年輕學子在麵臨學校科係及職涯選擇時難免不知所措,做好職涯規劃其實不難,簡單的關鍵祕訣是:
首先設定目標,著手繪製屬於自己的職涯藍圖;接著評估自己的纔能與優勢,開始纍積成功的資産。
書中提齣七種職業興趣類型,鼓勵讀者挑選自己喜歡、有興趣且能做得好的工作,為社會貢獻一己之力,盡情活齣愛與歡笑。
全美暢銷逾五十萬本,易讀易懂,是年輕人最實際可靠的指引。
本書特色
1.全美暢銷超過50萬本!
2.觀點清晰!條列式講解繪製職涯藍圖及掌握個人優勢的方法。
3.易讀易懂!附圖舉例說明7種職業興趣類型。
4.建議務實中肯,選擇科係及職涯規劃最可靠的指南。
5.書封以透明賽璐璐片呈現齣現代感。環保,零汙染。
作者簡介
大衛.坎貝爾(David P. Campbell)
是緻力研究領導學的美國心理學傢,也是國際知名職涯探索領域專傢。「斯特朗─坎貝爾興趣量錶」(Strong-Campbell Interest Inventory)是其最廣為人知的研究,許多學校採用這項評量工具,引導學生依個人興趣做職涯選擇。「坎貝爾發展調查」(Campbell Development Surveys)則是用以分析個人的工作興趣、技能、領導潛力、團隊閤作和工作滿意度。
坎貝爾擁有明尼蘇達大學心理學博士學位,1960年開始在明尼蘇達大學任教長達八年。1973年以客座研究員身分進入創意領導中心(Center for Creative Leadership),1981年晉升為史密斯.李察遜(Smith Richardson)資深研究員。1998年獲頒科羅拉多大學榮譽人文學博士。2001年榮獲工商心理學類卓越貢獻奬。2006年更以「優勢基礎心理學」(strengths-based psychology)的傑齣成就,獲得「剋利夫頓優勢奬」(Clifton Strengths Prize)提名。
坎貝爾熱愛攝影、滑雪和壁球,其他著作有:Take the Road to Creativity and Get Off Your Dead End,以及If I' m in Charge Here, Why Is Everybody Laughing?
我一直對“個人品牌”這個概念感到有些模糊,總覺得那是一種明星纔有的東西,跟我一個普通職場人沒什麼關係。但這本書,讓我徹底改變瞭這種看法。它告訴我們,每個人都有自己獨特的“職場DNA”,而打造個人品牌,就是將這個DNA放大、傳播,讓彆人能夠清晰地認識和記住你。書中提供瞭非常實用的方法,比如如何通過參與內部分享、撰寫專業博客、或者積極在行業會議上發聲來建立自己的專業聲譽。我一直比較內嚮,不擅長拋頭露麵,但書中提供的“循序漸進”的方法,讓我覺得並不那麼難以實現。我開始嘗試在部門內部的周會上,主動分享一些我負責項目的經驗和心得,雖然一開始有些緊張,但同事們的積極反饋讓我看到瞭改變的可能性。這本書讓我明白,個人品牌不是憑空捏造齣來的,而是通過持續的積纍和有意識的展示,將你的優勢和價值固化下來。它讓我開始重新審視自己的每一次工作錶現,思考如何讓它更好地服務於我的個人品牌建設。
评分這本書最讓我印象深刻的一點,是它沒有流於空泛的理論,而是提供瞭切實可行的行動指南。我之前讀過一些關於職業規劃的書,感覺它們都太過於宏觀,看完之後,我還是不知道下一步該怎麼走。而這本書,則是從“知己”到“知彼”,再到“知行閤一”的完整路徑。它不僅僅是讓你瞭解自己的優勢,更重要的是,它教會你如何將這些優勢“變現”。書中有一個章節,詳細闡述瞭如何將個人優勢與市場需求相結閤,如何包裝和展示自己的核心能力,從而在求職、晉升或者項目爭取中脫穎而齣。我之前總是擔心我的專業背景不夠“硬”,或者我所掌握的技能不夠“流行”,但這本書讓我意識到,真正的競爭力在於你是否能提供獨特的價值,並且能夠有效地將這種價值傳遞給他人。它鼓勵我利用我的“溝通協調能力”去承擔更多需要跨部門協作的項目,並且通過清晰的匯報和積極的反饋,讓我得到瞭領導的認可。這種“從小處著手,積小勝為大勝”的策略,讓我重新找迴瞭自信,也讓我的職涯發展有瞭更清晰的方嚮。
评分坦白說,這本書的價值遠不止於“找工作”或者“升職加薪”。它提供的是一種更深層次的“人生智慧”,關於如何在充滿不確定性的世界裏,找到屬於自己的那份篤定和價值。我之前總是在外界的評價中尋找自己的定位,今天老闆說我能力強,明天同事說我溝通好,但我內心深處卻總是缺乏一種內在的“穩定感”。這本書,就像給我打瞭一針“定心劑”。它通過深入的心理學洞察和大量真實案例,讓我明白,真正的力量源自於對自我的深刻理解和接納。它鼓勵我走齣“比較”的泥沼,專注於發掘和放大自身的獨特性。讓我不再害怕犯錯,因為我知道,每一次的嘗試和經曆,都在不斷地豐富和塑造我的“職涯地圖”。最讓我觸動的是,書中關於“使命感”和“長期價值”的探討,它讓我開始思考,我的工作不僅僅是為瞭薪水,更是為瞭創造更大的價值,實現某種內在的驅動力。這種從“被動接受”到“主動創造”的轉變,是我在這本書中最大的“意外之喜”。
评分不得不說,這本書在引導我重新認識“優勢”這件事上,真的做到瞭“顛覆”。我過去的工作經曆,大部分時間都在關注“我還有哪些不足”,並且花費大量精力去彌補這些短闆。這種心態,讓我疲憊不堪,而且效果往往不盡如人意。讀瞭這本書後,我開始明白,與其在不擅長的地方苦苦掙紮,不如將精力集中在那些我本身就做得比彆人好,或者更容易做得好的地方。書中提供瞭很多非常具體的工具和方法,幫助我識彆齣這些“天生優勢”和“後天習得的專長”。我記得其中一個練習,要求我迴顧過去成功的項目和經曆,分析在這些事件中,哪些是我最享受、並且感覺最得心應手的部分。通過這個練習,我驚喜地發現,我一直在一些看起來“不起眼”的細節上投入瞭比彆人更多的心思,並且最終帶來瞭良好的結果。例如,我擅長信息收集、梳理和歸檔,彆人覺得枯燥乏味,而我卻樂在其中,並且能從中提煉齣關鍵信息,為決策提供有力支持。這本書讓我看到瞭這些“小技能”的巨大價值,並且教會我如何將它們放大,轉化為職場上的核心競爭力。
评分拿到這本書時,我其實帶著一點點“試試看”的心態。我一直覺得自己的職業發展有點像無頭蒼蠅,總是在嘗試各種東西,但總感覺抓不住重點,也沒有形成清晰的個人品牌。這本書的標題“打造職涯的關鍵祕訣:掌握個人的優勢”觸動瞭我,我迫切地想找到那個能夠讓我事半功倍的“秘密武器”。閱讀過程中,我最深的體會是,它並沒有提供那種“一夜暴富”式的捷徑,而是引導我進行瞭一次非常深入的自我剖析。一開始,我以為就是找找自己的興趣愛好,或者擅長做的事情,但書中提供的思考框架和練習,讓我看到瞭很多我之前從未意識到的“隱藏優勢”。比如,我總是覺得我在團隊裏是個“好好先生”,願意遷就彆人,不太喜歡衝突。過去我一直覺得這是個缺點,容易被彆人利用,但書中卻引導我從“協作能力”、“同理心”以及“平衡各方需求”的角度去重新審視,讓我意識到這其實是構建和諧團隊、推動項目順利進行的關鍵技能。它讓我不再因為自己的“溫和”而感到沮喪,反而開始有意識地去運用和強化它,並在溝通和項目管理中取得瞭意想不到的效果。這種從負麵認知到正麵解讀的轉變,是我最大的收獲之一。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有