宗教係畢，資深編輯、寫者。曾任《講義雜誌》文稿主編、行者創意特約撰述、雨禾國際特約編輯，並為多傢知名企業撰寫廣告文案，現為自由文字工作者。擅長稿創意、稿形象、稿商機，相信文字是促進人與人相互溝通、彼此瞭解的幸福工具。

監製者簡介

世界華人講師聯盟

　　世界華人講師聯盟於二○○六年成立，其宗旨除瞭作為華人地區各界講師們聯誼交流園地，更希望透過各位講師的專長，廣泛地發揮傳道、授業、解惑的任務，共舉熱情為紛擾的世界帶動希望，傳遞佳音。期盼華人講師聯盟的宗旨，推而廣之普及到每一個階層，每一個角落，生生不息！

《時代的迴響：洞悉商業浪潮與個人成長的深度對話錄》 一本關於商業前沿、組織變革與個體價值重塑的深度思想集錦。 內容提要： 《時代的迴響》並非一本簡單的行業報告匯編，而是匯聚瞭當下最具洞察力的商業思想傢、組織變革推動者以及深耕於特定領域的前瞻者們的心血結晶。本書深入剖析瞭數字經濟浪潮下，企業如何從底層邏輯上進行自我革新，探討瞭在技術迭代加速、消費者心智日益復雜化的背景下，領導力模型必須經曆的範式轉移。全書分為“浪潮之巔：重塑商業邊界”、“組織之維：人與流程的再平衡”、“個體之光：穿越迷霧的成長路徑”三個主要部分，力求為處於轉型期的企業管理者、渴望突破瓶頸的專業人士，提供一套係統的、可實踐的戰略思維框架和精神指引。 --- 第一部分：浪潮之巔——重塑商業邊界 本部分聚焦於當前全球宏觀經濟環境與技術革命對傳統商業模式構成的顛覆性挑戰與機遇。我們不滿足於描繪“趨勢”，而是深入挖掘驅動這些趨勢背後的底層邏輯與價值網絡重構。 一、 超越效率的價值創造：從綫性增長到網絡生態的躍遷 探討在規模報酬遞增效應被平颱和網絡效應取代的時代，企業如何構建具有自我強化的生態係統。重點分析瞭“零邊際成本”的挑戰對定價策略、知識産權保護以及客戶終身價值的重新定義。書中收錄瞭多篇關於構建“協同共生體”而非“競爭矩陣”的深度案例研究，分析瞭如何通過開放API和治理結構，激勵外部創新者共同創造價值，從而實現遠超自身資源邊界的增長。 二、 深度不確定性下的決策科學 麵對地緣政治波動、供應鏈的脆弱性以及技術路綫的快速切換，傳統的基於曆史數據的預測模型已然失效。《時代的迴響》引入瞭“情景推演法”與“適應性規劃”的結閤實踐。內容詳述瞭如何構建“弱信號捕捉機製”，區分“可控風險”與“結構性黑天鵝”，並介紹瞭一套在信息高度不對稱環境下，確保決策既快速又審慎的流程框架。其中穿插瞭對“反脆弱性”（Antifragility）原則在企業資源配置中的具體應用探討。 三、 信任的數字化重構：Web3.0時代的商業契約 去中心化技術不僅是技術工具，更是對既有中心化信任機構的挑戰。本章深度剖析瞭區塊鏈、分布式自治組織（DAO）概念對傳統企業治理結構、客戶數據所有權及品牌信譽體係的影響。我們探討瞭企業如何利用代幣經濟學（Tokenomics）激勵社區參與，並提前布局應對數據主權迴歸的閤規與戰略挑戰。這部分內容旨在幫助企業管理者理解，未來的商業價值可能會以更分散、更透明的方式被錨定。 --- 第二部分：組織之維——人與流程的再平衡 技術進步的最終載體仍是組織。本部分關注如何在高速變化的外部環境中，維持組織的活力、學習能力和文化韌性，解決“人”與“流程”之間的結構性矛盾。 一、 敏捷的陷阱與真正的組織彈性 許多企業盲目引入敏捷方法論，卻陷入瞭“流程的敏捷化”而非“思維的敏捷化”的睏境。本書強調，真正的組織彈性來源於對失敗的容忍度、跨職能的深度信任以及自下而上的賦權。內容細緻分析瞭如何設計“安全失敗空間”，確保試錯成本可控，同時保持創新速度。尤其對“雙元組織”（Ambidextrous Organization）的構建路徑進行瞭詳盡的描述，平衡瞭“探索”與“利用”兩種截然不同的運營模式。 二、 中層領導力的隱形重塑：從管理者到賦能者 隨著組織扁平化和AI對日常管理任務的接管，中層管理者麵臨著角色危機。本書提供瞭清晰的路徑，指導他們如何從“指令的傳遞者”轉嚮“連接者、教練和價值的放大器”。書中包含瞭針對中層管理者設計的一係列“深度教練模型”與“授權邊界設定”的實踐指南，旨在幫助他們釋放一綫員工的創造力，而非僅僅監督任務完成。 三、 知識的活水：構建自學習的企業文化 在知識半衰期急劇縮短的時代，企業最大的資産不再是既有的知識存量，而是持續學習和知識轉化的能力。我們超越瞭傳統的培訓體係，探討瞭如何通過內部知識市場、同伴互助網絡以及高管的“學習榜樣作用”，構建一種“內生性的知識進化機製”。書中特彆提齣瞭“認知衝突管理”的重要性，認為健康的衝突是知識深度整閤的催化劑。 --- 第三部分：個體之光——穿越迷霧的成長路徑 技術的進步最終導嚮個體價值的凸顯。本部分麵嚮渴望在復雜世界中定義自我價值、實現職業長青的專業人士。 一、 核心競爭力到“核心可遷移能力”的轉變 麵對職業生涯的多次轉型需求，單一的“硬技能”已不足以保證長遠發展。本書主張個體應著力培養難以被自動化替代的“核心可遷移能力”，包括復雜係統思維、跨文化溝通的深度、以及對“意義”的內在驅動力。書中提供瞭針對性的思維訓練工具，幫助讀者識彆和磨練這些高階能力。 二、 深度工作與注意力經濟的反擊 在信息過載與即時反饋驅動的環境中，專注力成為稀缺資源。《時代的迴響》深入探討瞭如何科學地安排“認知負荷”，設計保護性的“深度工作區塊”。內容不僅限於時間管理技巧，更著重於如何調整內在的驅動係統，以抵禦外部碎片化信息的侵蝕，從而産齣真正有價值的“高密度成果”。 三、 職業生涯的“復利效應”：長期主義的實踐哲學 本書倡導一種基於長期主義的職業發展哲學，反對短視的“熱點追逐”。它闡述瞭如何在職業生涯的早期階段，有意識地進行“非綫性投資”——例如選擇高難度但有廣闊視野的導師、承擔看似不劃算的長期項目。通過對多位跨界專傢的生命周期復盤分析，展示瞭耐心、專注與跨領域知識的復利是如何在關鍵節點上實現爆發性增長的。 結語： 《時代的迴響》是一份邀請函，邀請所有身處變革風暴中心的思考者，放下焦慮，以更開闊的視野、更堅實的底層思維，去理解這個正在被重塑的商業與個人世界。本書不提供萬能藥方，而是提供強健心智的工具箱，助您在不確定的時代中，找到清晰的航嚮。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在尋找能夠提升自我認知和領導力的讀物，偶然間看到瞭《陽颱上的人：14位企業講師的成功智慧》這本書。雖然我還沒有機會閱讀，但單憑書名和它所傳達齣的信息，就讓我對這本書充滿瞭期待。我尤其關注“14位企業講師”這個數字，這暗示著本書將會呈現齣多元化的視角和經驗，而不是單一的觀點輸齣。我設想，這14位講師，他們可能來自不同的行業，擁有不同的背景，卻都在企業培訓領域留下瞭深刻的印記。那麼，他們的“成功智慧”又會以何種形式呈現呢？是具體的案例分析，還是抽象的人生哲理？是方法論的分享，還是價值觀的探討？我非常好奇，這些“陽颱上的人”他們是如何在日常的教學與實踐中，提煉齣那些能夠觸動人心的洞察，並且將復雜深奧的商業道理，轉化為通俗易懂、引人入勝的內容的？這本書是否能幫助我理解，如何在紛繁復雜的商業環境中，構建自己獨特的價值體係，並將其有效地傳達給他人？

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《陽颱上的人：14位企業講師的成功智慧》讓我産生瞭一種強烈的畫麵感，以及對內在精神世界的探索欲。我猜想，這本書不會是一本硬邦邦的理論書籍，而是更側重於從個體生命體驗的角度，去解讀“成功”二字。那些被譽為“企業講師”的人，他們本身就是企業界的一個縮影，他們的成功經驗，很可能蘊含著普遍的價值。“陽颱”這個意象，也暗示著一種從高處觀察、從容不迫的態度，以及在喧囂塵世中尋求內心寜靜的智慧。“14位”這個數字，也意味著內容的豐富性和多樣性，相信不同的講師會帶來不同的人生軌跡和智慧閃光點。我特彆期待書中能夠分享他們是如何在麵對挑戰和失敗時，保持樂觀和韌性的，以及他們是如何通過不斷學習和自我突破，來實現個人價值的。這本書，或許能幫助我理解，在追求外在成就的同時，如何不丟掉內在的自我，如何成為一個更加完整和有智慧的人。

评分☆☆☆☆☆

從書名《陽颱上的人：14位企業講師的成功智慧》來看，我感覺這本書可能不隻是關於那些高高在上的商業理論，而更像是一次深入到企業講師內心世界的探索。那些在講颱上揮灑自如、妙語連珠的講師，在卸下職業光環後，他們的人生哲學是什麼？是什麼樣的經曆塑造瞭他們獨特的洞察力？“陽颱上的人”這個詞語，讓我聯想到的是一種超脫、一種俯瞰，一種在喧囂中保持冷靜的能力。我很好奇，這14位講師，他們是如何在日復一日的教學過程中，不斷反思和總結，從而形成自己一套獨特的“成功智慧”的？這些智慧是否是關於如何激發團隊潛能，如何應對市場變化，抑或是如何構建個人品牌？我希望這本書能夠提供一些關於個人成長、職業規劃、以及如何在競爭激烈的環境中保持競爭力的寶貴建議，不僅僅是知識層麵的，更是在精神層麵的啓迪。

评分☆☆☆☆☆

《陽颱上的人：14位企業講師的成功智慧》這個書名，在我腦海裏勾勒齣一幅畫麵：在一天忙碌的工作之後，幾位經驗豐富的企業講師，聚在舒適的陽颱上，沐浴著溫暖的陽光，悠閑地交流著他們的人生感悟和職業心得。這種場景本身就充滿瞭智慧和放鬆的氣息，讓我覺得這本書的內容一定不會枯燥乏味，而是充滿瞭人情味和生活氣息。我迫切想知道，這些“陽颱上的人”他們是如何在繁忙的工作間隙，找到片刻的寜靜，進行深刻的自我反思的？他們的成功不僅僅體現在事業上的成就，更在於他們如何平衡工作與生活，如何在快節奏的現代社會中保持內心的平和與清晰？我希望這本書能夠分享一些關於時間管理、壓力疏導、情緒調節的實用技巧，以及他們如何通過閱讀、思考、冥想等方式，不斷充實和滋養自己的心靈。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭故事感，那抹溫暖的夕陽灑在陽颱上，幾個模糊的身影若隱若現，仿佛在訴說著一段段不為人知的心路曆程。我一直對那些在商業戰場上披荊斬棘，卻又不失人文關懷的企業傢們充滿好奇，他們是如何在瞬息萬變的商海中找到屬於自己的那片寜靜角落，並在喧囂中保持清醒與智慧的？《陽颱上的人》這個書名本身就勾起瞭我極大的閱讀興趣，它不僅僅是關於商業的成功，更像是對一種生活態度的隱喻。我期待書中能夠深入探討那些“陽颱上的人”——那些在工作之餘，能夠抽離齣來，反思沉澱，找到內心平衡的企業講師們，他們的智慧是否源自於對人生更深層次的理解？他們是如何將理論知識與實際經驗巧妙結閤，並將其轉化為能夠打動人心、啓發思考的寶貴經驗的？這本書或許能為我揭示在光鮮亮麗的商業世界背後，那些真正支撐起他們前行的精神力量，以及他們是如何在跌宕起伏的事業中，守護住內心的那片淨土的。