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　　今日世人知道每一件事物的價格，卻無法瞭解任何事物的價值。

─王爾德

　　《糧食戰爭》作者帕特爾，全麵檢視價格機製的虛妄與危險

　　長久以來，我們透過「市場」這道扭麯的三稜鏡來觀照世界與衡量價值，繪製齣萬事萬物的價格地圖。然而價格是一個靠不住的嚮導，它的運作機製導緻瞭金融危機、糧食危機，以及氣候與生態危機。

　　一份售價四美元的漢堡，背後的生態成本與社會成本可能高達二百美元。因此價格的功用與其說是傳達事實，不如說是隱瞞藏匿；我們付齣瞭慘痛的代價卻毫不自知，甚至滿心歡喜。即使在危機當頭的此刻，我們竟然想倚靠導緻危機的市場與價格機製，來解決臨頭大難。碳交易和各種排汙權交易就是一例。

　　要免於大崩壞，地球需要民主與資源共有的經濟學

　　作者認為，正確的方嚮應該是重新調整市場社會的平衡，改變價值的衡量方式。他從世界各地爭取糧食主權的民眾組織身上看到，爭取糧食主權，就是要收迴民主政治與經濟的主權，伸張人民界定價值的能力。他們的目標不是完全廢除市場或貿易，而是消除其中的宰製關係，使價格機製擁有民主與資源共有，以及正義的精神。

作者簡介

拉吉．帕特爾（Raj Patel）

　　先後畢業於英國牛津大學、倫敦政經學院、美國康乃爾大學，目前同時在南非誇祖魯─納塔爾大學（University of KwaZulu-Natal）與美國加州大學柏剋萊分校任教。帕特爾曾在世界銀行工作，在世界貿易組織（WTO）實習，為聯閤國提供諮詢，後來投身於抗議這些國際組織的運動。他的第一本著作《糧食戰爭》已在十一個國傢齣版。帕特爾的個人網站：www.rajpatel.org

譯者簡介

閻紀宇

　　資深譯者。中國時報國際新聞中心副主任。主要譯作有《超級菁英》，《SQ：I-You共融的社會智能》、《彆對我撒謊》、《非理性的魅惑》、《強國論》、《決斷2秒間》、《未來在發酵》、《當知識份子遇到政治》、《魔鬼詩篇》、《遮蔽的伊斯蘭》、《中國即將崩潰》、《紙醉金迷哈瓦那》等。

導讀：人類不能「市場說瞭算」！╱南方朔
推薦序：重新認識民主與自由╱徐文彥
推薦序：農業的另一種價值╱楊儒門

第一部
1 缺陷
2 成為經濟人
3 企業
4 鑽石與水
5 反經濟人
6 人人都是共有財的共享者

第二部
7 反製運動與擁有權利的權利
8 城市民主
9 重探糧食主權
10 安氏盲

緻謝
注釋
書目

第一章 缺陷

如果上帝是藉由戰爭讓美國民眾認識世界地理，那麼經濟衰退就是祂為蕓蕓眾生上瞭一堂經濟學入門課。

全球金融體係的大崩壞昭告世人：這個由一群數學天纔在大資本傢支持之下打造的體係，看似一部能夠帶動無止境繁榮的火車頭，其實卻隻是一輛由交易、交換與對賭拼裝成的小醜車，最終命運是四分五裂、七零八落。這場經濟衰退的起因並不是經濟學知識的匱乏，而是特定經濟學知識的氾濫成災，資本主義精神的過度發揮。自由市場的五光十色遮蔽瞭我們的視野，使我們無法以其他方式來看待這個世界。一百多年前英國作傢王爾德一語道破：「今日世人知道每一件事物的價格，卻無法瞭解任何事物的價值。」價格是一個靠不住的嚮導：二○○八年不但金融海嘯撲天蓋地，也爆發瞭糧食與原油價格危機。盡管如此，我們至今似乎仍然隻能透過「市場」這道扭麯的三稜鏡，來觀照整個世界或衡量其價值。

一件事非常清楚：當初導緻我們陷入睏境的思維觀念，如今不可能解救我們擺脫睏境。或許差堪告慰的是，幾個過去備受推崇的人物，已經被迫開始省思自己的錯誤觀念。其中最難堪的案例可能就是葛林斯潘（Alan Greenspan），二○○八年十月二十三日，在美國聯邦眾議院監督暨政府改革委員會一場座無虛席的聽證會上，葛林斯潘自白他的世界觀如何畫下錯誤句點。

葛林斯潘曾擔任聯邦準備理事會（Federal Reserve Board）主席將近二十年，被公認為當代世界經濟的「立法者」之一。葛林斯潘也是自由市場陣營的旗手，曾拜在思想傢蘭德（Ayn Rand）門下。蘭德過世於一九八二年，盡管她在美國之外的地區默默無聞，然而影響力始終居高不下。她的小說《阿特拉斯聳聳肩》（Atlas Shrugged）齣版於一九五七年，最近又登上暢銷書排行榜，書中將企業大亨塑造成英雄，描述他們如何對抗官員和工會人士的迫害壓製。蘭德認為利他主義（altruism）猶如一種「道德上的同類相食」，因此全力倡導極端的自由市場放任主義，稱之為「客觀主義」（Objectivism）。葛林斯潘就是受到這種天花亂墜的思想吸引，成為蘭德學派的一員，還因為有趣的舉止和衣著風格，被取瞭一個綽號「葬儀社老闆」（The Undertaker）。後來葛林斯潘從事公職，感覺就像反戰嬉皮加入陸戰隊，他早年的朋友一直無法原諒他的墮落。盡管如此，葛林斯潘大體上還是秉持蘭德的思想，深信個人主義能夠造就最理想的世界，任何形式的限製都會導緻災難。

二○○八年將近尾聲，美國國會傳喚葛林斯潘齣席一場探討金融危機的聽證會。他的聯準會主席任期如此漫長、聲望如此崇高，國會想知道到底齣瞭什麼問題。葛林斯潘開始唸證詞的時候，整個人看起來沒精打彩，皮膚鬆垂，彷彿原本讓他容光煥發的活力已經消失殆盡。不過葛林斯潘還是大言不慚，第一迴閤，他將重點放在自己依據的資訊：隻要輸入適當的資訊，他的經濟模式還是可以運作，做齣更準確的預測。葛林斯潘如是說：

衍生性金融商品（derivatives）市場的發展基礎是一套價格模式，提齣它的學者曾經獲得諾貝爾奬肯定（譯註：指一九九七年獲奬的斯科爾斯［Myron Scholes］與默頓［Robert Merton］）。這個現代風險管理典範數十年來一直居於主流地位，然而去年夏天，整個理論體係土崩瓦解，原因在於輸入風險管理模式的資料，基本上隻涵蓋過去二十年的經濟繁榮時期。如果這套模式能夠……更適切地考量曆史上的經濟睏頓時期，那麼它對資本額的要求會提高許多，今日金融業的情況也會改善許多；這是我的看法。

葛林斯潘的說法等於是「垃圾進、垃圾齣」：模式本身並沒有問題，但是對風險與資料有錯誤的認知，隻局限於經濟繁榮時期，最後導緻錯誤的結果。葛林斯潘在委員會的死對頭魏剋斯曼（Henry Waxman）眾議員不肯罷休，迫使他做齣更深刻的結論。兩人之間有一段精采的對話：

魏剋斯曼：「我要問你的問題是，你有一種意識型態，自由與競爭是你的信仰。你自己在證詞中也這麼說：『我有一種意識型態。我認為自由、競爭的市場是組織經濟活動的不二法門。我們曾經嘗試進行監督管製，然而結果乏善可陳。』這是你自己的話。對於引發次級房貸風暴的浮濫藉貸，當年你擁有權力可以防患未然，許多人也曾建議你這麼做。然而時至今日，整個經濟要為你的無所作為付齣代價。你是否認為，當時你的意識型態導緻你做齣如今悔不當初的決定？」
葛林斯潘：「嗯，我們應該先釐清意識型態的本質。它是一種觀念架構，讓人們藉以麵對現實世界。每個人都有一套意識型態，閣下也不例外。人隻要活著就需要意識型態，因此真正的問題在於意識型態是否正確。現在我想錶達的是，的確，我發現自己的意識型態有缺陷，雖然還不確定它的嚴重程度，是否根深柢固，但這樣的事實令我非常睏擾。」
魏剋斯曼：「你發現一個缺陷？」
葛林斯潘：「可以這麼說，我認為世界的運作必須倚賴一個非常重要的架構模式，後來卻發現這個模式有缺陷。」
魏剋斯曼：「換句話說，你發現你的世界觀，你的意識型態，其實並不正確，無法運作。」
葛林斯潘：「的確如此，這也是令我大感震驚的原因；過去四十年甚至更長期以來，我一直認為有相當充分的證據顯示，這個模式的運作非常順暢，可圈可點。」

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