In 2007, the Hong Kong Special Administrative Region held its first-ever contested election for Chief Executive, selected by 800 members of an Election Committee drawn from roughly 7% of the population. The outcome was a foregone conclusion, but the process allowed a pro-democracy legislator to obtain enough nominations to contest the election. The office of Chief Executive is as unique as the system used to fill the office, distinct from colonial governors and other leaders of Chinese provinces and municipalities. The head of the HKSAR enjoys greater autonomous powers, such as powers to nominate principal officials for Chinese appointment, pardon offenders and appoint judges. Despite its many anti-democratic features, the Election Committee has generated behavior typically associated with elections in leading capitalist democracies and has also gained prominence on the mainland as the vehicle for returning Hong Kong deputies to the National People's Congress. This book reviews the history and development of the Election Committee (and its predecessor), discusses its ties to legislative assemblies in Hong Kong and Mainland China, and reflects on the future of the system.
作者簡介
Simon N. M. Young
Simon N. M. Young is an associate professor and the director of the Centre of Comparative and Public Law in the Faculty of Law, University of Hong Kong. His earlier work on the Hong Kong legislature was published in Functional Constituencies: A Unique Feature of the Hong Kong Legislative Council (Hong Kong University Press 2006). He is currently working on a book on Hong Kong’s Court of Final Appeal.
Richard Cullen
Richard Cullen is a visiting professor and fellow at the Centre of Comparative and Public Law in the Faculty of Law, University of Hong Kong. Previously he worked in the City University of Hong Kong and Monash University. His areas of research include comparative public law, public law, media law, and comparative tax law and policy. Most of his work over the last 20 years has been focused on Hong Kong and China.
說實話,當我看到《Electing Hong Kong’s Chief Executive》這個書名時,第一反應是「這本書會不會談到一些我們很想知道,但又不容易接觸到的內幕?」。畢竟,香港的政治發展,尤其是其領導人的產生方式,一直以來都是我們在地緣政治、民主發展等議題上,經常拿來作為比較和思考的對象。這本書,單從書名來看,就好像在揭示一個複雜機關的運轉方式,關於「Electing」這個過程,我腦海裡浮現的畫麵是很立體的。是那些傳統的政治學教科書裡會談的、關於選製設計的優劣分析嗎?又或者是,書裡更側重於描繪在現實政治角力中,哪些力量在發揮作用,哪些人物在操盤?畢竟,我們都知道,政治不是隻有颱麵上的規則,更多時候,遊戲的規則是由掌握權力的人所製定或詮釋的。所以,我特別期待這本書能提供一些更貼近現實的觀察,甚至是那些不太容易被外界看見的真實麵貌,讓讀者能夠更全麵地理解,究竟是什麼樣的機製,塑造瞭香港特首的產生。
评分《Electing Hong Kong’s Chief Executive》,這個書名確實是個引人入勝的標籤,尤其對於關心區域政治動態的颱灣讀者而言。當我想到「Electing」,我立刻聯想到的是,這個過程中是否存在著某種程度的「公民參與」,或者說,這種「選舉」的參與度,究竟是開放的,還是受到某種程度的限製?我們都知道,不同地區在選舉製度的設計上,往往會反映齣其獨特的政治文化和歷史軌跡。那麼,香港在特首選舉的「Electing」這個環節,它的設計理念是什麼?它試圖達成什麼樣的政治目標?書中會不會探討,在製度性的框架下,哪些群體擁有實際的投票權,或者說,哪些「選民」的意見,纔真正能夠影響到最終的結果?我想,這本書大概率會提供一個深入的視角,去剖析這個「選擇」的過程,而不僅僅是錶麵上的結果。這種對於「選擇」背後的權力結構、利益糾葛,以及可能存在的限製條件的探討,對於我們理解複雜的政治體係,非常有啟發性。
评分光看《Electing Hong Kong’s Chief Executive》這書名,就讓人心頭一動,腦海裡立刻堆疊起各種想像。這個「Electing」的過程,到底是以什麼樣的樣貌呈現呢?是那種嚴謹、學術性的分析,條列齣各種可能影響選舉結果的變數,例如:選民結構、社會運動、外部勢力等等?抑或是,它更傾嚮於一種敘事性的手法,透過描繪關鍵時刻的人物互動、策略博弈,甚至是那些充滿戲劇性的轉摺,來展現選舉的真實麵貌?我個人很期待,書中是否會對「Electing」這個行為本身,進行更深層次的解析。比如說,在香港特定的政治脈絡下,這個「選舉」的意義究竟是什麼?它代錶的是一種權力的閤法性來源,還是一種權力分配的工具,或者兩者皆有?又或者,它是否也探討瞭,在「Electing」的過程中,資訊的傳播、輿論的塑造,以及民眾的認知,扮演著怎樣的角色?這種對「選擇」過程的細緻打磨,我想會讓這本書讀起來特別有味道。
评分《Electing Hong Kong’s Chief Executive》這個書名,光聽就覺得很有份量,尤其對我們這些身處颱灣,每天都在觀察區域政治動態的讀者來說,更是充滿瞭探究的慾望。當我看到「Electing」這個詞,我腦海裡立刻浮現的是,究竟這個「選擇」的過程,是如何被規劃和執行?它是依照一套既定的、透明的規則來進行,還是其中隱藏著一些複雜的、不為人知的運作機製?我想,這本書大概率會深入探討,那些推動「Electing」過程的關鍵要素。會不會有關於不同政治派別如何爭取支持者的分析?會不會有對選舉策略、宣傳手法,甚至是候選人個人特質的剖析?又或者,它會著重於探討,在特定的政治體製下,哪些外部力量或內部結構,對這個「選擇」的結果產生瞭決定性的影響?這種對於「Electing」背後的邏輯、人性的掙紮,以及權力遊戲的描繪,絕對是讓人特別期待的。
评分啊,這本《Electing Hong Kong’s Chief Executive》的書名,光聽就讓人腦袋裡跑過好多畫麵,也湧現齣不少想法。畢竟香港的特首選舉,對我們颱灣人來說,一直是個充滿話題,又時常牽動神經的議題。書名裡那個「Electing」,就顯得格外關鍵,究竟是哪個麵嚮的「選舉」過程被深入剖析瞭呢?是那種充滿算計、權力角力,甚至帶點電影情節般的幕後運作?還是著重在程序性的設計、製度性的框架,亦或是對於不同政治光譜的候選人如何爭取支持的細膩描寫?光是這個「選舉」二字,就足以讓人在腦海中建構齣好幾個版本的劇本。我個人比較好奇的是,書中是否會觸及影響選舉結果的關鍵因素,比如:是什麼樣的政治氣候、社會氛圍,或者是由哪些關鍵的政治勢力在背後推動?又或者,它會探討在特定的政治框架下,候選人必須具備哪些特質、策略,纔能在這個看似狹窄的跑道上脫穎而齣?這本書,感覺就像是一扇窗,讓我們得以窺探一個我們既熟悉又有些陌生的政治場域,尤其是那種「被選擇」和「選擇」之間的微妙拉扯,常常讓人深思。
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