企业为了获得强大的竞争力,在新产品开发上不遗余力,当然在开发竞争也更加的激烈,从产品机能的提高、开发期间的缩短、成本的降低等…,每一项都是企业在新商品开发的课题上艰鉅的挑战,本书针对在新商品开发流程上进行详细的讲解与说明,从创意的发想开始,到统计方法的实验与分析,最后到品质的管制与维持,每一项都是新商品开发与企划的重要方法与必备的技术,本书的重点放在方法、技术(know- how)的介绍,对于想学习充实新商品企画、开发、设计之方法、技术,本书是最佳的入门书。
作者简介
陈耀茂
【现任】
东海大学企管系暨管理研究所教授
【学历】
日本国立电气通信大学工学硕士、博士
专攻经营工学
1972年日本政府奖学金公费留日
【经历】
国家品质奖评审委员
全国团结圈活动竞赛评审委员
中华民国品质学会理事
中华民国86年品质个人奖
东海大学企管系副教授
【着作】
品质管理
可靠度管理
这本《新商品企画与分析法》我还没来得及深入阅读,但仅仅是浏览目录和前言,就已经让我对它充满了期待。我对商品企划这个领域一直很感兴趣,尤其是如何将一个初步的想法转化为真正能够打动消费者的产品。这本书的标题就直击核心,预示着它将提供一套系统性的方法论,而非零散的技巧。我特别关注的是它所提到的“分析法”部分,我很好奇它会介绍哪些具体的分析工具和框架,例如SWOT分析、PESTEL分析,还是更侧重于市场调研数据分析、竞品分析、消费者行为分析等等。我希望这本书能帮助我理解,如何从海量的信息中提炼出有价值的洞察,并将其转化为可执行的企划方案。同时,我也希望它能提供一些实际案例,让我能更好地理解理论如何应用于实践。对于新手来说,一本清晰、结构化的指南至关重要,而这本书的标题就给我这样的感觉,仿佛为我铺就了一条清晰的学习路径,让我能够一步步掌握商品企划的关键要素。我非常期待在接下来的阅读中,能够获得一些切实可用的知识和启发,能够提升我在产品开发和市场推广方面的能力,让我的想法更有落地性。
评分《新商品企画与分析法》这本书,我才刚刚开始翻阅,但已经能感受到它深厚的底蕴。我对“企画”这个词有着非常具体的想象,它不应该是天马行空的创意,而应该是建立在对市场深刻理解和精确分析之上的产物。我希望这本书能够为我提供一套完整的商品企划流程,从最初的市场调研,到产品概念的孵化,再到具体的产品设计和上市策略的制定,都能有条不紊地进行。尤其让我感到好奇的是“分析法”这部分,我猜想它会涉及一些定量和定性的分析工具,例如,如何通过市场规模分析、增长潜力评估来判断一个市场的价值;如何通过消费者细分和画像来确定目标用户群体;又或者,如何通过竞品分析来找到产品的差异化优势。我希望这本书能教会我如何将这些分析结果转化为 actionable insights,从而指导我的产品开发方向,做出更具竞争力的商品。我渴望得到的是一种能够提升我战略思考能力的方法论,能够让我对新商品的未来发展有更清晰的规划和预测。
评分我平时喜欢阅读一些关于商业和营销的书籍,而《新商品企画与分析法》这本书的出现,让我觉得我之前的很多知识都只是零散的片段,这本书似乎将它们串联起来,形成了一个完整的体系。我特别留意到“企画”这个词,它不仅仅是“想东西”,更是一种系统性的规划和设计。我很好奇这本书是如何定义“企划”的,它是否会从市场定位、目标消费者画像、产品概念开发,到后期的产品细节设计、成本核算、上市策略等等,都有一套完整的流程?我希望它能教会我如何将模糊的创意转化为清晰、可执行的商业计划,并且能够考虑到各种可能的挑战和变数。我尤其关心这本书在“分析法”部分的内容,因为它直接关系到企划的科学性和有效性。我希望它能提供一些关于如何进行市场趋势预测、竞争对手分析、风险评估的具体方法,并且能够指导我如何基于这些分析结果做出最明智的决策。对于我来说,一本能够帮助我构建强大企划能力的书籍,是无价之宝。
评分这本《新商品企画与分析法》在我的书架上显得尤为突出,它的名字就暗示着一种严谨和系统的研究方法。我一直在寻找能够系统性提升产品开发能力的书籍,而这本书的“企画”和“分析法”的结合,恰恰是我所需要的。我脑海中构思着,这本书是否会深入探讨消费者洞察的奥秘?如何从消费者的行为模式、心理需求、生活方式等方面,挖掘出未被满足的痛点,从而为新商品企划提供源源不断的灵感?我期望它能够提供一套科学的消费者研究方法,让我能够更精准地把握市场脉搏。同时,我也对“分析法”部分的内容充满好奇,例如,它是否会介绍如何运用数据分析工具,如SPSS、R语言等,来解读市场数据,发现隐藏的规律?抑或是,它会提供一些定性的分析方法,如用户旅程图、同理心地图等,来深入理解消费者的体验?我希望这本书能让我摆脱“拍脑袋”式的企划模式,转变为一种基于数据和洞察的、更具策略性和前瞻性的产品开发方式。
评分我不得不说,这本《新商品企画与分析法》真是为我打开了全新的视角。我在工作中有时候会感觉自己的商品企划工作有点“凭感觉”,缺乏一种科学的、可量化的支撑。这本书的“分析法”部分,正是我想迫切寻求的。我了解到它可能涉及到如何进行市场需求的深度挖掘,不仅仅是表面上的“大家需要什么”,而是要洞察消费者潜在的、未被满足的需求。比如,它可能会教我们如何利用问卷调查、焦点小组、用户访谈等方式收集一手资料,并且更重要的是,如何对这些资料进行有效的数据分析,找出关键的驱动因素和潜在的市场机会。我还在思考,这本书是否会讨论到一些关于创新思维的技巧,比如头脑风暴的进阶方法,或者如何从跨界领域寻找灵感?毕竟,成功的商品往往需要一些“意想不到”的创新点。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,让我能更有信心地去构思那些能够引领市场潮流的新产品,而不是仅仅跟随。它似乎承诺提供一种更具战略性和前瞻性的方法,能够帮助我规避风险,抓住机遇,从而大大提高新商品开发的成功率。
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