做,就要做好.朱立伦

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具体描述

  从立委、桃园县长,到行政院长副院长,十二年的从政之路,台大教授朱立伦是台湾闪亮耀眼的政治新星。这是他人生第一本口述採访新书,谈述他的人生思考与从政之路。

  本书从儿时记忆书写到进入行政院担任副院长的种种心路历程,以及政治人物面对问题的大方向思考与细节的管理,我们看到他以国际观的视野,感同身受的爱心,用心经营他每一份工作,设下使命,追求服务人群的光荣感。

  我不是天才型的孩子,小学在乡下要考第一名不难,但是到了建国中学,我就知道我不是班上最聪明的那一个。到了纽约,我见识到全世界最顶尖的人才,跟他们比起来,我顶多是中上资质,绝对不是顶尖。

  但是我很努力。有时候回想起来挺有趣的,我连上军训课都很认真,上课内容当然很无聊,但是我要求自己每一堂课都要很认真。就连上成功岭也是如此,虽然大家都是去混的,可是我想要磨练自己,最后结训时,是第一名结训。

  在台大教书时,不管有没有课,每天准时九点前进研究室工作。直到现在,我对自己都还是很严格,每天七点就到办公室上班,连我太太都觉得我是怪胎。这是我的自我要求,我不觉得辛苦,反而当成有意思的挑战。

  说穿了,我最大的优势,不是天份,而是努力。我很想告诉年轻人,无论选择什么样的工作,只要肯努力,一定会有机会。唯有认真面对每一件事情,人生才会活得有意义。

  我绝对不是最优秀的从政者,但却始终认真、积极、正面地在面对这份工作,甚至将它视为我人生中最重要的责任与使命。我对政治有所期待,政治,是服务众人的事;政治人物,是让社会提升的重要一环。──朱立伦

  朱立伦是台湾政治人物新星,在市面上却无相关谈论他的书籍。本书取得他的授权,具有独特性。

《穿越时空的工匠精神:从古至今的技艺传承与创新》 内容提要: 本书旨在深入探讨“做好”的哲学在人类文明发展中的核心地位。我们不谈及任何特定的政治人物或其著作,而是将焦点完全聚焦于“工匠精神”这一普世价值,如何渗透并塑造了从古代文明到现代社会的各个领域。全书通过详尽的历史考证、案例分析和理论构建,勾勒出“精益求精”这一理念的演变轨迹,阐释其对技术、艺术乃至社会治理的深远影响。 第一章: 溯源:工匠精神的远古回响 本章追溯人类对“做好”的早期认知。从旧石器时代的石器打磨,到新石器时代的陶器制作,每一个遗存的实物都是早期人类对精度和耐用性的不懈追求。我们重点分析了古埃及金字塔的建造、美索不达米亚的楔形文字刻板,以及早期农业社会中水利工程的规划。这些成就的背后,并非仅是劳动力,而是对材料特性的深刻理解和对流程的严格把控。 1.1 从实用到完美的萌芽: 分析早期工具的形制演变,如何从粗糙走向符合人体工程学和使用效率的优化。 1.2 古老文明中的标准制定者: 以古印度的《瓦 স্থাপত্য学》和古希腊的“黄金分割”为例,探讨早期社会对美学和功能统一性的追求,以及这些标准如何被视为神圣的知识传承。 1.3 技艺的口传心授: 讨论古代作坊中,学徒制如何保证知识和经验的代际传递,强调这种“手把手”教学模式中蕴含的对细节的极致关注。 第二章: 鼎盛:中外古典工艺的巅峰对决 本章进入人类文明的黄金时代,重点考察中国唐宋时期的瓷器烧制、冶铁技术,以及欧洲中世纪哥特式大教堂的兴建。这些时期的产物,不仅代表了当时的技术极限,更体现了对持久性和超越性价值的追求。 2.1 东方:对“天人合一”的物化体现: 详细剖析宋代汝窑瓷器的釉色控制、龙泉窑的开片艺术,这些艺术成就如何依赖于对温度、湿度、原料配比的近乎偏执的控制。探讨古代的炼丹术和本草学,尽管夹杂着神秘主义,但其严谨的实验方法论是现代科学的前身。 2.2 西方:理性与信仰的建筑奇迹: 考察哥特式教堂的飞扶壁结构,分析其力学设计如何体现了中世纪工匠在缺乏现代计算工具下的几何学和结构工程学的精妙运用。探讨中世纪行会制度对职业道德和产品质量的约束力。 2.3 材料的革命: 丝绸之路沿线的技术交流,例如造纸术的西传,分析技术传播过程中,如何因为适应不同地域的资源和文化,产生新的“做好”的定义。 第三章: 转型:工业革命的效率与质量之辩 工业革命是人类社会的一次巨大转折。本章探讨在机械化大规模生产的浪潮下,“做好”的定义如何从手工的“独一无二”转向“标准化与高产出”的平衡。 3.1 蒸汽时代的精度要求: 分析瓦特蒸汽机、精密机床的诞生,如何反向推动了对零件加工精度(公差配合)的要求,从而催生了现代计量学的诞生。 3.2 科学管理法的引入与异化: 探讨泰勒制(科学管理法)如何通过分解任务来提升效率,同时也分析其对传统工匠自主性的冲击。探讨技术工人如何在流水线上保持“做好”的自觉性。 3.3 质量控制的萌芽: 介绍早期工厂中对废品率的初步统计,以及质量检验体系在钢铁、纺织等支柱产业中的初步建立。 第四章: 现代:精益生产与全球化标准 进入二十世纪中后期,日本丰田生产方式(TPS)的兴起,标志着“做好”的哲学进入了一个新的阶段——消除浪费、持续改进(Kaizen)。本章将深入剖析现代制造体系中对“零缺陷”的追求。 4.1 从检验到预防: 详细解读全面质量管理(TQM)和六西格玛(Six Sigma)的数学基础和管理哲学。强调从产品设计之初就融入质量考量(QFD)。 4.2 供应链中的信任机制: 在全球化的背景下,如何通过严格的供应商审核和信息透明化,将“做好”的责任延伸至整个价值链。探讨认证体系(如ISO标准)在构建全球信任中的作用。 4.3 软件与服务的“做好”: 讨论数字时代的挑战。软件开发中的敏捷方法论(Agile)和DevOps文化,如何将“持续交付、快速迭代”作为新的“做好”标准,以适应快速变化的用户需求。 第五章: 未来:智能制造与“做好”的伦理边界 本章展望人工智能、物联网(IoT)和高级自动化对未来“做好”的重新定义。当机器可以自我优化时,人类工匠的角色将如何转变? 5.1 算法中的偏见与公正: 探讨AI在决策和品控中体现的“做好”,以及如果训练数据本身存在偏见,这种“做好”是否公正、是否普适。 5.2 深度定制化与个性化: 3D打印等技术如何使得大规模的个性化生产成为可能,使“做好”能够真正贴合个体的独特需求。 5.3 人类的核心价值重塑: 结论部分强调,无论技术如何发展,“做好”的终极核心在于人类的判断力、创新精神和对责任的担当。未来的工匠需要是能够驾驭复杂系统的思考者,而非重复劳动的执行者。 结语: 永恒的追求 全书以历史的纵深感和跨学科的广度,证明了“做好”并非一种技巧,而是一种贯穿人类文明的底层逻辑和精神追求,它驱动着我们不断超越已有的极限,探索更精妙、更可靠、更具价值的解决方案。 --- 本书特色: 跨学科视野: 融合了历史学、工程学、美学与管理学,构建了对“做好”概念的立体认知。 案例详实: 选取了古今中外一系列经典案例进行深度剖析,确保内容的知识密度和可读性。 哲学思辨: 不仅描述“如何做好”,更深入探讨“为何要做好”的价值根源。

著者信息

图书目录

出版者的话 两心两力 开创新局 高希均 2
太太的鼓励 我们家的朱立爸 高婉倩 4
自序 人生,就像棒球赛 朱立伦 8
楔子 看不见的努力 16

第一部 起点─棒球少年梦 20  

梅鹤山庄的童年记忆 24  
四十多年前的梅鹤山庄还住了十几户人家,朱立伦才刚学会跑跳说话,就在各房家里钻进钻出,哪里有好吃的,他闻到,马上就跑过去大吃一顿。由于他见了人总是笑咪咪的,嘴巴又甜,大人见到他都很开心,也特别宠他。

稻田捕手 38  
巨人少棒队利用美国队投手控球不准、脾气暴躁的缺点,拚命发动盗垒战术,扰乱投手的情绪,让他暴投不断,最后十三比三赢得冠军。这场比赛让全台湾疯狂,朱立伦还感动地许下人生的第一个志愿:「我一定要成为棒球选手!」

铁马青春的热血年代 50  
许信良在桃园各处公开演讲,也在八德农田间的干枯池塘空地里发表政见,朱立伦骑着旧脚踏车,站在人群里听许信良激昂热情地演讲,深深被他的理念打动。

纽约寻梦 66  
大学毕业后,他选择到纽约留学的原因很简单:「那里是世界的中心。」在纽约,他见识到的,不是小班小校的第一名,这里的教育,培养的是全世界最顶尖的菁英。

第二部 回乡─四十岁前的人生抉择 84

投身政治 88  
看着朱立伦一讲起从政梦想,不由自主就流露出那副认真投入的模样,高婉倩便说:「好吧,你就去试试看。」这下换成朱立伦不敢相信,一直追问:「真的吗?」「你怎么肯答应让我去从政?」

复兴乡上的九个人 96  
朱立伦做足功课,带齐资料,开了好远的车程上桃园复兴乡举办说明会,甚至在心中演练演讲诉求,没想到现场只来了九名听众。但即使是这样,他也没想过要放弃:「我就认真地告诉台下那九个人,我为什么要选立委,我的政见是什么。」

反攻国民党 104  
一九九九年八月一日,他在桃园大庙举办「反攻国民党誓师大会」,几十个台大学生在台下声援,高唿口号「反攻国民党!」这场活动引来不少国民党老兵的抗议:「叛乱份子!什么反攻国民党!」争议之大,让朱立伦很快就被人记住。

朱教授上课了 112  
连战在败选中接下国民党党主席,迅速成立「国民党改革委员会」,除了重整国民党势力外,更重要的是培养下一批接班人,朱立伦顺理成章成为委员会的一份子,进入国民党核心,展开国民党的第一波改革。

县长之路 122  
二○○一年三月,国民党立委初选,朱立伦并没有登记参选,连战把他找到党中央办公室。朱立伦还以为连主席要问他怎么不选立委,没想到连战噼头就要朱立伦去选桃园县长。

第三部 历练─城市CEO执行力 132   

天条的魄力 136  
朱立伦算了一下,有一位校长找了七个议员关说,另一位则有六个议员关说,结果,这两位校长被转调为「聘任督学」,这个惊人之举,立刻在教育圈内传开。偏偏第二年还有校长不信邪,找了两个议员关说,朱立伦毫不手软,马上调任。从此再也没有校长敢来进行人事关说。

准时下班、全天待命的CEO 148  
「我不容许借口!该开的路你们就开好,民众走在路上,才不管是县道、省道还是乡道,只要跌倒了,一定是骂朱立伦,难道要跟他解释这不归我管?路平、灯亮、水沟通,都是桃园县政府的工作!」

父母官的心情 166  
朱立伦擅长运用各种管理学的方法与技巧,让县政上轨道。从交通建设、社会福利,甚至治安维护,他都可以巧妙地因应管理。「我用了这么多的管理法则,说穿了,目标其实只有一个:让人民过好日子。」

形塑城市的风格 188  
当上桃园县县长后,他的思考更深刻,眼光也更深远,对这个城市的未来愿景,便从「机场与城市如何结合」,进化到「航空城」。「整个桃园县就是一座以航空立足的城市,不只可以让台湾的门面更完整,彻底发挥转运等经济功能,也让桃园从农业县进化为工业城,最后更进一步成为国际城市。」

第四部 承担─无止境的学习之旅 208 

临危受命 214  
没想到,一见面,总统噼头就告诉他:「内阁即将总辞,改由吴敦义组阁,你担任副院长,协助院长。」这番话让朱立伦十分惊讶,灾后重建计划正要展开,他没想到此时会重新组阁,回想起那一刻,朱立伦说:「人生的事情,计划永远赶不上变化。

副阁揆的成绩单 228  
与马英九总统私交甚笃的他,常与总统一边吃便当,一边开会。从健保到ECFA,无所不谈,甚至会在政策发佈前一天互相开玩笑:「明天会挨骂吧?」尽管如此,该做的事情,还是要勇敢向前;该承担的,就无可回避。

走过新北的脚步 242  
「有太多人跟我一样,是从外地来的新移民,我从桃园乡下到台北念书,就是住在中和。所有人带着梦想来此,无论是求学、就业,都是为了追求更美好的未来。桃园县有六成人口来自台湾各地,新北市则有超过七成是外地移民,无论从哪里来,这里都将成为他们的故乡,一座新移民的故乡。」

未来是什么? 248  
台北县,就像散落在台北市之外的零散铁板、破落的石块。淡水河两岸的公共建设差异,导致台北县内明显的发展落差,有的乡镇富有繁华,有的地方则贫瘠落后。升格,是台北县的机会,也是最大挑战。

採访后记 祝福,祈愿 瞿欣怡 266
附录一 朱立伦Q&A 270  
附录二 朱立伦大事记 290

图书序言

出版者的话

  <远见>杂志自一九九五年起发布第一份台湾民情报告<二十三县市施政总体检>,就一直扮演民主社会中媒体对县市施政监督的角色,也自诩<远见>能持续变成社会进步的动力。

  历年来表现优异的县市首长,我们都见证了他们政治前途更宽广的发展;例如宜兰县长游钖□<曾任行政院长>、台北县长苏贞昌<曾任行政院长>、台北市长马英九<现任总统>、新竹市长林政则<现为政务委员兼台湾省主席︶。解严二十后年的台湾,县市首长的政绩已成为培养中央政府人才的检验,这是台湾民主进步的重要收获。

  此刻的台湾,面对全球竞争,更需要让有政绩的年轻一代政治人物脱颖而出。我们从近年的评比中,看到了在桃园担任八年县长的朱立伦与他的团队,连续两年<二○○八 ~ 二○○九>得到五颗星最高的评价,这是很优异的政绩;他的管理与财经专长<曾是当年台湾大学最年轻的会计正教授>,他的前瞻与政策推动,在县市首长中,相当突出。我曾在好几次公开场合邀请他出书,分享他的人生历练与从政经验,他总是谦虚以对。二○○九年二月之后,对于八年桃园县长的经验分享,他有一些想法,便是本书的肇始。

  去年八八水灾后,马总统因应大环境的改变内阁改组,朱立伦带着五颗星的县政成绩,被延揽入阁。在八个多月的行政院副院长任内,从ECFA到二代健保,从打击肥猫到公共建设的财务调度,他展现长才,用心经营。从他身上,我期望新一代政治工作者共有这样的抱负:

  ● 同理心:终止政党恶斗,共谋台湾发展。

  ● 企图心:站上国际舞台,勇于实现梦想。

  ● 执行力;全力以赴,创造政绩。

  ● 协调力:展现合作,争取时效。

  以两心两力来期许朱立伦,相信他更能开创新局。

远见.天下文化事业群创办人

序文
太太的鼓励 我们家的朱立爸
高婉倩

  我跟立伦从纽约相识到现在,已经超过二十年,我眼中的他,还是跟当年一样,乐观、开朗,保有赤子之心。

  我一到纽约就认识立伦,那时他还在纽约大学念硕士班。他虽然念的是MBA,但却很关心时事,每天看世界日报,就算下大雪也要去买报纸,而我对政治也不陌生,所以很有话聊;不过真正让我们这两个爱吃鬼走在一块的,还是美食,只要吃到好吃的东西,他笑得比谁都开心。

  婚前,我隐约感觉到他的政治性格,所以结婚后,我一方面很希望能够留在纽约,快快乐乐、单单纯纯地过日子;一方面又很想念台湾,尤其是小吃。

  当他接受台湾大学的教职回台后,他非常投入研究及教学,三十五岁那年他就升为正教授。但是他对政治的关心从来没有减少。九十六年那次的立委选举,他很想尝试,我心想:「让他去试试看也好,反正也不会获得提名。」

  那次选举我们吃尽苦头,他的助选员只有我跟助理江俊霆,两枚大兵,从写文宣、影印装订,甚至在路边发传单,都一起做。有时候眼睁睁看着路人把传单丢掉,真的很心酸,但我心里还有点窃喜,这么一来他就会知道,从政,一点也不浪漫。

  我反对他从政,有两个理由,一个是他将失去自由;第二个是官僚体系非他能预期,付出十分努力,回收却往往不到一半。他是学会计的,每一个数字都要平衡,他在乎良率与达成率,对人情世故反而不在乎。这样的性格其实并不适合政治圈。

  立伦当立委后,我们的生活倒是没有太大的改变。他把会期当学期,会期结束,就全家去旅行。直到他投入桃园县县长的选举,我们的家庭生活才真正有了巨大的改变。

  投入县长选举,意味着放弃家庭最美好的生活方式。婚后最幸福的时光,就是立伦在台大任教时,每到黄昏,我就带着正在学走路的孩子到学校等爸爸下课,一起去公馆吃小吃。立委任期结束,台湾大学的借调年限也到了,参选,等于放弃台大教职。

  但我也明白,有很多事情,人不在那个位子上,是无法执行完成的。我父亲常讲在他几十年政治生涯里,当县长的时间虽然只有短短三、四年,却最值得。当时台南乡下没有自来水,人们长期饮用地下水,为乌脚病所苦,很多人截肢。我父亲克服许多困难才接通自来水。他常告诉我:「这么多年没有接水,背后一定有很多复杂的问题,但是多拖一年,不知道有多少人要失去双腿。」

  我大学念的是社会系,在哥伦比亚大学取得教育博士学位,所以自然对弱势与教育议题比较关心,我希望立伦做县长后,有能力可以直接帮助弱势的孩子。

  桃园县因为人口结构的关系,社会事件比其他县市多,也有很多家暴问题。我们常常问自己:「如果我们每天都被人拳打脚踢,甚至被关在狗笼,我们能忍受多久?」所以我们面对家暴问题,拚命救。

  在工作上,立伦很拚命,只要还有努力的空间,他就不会浪费时间沮丧。短短八年间,他开了两百多条马路,历届县长都办不到;他取缔砂石业,还招来黑道威胁。人们把开路、取缔黑道视为理所当然,没有人知道背后要付出多少努力、承受多少压力。

  不过,二十几年来,我唯一见到他最大的低潮,是婆婆生病住院三个多礼拜,他整个人都慌了。每天晚上九点以前,他一定会想办法赶到医院探望母亲。如果行程真的赶不及,他就大清早六点先去医院。他每天一定要去陪伴母亲,从不间断。

  家人在立伦心中的地位,无可取代。他愿为家庭付出最大的努力。在他从政前,我们就约法三章,不能因为他的工作,就免除做爸爸的责任。这不只为孩子好,更是为他好,千万别为了从政而失去家庭。

  十二年来,立伦的确严守自己的承诺。回到家,他就是「爸爸」;孩子们最喜欢吃他煮的「朱家干面」,香喷喷的面条淋上新东阳肉酱、挤一点番茄酱,最后洒上葱花就大功告成,这干面不中不西,味道还真不错。衣服的釦子掉了,他缝得比我还好;孩子鞋带松了,他看到一定马上蹲下来帮他绑好。

  尽管如此,孩子们多少还是因为他的工作而受影响。我们不断叮咛孩子:一定「要有礼貌」、「讲话要谨慎」。我们给孩子一个框框,害他们有时退缩变成「太有礼貌」,反而被视为难以亲近。现在社会对政治人物很反感,孩子们也要承受这些批评,虽然孩子们实在都不了解时事。我们只能尽己所能给孩子最多关心,立伦公务行程繁忙,却很会动脑筋争取时间跟家人相处。他去郊外视察,我们就跟着在休旅车里吃吃喝喝,两小时的车程,弥足珍贵。

  我对他唯一的担心,是他的「单纯」、「乐观」,有时候「神经太大条」,连人家对他放冷箭,他也没感觉,就算受伤,也总可以自我排解。我曾经为此很着急,但是后来想想,也许他这种性格在最复杂险恶的政治环境中也好,处境可以更简单。

  为了工作与家庭,他只能放弃「自己的生活」。但他其实是典型的双子座,喜爱体验不同生活,热爱深度自助旅行。我们的未来很开阔,他想做国际志工,不只可以旅行,认识新的朋友,还可以帮助他人。

  这二十几年来,我们每天都扎扎实实地过日子,对每件事情都认真努力。希望他不要忘记我们喜欢的那一句话:Be Brave Enough to Live Creatively !

採访后记
祝福,祈愿
瞿欣怡

  这真是一个漫长的採访。

  原本,是朱立伦即将卸任桃园县县长,希望留下八年的点滴,才开始这本书的採访写作。没想到八八风灾来袭,台湾发生严重土石流,政坛,也因此受到震撼。朱立伦仅剩九十天就要卸下县长职务,却临危授命,入阁成为副阁揆;最后宣布代表国民党参选新北市市长。我们的採访,也从桃园县政府、行政院副院长办公室、副院长官邸、国民党新北市党部,一路跟随。

  对于採访政治人物,我一度感到很犹豫,在过往的工作经验中,我的採访对象以小人物为主,看着他们为生活辛勤付出,那身影总是很动人。我尤其偏爱採访农人,能够蹲在田埂旁,手也不洗地啃着刚採收的水果,是最有意思的事。

  能够与天下文化的团队一同採访朱立伦,却是个难得而珍贵的经验,最后决定投入这本书的写作,则带点私心。透过採访,我去过许多国家,见识过不同的世界、不同阶层的人们,这回我想知道,以朱立伦的高度,拥有政治资源与权力,操作国家与城市政务的人,他如何看待世界?他用什么角度来思考台湾发生的一切。

  我曾经在桃园县政府,看朱立伦主持县政会议,明快决断,他挺得意地说:「这不是做给媒体看,是每次真的都这个样子!」中餐时间,我们就在他办公室的大桌子上吃午餐,水饺、海菜汤、豆干肉丝、一碟青菜,外加几片水果。这就是他日常的午餐,简单又好吃,据说马英九总统来,也吃一样的午餐。

  他在桃园县政府的办公室,更是简单朴素得让人惊讶。除了县政府准备的批示公文用的大书桌外,他用的电脑桌是大卖场里的便宜货,问他:「怎么不用好一点的桌子?」他笑笑回答:「这样就够用了。」看似平整的墙面,其实是隐藏式书架,里面放了好几百本书。

  我们的採访无所不谈,从政策、人生到生活趣事。双子座A型的朱立伦很会讲故事,讲起童年就开心地手舞足蹈,谈论政策就忍不住激昂,被误解就摆出不服气的脸。但是最珍贵的,是那些讲心里话的宁静片刻。

  那些谈话从政治话题引起,最后却回到最基本的人生价值观。

  我试着抛出尖锐的问题,例如民进党的杯葛,以及二零一六年的总统大选,想逼他说出些「内幕」,但每回他都很诚恳地低头沉思,然后谨慎又缓慢地回答。最让人印象深刻的,是朱立伦谈两党对立。他思考许久,一字一句地说:「我希望对立在我们这一代就结束,我们要走出来,不然台湾会继续沉沦。过去十年的对立,朝野都要负责,我只希望二十年后回头看我的人生,我是努力想挣脱仇恨、结束对立恶斗的一代。」

  朱立伦在梅鹤山庄长大的背景,让他明白本省人受过的委曲;在眷村的生活,则让他明白外省人的无奈。无论如何,他都试着怀抱慈悲,用宽容的心、有承担的肩膀,化解纷争。

  然而政治路途复杂,情势常常不是个人可以掌握,诋毁,更是无所不在。从政十几年,面对诋毁,朱立伦还是无法吞忍,尽管后来抱怨少了,仅仅苦笑以对,那笑里却带着怎么也消不去的无奈。

  也因为这漫长的採访,我开始思考:对于政治人物,我们总是怀疑、批评得多,鼓励、期许得少,也许是过往太多伤心的经验,让我们不再信任政治人物。这是台湾的悲哀。也许还有少数的人,值得信任,值得多一些宽容?

  一年的採访历程,恰好是朱立伦政治路途上最高潮起伏的一年。透过写作这本书,我只能诚心献上祝福与祈愿:

  祝福他永保从政初心,一展抱负。
  祈愿台湾的对立纷争,终于止息。

图书试读

—第一部—起点 棒球少年梦

朱立伦的阿公林本诚曾经对他说:「我们林家第一代孤身渡海来台,第二代打拚起大厝,让家族开枝散叶。你们朱家也当如此,第一代朱樟兴随国民党到台湾,第二代的朱立伦也要奠定基业,台湾就是你的故乡,要光大家业。」

阿公把光宗耀祖的期望放在朱立伦的肩上,这番话,也成为朱立伦背负家族光荣使命的起点。

阿公阿嬷的家─梅鹤山庄─从清朝同治年间就静静伫立在桃园大溪的山林间,朱立伦在这里渡过童年的每一个寒暑假。回忆小时候在梅鹤山庄的童年,每天他都一大早就起来,在饭厅陪阿公吃顿白米饭味增汤的早餐,然后在阿嬷的目送下,陪阿公走一段路去坐公车上班。

朱立伦的阿公毕业自日本商校,平日总是西装笔挺到合会上班,为乡民服务;而阿嬷就像「佐贺阿嬷」,热情又温暖,照顾家族的每一个人。梅鹤山庄是台湾林家的开垦标记,但标记在朱立伦心中的,则是从小在大家族生长的温情。

梅鹤山庄是生命里的第一个记忆,也是永远的故乡。

小学时,他跟父母亲搬到八德眷村,光着脚丫子在田里打棒球,梦想成为棒球选手;毕业后拿到县长奖,进入桃园最好的振声中学;之后考上建国中学、台湾大学,从桃园乡下的土小子,闯盪到台北;最后飞向纽约,二十九岁就拿到博士学位,三十五岁成为正教授。达成生涯规划的目标,实现了当教授的梦想。

三十七岁以后,人生却在一个不经意处转了个大弯,他踏入政坛,展开另一段人生之旅。虽然从政是一条难以经由现实步骤规划的路,但朱立伦以扎实的步伐踩在多变的局势里。

无论走得多远,朱立伦永远记得阿公的期许,也记得阿祖的叮咛:「造桥舖路的人,都是在积功德。」

先人已逝,他们的期待,影响朱立伦一生。阿公将「兴旺家业」的期许,交付给朱立伦,那些话语成为一盏永不熄灭的灯火,照亮朱立伦人生的道路。阿公是典范,阿嬷是爱,让朱立伦无所惧地接下人生的光荣使命。

「有能力的人,就要担更多责任。」从政十余年,难免挫折,朱立伦还是不断向前:「今天不做,明天怎么办?难道有挫折就要放弃坚持?」如同开路,碰到石头,搬开就是了。

朱立伦谈使命,眼睛会闪闪发光,因为他看见别人未见的美好台湾。人生道路漫长,从政之路,遍布荆棘,而他未忘初衷。

牵挂故乡的人,心里有力量,才走得稳当。

一切,都开始于梅鹤山庄,那个在稻田间奔跑,带着爽朗笑容的男孩。

用户评价

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“做,就要做好.朱立伦”这本书,对我来说,是一次非常意外的阅读体验。我本以为会是一本严肃的政治论著,但它却以一种非常朴实、真诚的方式,讲述了朱立伦先生的人生哲学。我尤其被书中那种对“执行力”的强调所打动。他并不赞美空谈,而是将重点放在如何将想法转化为实际行动,并力求将其做到极致。书中的每一个案例,都像是一堂生动的实践课,让我看到了一个领导者是如何在充满挑战的环境中,通过不懈的努力和精心的规划,最终实现自己的目标。我欣赏他对“细节”的执着。他明白,任何一个伟大的成就,都离不开每一个微小环节的完美呈现。他对每一个细节的把控,对每一个问题的深入思考,都展现出了他非凡的专业素养。我感觉到,这本书提供了一种非常宝贵的“行动智慧”,它告诉我们,无论我们面对什么样的困难,都应该保持积极的心态,并用实际行动去解决问题。读完这本书,我对自己对待工作的态度有了更深的理解,也更加坚定了自己追求卓越的信念。

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“做,就要做好.朱立伦”这本书,我刚读完,说实话,这本书给我的触动比我预想的要大得多。我一直以为这只是一本关于某个政治人物的传记或者事迹回顾,但它远远不止于此。我从头到尾读下来,感觉到的是一种非常扎实的“执行力”的哲学,一种将理念转化为行动,并力求完美的过程。朱立伦先生在书中所展现的,并非仅仅是宏大的愿景,更多的是在具体实践中如何克服困难,如何一步步实现目标。我尤其印象深刻的是他对细节的关注,书中不乏一些看似微不足道的决策,但正是这些细节,构成了最终的成功基石。他对于“做好”的定义,不仅仅是完成任务,更是要达到卓越的程度,这其中包含了对自我要求的高度,也包含了对团队的领导和激励。我反复思考书中的一些案例,比如在某个具体的政策推行过程中,他如何平衡各方利益,如何进行有效的沟通,如何调整策略以应对突发状况。这些过程的描述,让我对“领导力”有了更深刻的理解,它不是高高在上的发号施令,而是深入基层,了解情况,并最终做出最符合实际的判断。整本书的叙事节奏也处理得很好,有高潮,有低谷,有反思,有展望,读起来引人入胜,不会感到枯燥。我甚至觉得,这本书不仅适用于对政治感兴趣的读者,对于任何一个在工作或生活中追求卓越的人,都能从中获得启发。它不是一本教你如何“权谋”的书,而是一本教你如何“实干”的书,教你如何在一个复杂的世界里,用行动去证明自己,去创造价值。我感觉,我自己的很多工作习惯和思维模式,在阅读这本书后,都得到了某种程度上的“再校准”。

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这本书,与其说是一本关于朱立伦的个人经历的书,不如说是一部关于“如何把事情做到极致”的行动指南。我是一名在行业内摸爬滚打多年的从业者,每天面对的都是各种各样的问题和挑战,有时候会感到力不从心,会怀疑自己当初的选择。读了“做,就要做好.朱立伦”之后,我仿佛找到了久违的动力。书中描述的许多工作场景,我都能感同身受。他对于每一个项目,每一个政策,都展现出一种近乎偏执的认真态度。这种认真,并非表面上的敷衍了事,而是深入骨髓的责任感。我特别欣赏他对于“过程”的重视,他知道,任何一个看似简单的结果,背后都凝聚着无数次的尝试、调整和优化。书中的一些细节,比如他在进行某项改革时,是如何与基层人员沟通,如何倾听他们的意见,如何将他们的反馈融入到最终的决策中,这些都让我觉得非常真实和可贵。他并没有把自己塑造成一个无所不能的“超人”,而是展现了一个真实、有血有肉的领导者形象,他也会犯错,他也会遇到困难,但他始终坚持着“做好”的信念。这种信念,通过文字的力量,传递给了我,让我重新审视了自己的工作态度。我开始反思,我是否真的做到了“做好”?还是仅仅完成了“做”?这本书,在我看来,最大的价值在于它提供了一种“做事的DNA”,一种不断追求卓越的精神内核。我会在未来的工作中,时刻提醒自己,无论做什么,都要尽最大的努力,去做到最好。

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坦白说,我是一个很少阅读这类书籍的读者,通常对人物传记或者政治类书籍兴趣不大。但是“做,就要做好.朱立伦”这本书,确实给了我一个全新的视角。一开始,我以为它会充斥着大量的政治术语和复杂的政策解读,但出乎意料的是,这本书以一种非常朴实、接地气的方式,讲述了朱立伦先生在不同岗位上的经历和思考。我尤其喜欢书中对“执行力”的强调,这不仅仅是一个口号,而是贯穿全书的核心精神。他用生动的案例,阐述了如何将一个宏伟的构想,一步步地落地,转化为看得见摸得着的成果。其中,关于他如何面对压力、如何处理争议、如何凝聚团队力量的描写,都给我留下了深刻的印象。我发现,他并非那种天生的“王者”,而是一个通过不断学习、不断实践,并始终保持着对“做好”的执着追求而取得成功的人。书中的一些片段,让我看到了一个领导者在面对挑战时,所展现出的坚韧和智慧。他并没有回避问题,而是积极地去寻找解决方案,并且始终保持着一种积极乐观的态度。这种态度,对于我们这些普通人来说,也具有非常重要的借鉴意义。在我的工作和生活中,也经常会遇到各种不如意,但读了这本书之后,我感觉自己似乎多了一份面对困难的勇气。我开始明白,与其抱怨,不如行动;与其半途而废,不如坚持到底,做到最好。

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当我拿到“做,就要做好.朱立伦”这本书时,我并没有抱有多大的期待,毕竟,我对政治人物的传记类书籍向来不太感冒。然而,当我开始阅读,我被书中所展现出的那种“实干精神”深深吸引。朱立伦先生在书中,并没有大谈理论,而是用大量生动、具体的案例,讲述了他如何一步步地将想法转化为现实。我尤其欣赏他对“细节”的关注。他明白,任何一个宏大的目标,最终都需要落实到每一个微小的细节上。他对每一个环节的把控,对每一个问题的思考,都展现出了非同寻常的认真态度。书中的一些关于他如何处理困境、如何应对挑战的描写,都让我印象深刻。他并非一个被动的接受者,而是一个积极的探索者,一个坚定的行动者。他用自己的经历告诉我们,即使面对再大的困难,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够找到解决问题的办法。我感觉到,这本书不仅仅是一本关于某一个人的书,它更是关于一种“做事”的态度,一种“不完美不罢休”的精神。读完这本书,我对自己对待工作的态度有了更深的理解,也更加坚定了自己追求卓越的决心。

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“做,就要做好.朱立伦”这本书,对我而言,与其说是一本书,不如说是一位智者在娓娓道来的人生经验。我并非对政治人物有特别的兴趣,但这本书以一种非常独特的方式,触及了我内心深处关于“坚持”和“卓越”的思考。朱立伦先生在书中,并没有刻意去宣扬自己的功绩,而是以一种非常平和、真诚的口吻,分享了他一路走来的心路历程。我最被打动的,是他对于“过程”的尊重。他知道,任何一个看起来光鲜亮丽的成果,背后都包含了无数次的默默付出和不懈努力。书中的每一个故事,都像是一幅精心绘制的画卷,展现了他如何在纷繁复杂的世界中,保持清醒的头脑,并以一种务实的方式,一步步地去实现自己的目标。我尤其欣赏他对于“团队合作”的重视。他明白,一个人的力量是有限的,只有汇聚众人的智慧和力量,才能成就伟大的事业。他如何倾听不同的声音,如何凝聚团队的共识,这些都让我受益匪浅。我感觉到,这本书提供了一种非常宝贵的“行动智慧”,它告诉我们,无论身处何种境地,都应该保持积极的心态,并用实际行动去证明自己。读完这本书,我对自己今后的工作和生活,都有了更明确的方向和更坚定的信念。

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我通常不太喜欢阅读过于“宏大叙事”的书籍,但我被“做,就要做好.朱立伦”这本书所吸引,是因为它以一种非常“小而美”的视角,展现了“做好”的哲学。朱立伦先生在书中,并没有过多地去描绘宏伟蓝图,而是通过一个个具体的、发生在细节中的故事,来阐释他对于“做好”的理解。我特别欣赏他对“每一个环节都至关重要”的认知。他明白,任何一个看似微不足道的环节,都可能影响到最终的成败。他对每一个细节的关注,对每一个问题的深入剖析,都展现出了他非凡的洞察力和执行力。书中的一些关于他如何应对舆论压力、如何处理公众质疑的描写,让我看到了一个成熟的领导者应有的风范。他并没有回避批评,而是积极地去反思,去改进,并最终用行动来证明自己。我感觉到,这本书提供了一种非常积极的“行动示范”,它告诉我们,无论我们身处何种岗位,都应该以“做好”为标准,不断挑战自我,超越自我。读完这本书,我对自己今后的工作和生活,都有了更深刻的理解,也更加坚定了自己追求卓越的决心。

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“做,就要做好.朱立伦”这本书,我读得很认真,也很缓慢。因为我总觉得,这本书里的每一个字,都蕴含着作者沉甸甸的思考和实践。我本以为这会是一本枯燥乏味的政治读物,但出乎意料的是,它以一种非常平实、亲切的方式,展现了一位领导者如何在复杂多变的局面中,坚持自己的信念,并最终实现目标。我尤其喜欢书中关于“目标导向”的论述。朱立伦先生在书中,反复强调了设立清晰目标的重要性,以及如何一步一个脚印地去达成这些目标。他并没有将目标设定得遥不可及,而是通过细致的规划和精准的执行,将每一个目标都变成现实。书中关于他如何处理人际关系、如何激发团队活力的描写,也让我受益匪浅。他明白,一个人的成功,离不开他人的支持和协作。他如何凝聚团队的力量,如何与不同背景的人建立信任,这些都展现了他卓越的领导才能。我感觉到,这本书提供了一种非常宝贵的“行动指南”,它鼓励我们去勇敢地尝试,去坚定地执行,并始终保持着对“做好”的追求。阅读这本书,对我来说,不仅仅是获取知识,更是一种精神上的启发,让我对自己的未来有了更清晰的规划和更坚定的信念。

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“做,就要做好.朱立伦”这本书,我读得很慢,因为我总会在读到某个章节时停下来,反复咀嚼其中的道理。它不仅仅是一本关于某位公众人物的书,更像是一堂关于“如何真正做事”的哲学课。我特别被书中那种对细节的极致追求所打动。朱立伦先生在书中展现的,不是那种凭空而来的天才式灵感,而是通过对每一个环节的反复打磨,最终达成目标的智慧。我记得书中提到他如何对待某个具体的项目,从最初的设想到最终的实施,每一个步骤都经过了深思熟虑,每一个细节都力求完美。这让我反思自己,我是否也能够像他一样,对自己的工作有如此高的要求?他对于“做好”的理解,也远远超出了简单的“完成”的范畴,而是追求一种“卓越”的境界,一种能够经受住时间考验的成果。书中的一些关于他如何面对挫折和失败的描写,也让我觉得非常真实。他并没有回避失败,而是从中吸取教训,并以此为契机,不断成长。这种“从失败中学习”的能力,我认为是任何一个人想要成功都必须具备的。我感觉到,这本书提供了一种非常积极的“行动指南”,它鼓励我们去勇敢地尝试,去坚定地执行,并且在过程中不断完善自己。阅读这本书,对我来说,不仅仅是获取信息,更是一种精神上的洗礼,让我对“做好”这件事有了更深刻的认识和更坚定的追求。

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第一次翻开“做,就要做好.朱立伦”,我抱着一种旁观者的心态,想看看这位公众人物究竟是如何看待“做好”这件事的。然而,读下去之后,我却发现自己完全被书中的内容所吸引。它所呈现的,是一种非常实在、非常接地气的“行动哲学”。朱立伦先生并非以一种说教的方式来讲述,而是通过他自身真实的经历,展现了如何在一个充满挑战的环境中,坚持自己的理念,并最终实现目标。我尤其欣赏他在书中对于“责任感”的强调。他认为,无论做什么事情,都应该有一种强烈的责任感,要对自己的行为负责,对结果负责。这种责任感,是推动他不断前进的强大动力。书中有很多关于他如何处理复杂局面的案例,我从中看到了他过人的智慧和坚定的毅力。他并没有被困难所吓倒,而是积极地去寻找解决问题的办法,并始终保持着一种乐观向上的精神。我感觉,这本书不仅仅是关于朱立伦先生个人的故事,它更是关于一种“做事”的态度,一种“不达目的不罢休”的精神。对我个人而言,在阅读过程中,我不断地将书中的道理与自己的工作和生活进行对比,从中获得了许多启发。我开始重新审视自己对待工作的态度,思考自己是否真的做到了“做好”。这本书,让我对“做好”这件事,有了更深刻的理解,也让我对未来充满了更多的信心。

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