随着国人对于休闲生活日益重视，带动了「休闲运动」相关产业的蓬勃发展；越来越多的休闲农场、民宿、体适能健身中心等企业组织，更为这个新兴的领域注入了一股强心剂。但休闲产业是一门多角化经营的综合事业，需要与其他相关产业配合，如观光游憩资源、餐饮娱乐、旅馆产业等，以构成整体性的发展。 而「领导」是任何组织发展的基本要件，也是经营成败的关键因素，因此「休闲运动领导」有其重要的功用！

　　本书共分十章，从领导概念与理论、行为基础、团队运作、沟通、激励、冲突管理、问题分析与解决、情绪管理、知识管理，到影响组织与员工甚鉅的「组织文化」。不仅可供教学之用，更是有兴趣钻研者的最佳指南！

作者简介

徐钦贤

　　学历：美国运动学院 运动管理博士

　　现任：国立勤益技术学院休闲运动管理系副教授兼总务长 中华运动休闲产业管理学会副秘书长 台湾体育运动管理学会监事

　　曾任：大仁科技大学休闲运动管理系筹备主任 大仁科技大学休闲运动管理系系主任 屏东县曲棍球协会总干事 屏东监狱戒治所教诲师

第一章　领导
一、领导的定义
二、领导理论

第二章　行为基础
一、态度
二、人格
三、知觉
四、学习

第三章　团队运作
一、团队的定义
二、团队的种类
三、团队中所包含的角色
四、团队的特质
五、团队运作的定义
六、团队运作构成要素
七、团队运作在休闲运动领导实务上之应用

第四章　沟通
一、沟通的意义
二、沟通的过程
三、沟通（类型）网路
四、沟通网路
五、沟通障碍
六、有效沟通
七、善用沟通的检查清单

第五章　激励
一、激励的本质
二、激励理论
三、激励理论在休闲运动领导实务上之应用

第六章　冲突管理
一、冲突的定义
二、冲突发生的原因
三、冲突的类型
四、冲突的影响
五、冲突管理的定义与策略
六、冲突管理策略在休闲领导上的运用

第七章　问题分析与解决
一、问题在管理上的意义
二、问题的分类
三、问题的性质
四、问题解决的定义
五、问题解决的程序
六、问题解决程序在休闲运动领导实务上之应用

第八章　情绪管理
一、情绪的定义
二、情绪的种类
三、情绪性质
四、情绪的因应
五、情绪管理的定义
六、情绪管理的重要性
七、情绪管理方法
八、情绪管理在运动休闲管理实务的应用

第九章　知识管理
一、知识的定义
二、知识的分类
三、知识管理的定义
四、知识管理程序
五、知识管理之关键成功因素

第十章　组织文化
一、组织文化的意义
二、组织文化的层次
三、组织文化的影响与功能
四、组织文化的类型
五、领导与组织文化的影响