年轻学子在面临学校科系及职涯选择时难免不知所措,做好职涯规划其实不难,简单的关键祕诀是:
首先设定目标,着手绘制属于自己的职涯蓝图;接着评估自己的才能与优势,开始累积成功的资产。
书中提出七种职业兴趣类型,鼓励读者挑选自己喜欢、有兴趣且能做得好的工作,为社会贡献一己之力,尽情活出爱与欢笑。
全美畅销逾五十万本,易读易懂,是年轻人最实际可靠的指引。
本书特色
1.全美畅销超过50万本!
2.观点清晰!条列式讲解绘制职涯蓝图及掌握个人优势的方法。
3.易读易懂!附图举例说明7种职业兴趣类型。
4.建议务实中肯,选择科系及职涯规划最可靠的指南。
5.书封以透明赛璐璐片呈现出现代感。环保,零污染。
作者简介
大卫.坎贝尔(David P. Campbell)
是致力研究领导学的美国心理学家,也是国际知名职涯探索领域专家。「斯特朗─坎贝尔兴趣量表」(Strong-Campbell Interest Inventory)是其最广为人知的研究,许多学校採用这项评量工具,引导学生依个人兴趣做职涯选择。「坎贝尔发展调查」(Campbell Development Surveys)则是用以分析个人的工作兴趣、技能、领导潜力、团队合作和工作满意度。
坎贝尔拥有明尼苏达大学心理学博士学位,1960年开始在明尼苏达大学任教长达八年。1973年以客座研究员身分进入创意领导中心(Center for Creative Leadership),1981年晋升为史密斯.李察逊(Smith Richardson)资深研究员。1998年获颁科罗拉多大学荣誉人文学博士。2001年荣获工商心理学类卓越贡献奖。2006年更以「优势基础心理学」(strengths-based psychology)的杰出成就,获得「克利夫顿优势奖」(Clifton Strengths Prize)提名。
坎贝尔热爱摄影、滑雪和壁球,其他着作有:Take the Road to Creativity and Get Off Your Dead End,以及If I' m in Charge Here, Why Is Everybody Laughing?
不得不说,这本书在引导我重新认识“优势”这件事上,真的做到了“颠覆”。我过去的工作经历,大部分时间都在关注“我还有哪些不足”,并且花费大量精力去弥补这些短板。这种心态,让我疲惫不堪,而且效果往往不尽如人意。读了这本书后,我开始明白,与其在不擅长的地方苦苦挣扎,不如将精力集中在那些我本身就做得比别人好,或者更容易做得好的地方。书中提供了很多非常具体的工具和方法,帮助我识别出这些“天生优势”和“后天习得的专长”。我记得其中一个练习,要求我回顾过去成功的项目和经历,分析在这些事件中,哪些是我最享受、并且感觉最得心应手的部分。通过这个练习,我惊喜地发现,我一直在一些看起来“不起眼”的细节上投入了比别人更多的心思,并且最终带来了良好的结果。例如,我擅长信息收集、梳理和归档,别人觉得枯燥乏味,而我却乐在其中,并且能从中提炼出关键信息,为决策提供有力支持。这本书让我看到了这些“小技能”的巨大价值,并且教会我如何将它们放大,转化为职场上的核心竞争力。
评分坦白说,这本书的价值远不止于“找工作”或者“升职加薪”。它提供的是一种更深层次的“人生智慧”,关于如何在充满不确定性的世界里,找到属于自己的那份笃定和价值。我之前总是在外界的评价中寻找自己的定位,今天老板说我能力强,明天同事说我沟通好,但我内心深处却总是缺乏一种内在的“稳定感”。这本书,就像给我打了一针“定心剂”。它通过深入的心理学洞察和大量真实案例,让我明白,真正的力量源自于对自我的深刻理解和接纳。它鼓励我走出“比较”的泥沼,专注于发掘和放大自身的独特性。让我不再害怕犯错,因为我知道,每一次的尝试和经历,都在不断地丰富和塑造我的“职涯地图”。最让我触动的是,书中关于“使命感”和“长期价值”的探讨,它让我开始思考,我的工作不仅仅是为了薪水,更是为了创造更大的价值,实现某种内在的驱动力。这种从“被动接受”到“主动创造”的转变,是我在这本书中最大的“意外之喜”。
评分我一直对“个人品牌”这个概念感到有些模糊,总觉得那是一种明星才有的东西,跟我一个普通职场人没什么关系。但这本书,让我彻底改变了这种看法。它告诉我们,每个人都有自己独特的“职场DNA”,而打造个人品牌,就是将这个DNA放大、传播,让别人能够清晰地认识和记住你。书中提供了非常实用的方法,比如如何通过参与内部分享、撰写专业博客、或者积极在行业会议上发声来建立自己的专业声誉。我一直比较内向,不擅长抛头露面,但书中提供的“循序渐进”的方法,让我觉得并不那么难以实现。我开始尝试在部门内部的周会上,主动分享一些我负责项目的经验和心得,虽然一开始有些紧张,但同事们的积极反馈让我看到了改变的可能性。这本书让我明白,个人品牌不是凭空捏造出来的,而是通过持续的积累和有意识的展示,将你的优势和价值固化下来。它让我开始重新审视自己的每一次工作表现,思考如何让它更好地服务于我的个人品牌建设。
评分这本书最让我印象深刻的一点,是它没有流于空泛的理论,而是提供了切实可行的行动指南。我之前读过一些关于职业规划的书,感觉它们都太过于宏观,看完之后,我还是不知道下一步该怎么走。而这本书,则是从“知己”到“知彼”,再到“知行合一”的完整路径。它不仅仅是让你了解自己的优势,更重要的是,它教会你如何将这些优势“变现”。书中有一个章节,详细阐述了如何将个人优势与市场需求相结合,如何包装和展示自己的核心能力,从而在求职、晋升或者项目争取中脱颖而出。我之前总是担心我的专业背景不够“硬”,或者我所掌握的技能不够“流行”,但这本书让我意识到,真正的竞争力在于你是否能提供独特的价值,并且能够有效地将这种价值传递给他人。它鼓励我利用我的“沟通协调能力”去承担更多需要跨部门协作的项目,并且通过清晰的汇报和积极的反馈,让我得到了领导的认可。这种“从小处着手,积小胜为大胜”的策略,让我重新找回了自信,也让我的职涯发展有了更清晰的方向。
评分拿到这本书时,我其实带着一点点“试试看”的心态。我一直觉得自己的职业发展有点像无头苍蝇,总是在尝试各种东西,但总感觉抓不住重点,也没有形成清晰的个人品牌。这本书的标题“打造职涯的关键祕诀:掌握个人的优势”触动了我,我迫切地想找到那个能够让我事半功倍的“秘密武器”。阅读过程中,我最深的体会是,它并没有提供那种“一夜暴富”式的捷径,而是引导我进行了一次非常深入的自我剖析。一开始,我以为就是找找自己的兴趣爱好,或者擅长做的事情,但书中提供的思考框架和练习,让我看到了很多我之前从未意识到的“隐藏优势”。比如,我总是觉得我在团队里是个“好好先生”,愿意迁就别人,不太喜欢冲突。过去我一直觉得这是个缺点,容易被别人利用,但书中却引导我从“协作能力”、“同理心”以及“平衡各方需求”的角度去重新审视,让我意识到这其实是构建和谐团队、推动项目顺利进行的关键技能。它让我不再因为自己的“温和”而感到沮丧,反而开始有意识地去运用和强化它,并在沟通和项目管理中取得了意想不到的效果。这种从负面认知到正面解读的转变,是我最大的收获之一。
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